北京《名人匯客廳》

——新媒體融合投資發(fā)展服務(wù)平臺(tái)——

為中國(guó)現(xiàn)代化人才賦能|為中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展賦能

作為娃哈哈集團(tuán)的創(chuàng)始人， 的名字在以前遠(yuǎn)沒(méi)有娃哈哈的品牌膾炙人口。，但只要提到娃哈哈集團(tuán)，幾乎無(wú)人不曉了。目前，娃哈哈集團(tuán)是中國(guó)最大的飲料食品生產(chǎn)企業(yè)，是全球五大飲料生產(chǎn)企業(yè)之一，與可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、吉百利、柯特等國(guó)際品牌比肩。

宗慶后早年家庭生活貧困，宗慶后17歲初中畢業(yè)，原本打算報(bào)考不要學(xué)費(fèi)還能發(fā)給津貼的師范學(xué)校，迫于家境困窘，不得不輟學(xué)，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，干起了謀生的小買(mǎi)賣(mài)。1963年，作為知青中的先遣人，前往位置偏僻、條件艱苦的農(nóng)村，從事挖鹽、曬鹽、挑鹽等工作。

1978年隨知青返城回到杭州，成為杭州上城區(qū)郵電路小學(xué)工農(nóng)校辦紙箱廠工人。回到杭州后，他就開(kāi)始找創(chuàng)業(yè)的門(mén)路，但一直郁郁不得志，等到他創(chuàng)業(yè)有望時(shí)，已經(jīng)42歲了。

1987年，他靠借來(lái)的14萬(wàn)元承包了杭州上海校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部，通過(guò)代加工口服液進(jìn)入市場(chǎng)。

宗慶后剛剛承包校辦廠經(jīng)營(yíng)權(quán)的時(shí)候，企業(yè)只有寥寥幾人。縱然如此，他的內(nèi)心依然十分堅(jiān)定。他常常親自登三輪送貨，慢慢地在當(dāng)?shù)匾步⒘撕芎玫目诒舱袛埩瞬簧俅斫?jīng)銷(xiāo)生意。

后來(lái)，他在代理一種名為“中國(guó)花粉口服液”的營(yíng)養(yǎng)品時(shí)，發(fā)現(xiàn)這種口服液對(duì)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)有一定效果，但價(jià)格偏貴，他主動(dòng)找到廠家要求提供簡(jiǎn)裝品。降價(jià)后，該產(chǎn)品變得供不應(yīng)求，廠家生產(chǎn)能力告急，宗慶后抓住機(jī)遇說(shuō)服杭州計(jì)委籌建“杭州保靈兒童營(yíng)養(yǎng)食品廠”，并征得原廠家同意開(kāi)通一條灌裝生產(chǎn)線。生產(chǎn)力大幅提升，當(dāng)年的銷(xiāo)售總額達(dá)到436萬(wàn)元。

宗慶后后來(lái)不再滿足于代銷(xiāo)，且消費(fèi)者開(kāi)始擔(dān)心花粉液含有性激素，他決定盡快開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品，他瞄準(zhǔn)了兒童營(yíng)養(yǎng)液的市場(chǎng)。

他找到營(yíng)養(yǎng)系老教授研制配方，為了請(qǐng)動(dòng)百年老店“胡慶余堂”的技師張宏輝主持制造原液，宗慶后曾“三顧茅廬”，還不惜把上城區(qū)教育局剛分給他的一套三室一廳讓給張宏輝，自己一家三口仍擠在10平方米的舊房里。最終以桂圓、紅棗、山楂、蓮子等為原料的營(yíng)養(yǎng)液制成，結(jié)合“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告語(yǔ)，到1991年，年銷(xiāo)售額已達(dá)到4億元，凈利潤(rùn)7000多萬(wàn)元；同年，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，宗慶后以8000萬(wàn)元兼并了資不抵債的國(guó)營(yíng)老廠——杭州罐頭食品廠，正式成立。

宗慶后領(lǐng)導(dǎo)著娃哈哈，跟隨改革開(kāi)放的步伐日漸壯大，歷經(jīng)風(fēng)吹雨打的考驗(yàn)，娃哈哈品牌也獲得了巨大的成功。

直到如今，娃哈哈集團(tuán)集飲料、食品、服裝、保健品等業(yè)務(wù)為一體，成為一個(gè)多元化集團(tuán)，“娃哈哈”的品牌也享譽(yù)全國(guó)。（名人匯客廳 圖文整理高文博）

——訪談嘉賓征集中——

人物專訪/企業(yè)訪談

新聞發(fā)布/IP打造/品牌策劃/項(xiàng)目投資

名人匯客廳媒體矩陣

（聲明：本微信公眾號(hào)刊載此圖文及視頻均由受訪作者或第三方平臺(tái)提供，本平臺(tái)是出于傳遞信息為目的，若有錯(cuò)誤或侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們更正處理）。