李嘉誠和貝萊德財團那筆牽涉全球43個港口的大交易，原本就已經(jīng)引起了不少關(guān)注。

結(jié)果還沒等敲錘定音，就被國家市場監(jiān)管總局點名批評、直接拉進反壟斷調(diào)查名單。

本以為這陣風能讓李嘉誠收收手，乖乖懸崖勒馬，誰料他不但沒收手，反而繼續(xù)悄咪咪推進交易。

這一套“小動作”很快就被盯上了，港媒這次也坐不住了，以往還算中立，這回也直接火力全開，言辭罕見地犀利。

李嘉誠到底還想怎么走這盤棋？

是繼續(xù)鋌而走險，還是最終認清形勢低頭認賬？

千億港口交易，觸碰地緣政治敏感線

長和集團突然拋出一顆重磅炸彈：打算以高達1657億元人民幣（約228億美元）的價格，將其遍布全球23個國家的43個港口資產(chǎn)一次性打包出售！

這消息一經(jīng)曝光，立刻引起人們的關(guān)注。

尤其惹人注目的，是其中包括巴拿馬運河兩端的重要港口，這是世界航運命脈上的黃金樞紐，其分量，根本無法用金錢來衡量。

而買家竟然是以美國巨頭貝萊德為首的財團！

一邊是中國企業(yè)控制著全球航運要道的關(guān)鍵節(jié)點，另一邊卻要將這些資產(chǎn)拱手讓給中美博弈正酣的對手，這性質(zhì)瞬間從“商業(yè)交易”變成了“戰(zhàn)略事件”。

在中美關(guān)系依舊緊繃、全球供應(yīng)鏈博弈愈演愈烈的當下，怎么能把咽喉要道交給別人？

公眾和官媒集體炸鍋，認為這不僅僅是“資本運作”，更有可能對中國對外貿(mào)易通道的安全造成潛在威脅。

內(nèi)地與香港的媒體頻頻喊話：國家利益容不得“任性操作”，底線必須守住！

面對輿論的怒火和公眾的強烈質(zhì)疑，監(jiān)管部門沒有絲毫猶豫，迅速出手！

三月底，國家市場監(jiān)督管理總局反壟斷局直接發(fā)話，明確表示將依法對這筆交易進行審查，一錘定音。

結(jié)果？原定于四月初的簽字儀式被迫按下暫停鍵。

但事情并沒有就此平息。

長和似乎并未打算徹底收手，反而暗地里試圖“曲線救國”。

有消息稱，為了降低風險、對沖審查壓力，長和一度考慮將交易進行拆分操作，把部分資產(chǎn)打包賣給其他買家。

不過，包括巴拿馬運河兩端港口的關(guān)鍵權(quán)益，仍舊被優(yōu)先安排給了以貝萊德為首的美國財團。

這種“你看得見我拆了，但核心不變”的操作，立馬引起監(jiān)管層的警覺。

國家市場監(jiān)管總局稱：交易各方不得以任何形式繞開審查程序！

這場博弈最終如何，還得看李嘉誠下一步怎么走。

李嘉誠高調(diào)現(xiàn)身，女友已與外國富豪達成新合作

就在長和與國家監(jiān)管圍繞千億港口資產(chǎn)交易打得難解難分之時，96歲的李嘉誠卻悄然換了“舞臺”，高調(diào)又從容地以另一種方式走進了公眾視野。

4月29日，李嘉誠罕見現(xiàn)身香港養(yǎng)和醫(yī)院，面對一臺名為組織碎化技術(shù)（Histotripsy）的高端抗癌設(shè)備，他饒有興致、神情輕松，鏡頭捕捉到他滿臉笑意。

其實，這次出現(xiàn)并不突兀。

早在4月初，李嘉誠就通過視頻連線的方式參與了相關(guān)活動，對這套全球前沿的無創(chuàng)癌癥治療技術(shù)表達出濃厚支持和期待。

當然，在他的身邊，依然是那位熟悉的身影——周凱旋。

她不是出身權(quán)貴，也無顯赫背景，卻憑借自己的智慧與膽識打動了李嘉誠，早年一舉促成了北京東方廣場的投資，自1992年起便成了他最信賴的事業(yè)伙伴和生活顧問。

港媒戲稱她為“打工皇后”，其實更像是李氏帝國低調(diào)卻鋒利的“第二張王牌”。

周凱旋如今已不僅是李嘉誠身邊的“紅顏知己”或事業(yè)助手，更是他在高科技與資本新戰(zhàn)場上的左膀右臂。

不少人將這看作是在李嘉誠陷入港口交易風波的當口，有意轉(zhuǎn)移公眾焦點、修復形象的公關(guān)動作。

但細看背后，其實別有深意。

Histotripsy技術(shù)是當今醫(yī)療科技的前沿成果，而與新加坡政商界核心人物、淡馬錫基金會主席何晶達成深度合作，無疑意味著李嘉誠已經(jīng)悄然將觸角伸向了東南亞的高端醫(yī)療市場。

這對旗下的和黃醫(yī)藥等企業(yè)而言，無疑是提前鋪設(shè)好一條通向區(qū)域科技與生物醫(yī)藥黃金賽道的橋梁。

帝國溯源：從潮州少年到環(huán)球巨擘

要真正看懂如今李嘉誠在商海中的每一步棋，繞不開他那段幾乎白手起家的奮斗歲月。

李嘉誠并非出身豪門望族，1928年出生于廣東潮州的小縣城。

少年時期，父親因病早逝，戰(zhàn)亂又迫使他們舉家逃難，最終流落香港，一無所有。

在那座陌生又喧囂的城市里，年輕的李嘉誠投奔了舅舅莊靜庵，一邊在他的鐘表店里當學徒，一邊在現(xiàn)實與理想間摸索人生的出路。

李嘉誠的商業(yè)神話，其實是從一朵塑膠花開始綻放的。

上世紀五十年代，他敏銳地察覺到歐美市場對仿真花飾的巨大需求，毫不猶豫地引進意大利技術(shù)，成立“長江塑膠廠”。

誰能想到，一間默默無聞的小工廠，竟憑著一朵朵做工精致的塑膠花，不僅在香港大賣，還漂洋過海征服了歐美市場，為他賺下人生第一桶金。

這只是開始。

塑膠花之后，李嘉誠開始瞄準更大的蛋糕——房地產(chǎn)。

在香港地價尚低、市場尚未飽和之時，他果斷進軍樓市，趁低吸納土地資源，步步為營，迅速坐穩(wěn)香港地產(chǎn)巨擘的寶座。

隨后，他的生意觸角不斷延伸，零售、港口、電信、能源……無一不涉。

到了80年代，他更是將眼光放向全球，尤其鎖定英國，將大量資金投入當?shù)氐乃娙細獾然A(chǔ)設(shè)施。

到了2000年，他掌控了英國約三成天然氣市場，英國家庭生活中看不見的“幕后推手”，其實正是李嘉誠。

2018年，年逾九十的他宣布退休，把商業(yè)帝國交到長子李澤鉅手中，告別商場。

從廣東潮州那個兵荒馬亂年代的小縣城，一路走到如今橫跨五大洲、縱貫多個產(chǎn)業(yè)的商業(yè)帝國，李嘉誠的人生幾乎就是現(xiàn)代華人商業(yè)奮斗史的縮影。

他的行事風格也早已被貼上標簽：謹慎、低調(diào)、講求現(xiàn)金流，尤其擅長在風起云涌中穩(wěn)中求進。

不過，如今這場出售遍布全球、涵蓋戰(zhàn)略節(jié)點的港口資產(chǎn)交易，卻是他在商業(yè)生涯后期遇到的最為棘手的一局棋。

在中美對峙、全球供應(yīng)鏈重塑的大背景下，巴拿馬等重要航運節(jié)點的歸屬牽動各方神經(jīng)。

所以，當李嘉誠在香港養(yǎng)和醫(yī)院對著那臺抗癌新設(shè)備微笑示人時，畫面溫馨卻耐人尋味。