有些時(shí)候，盡管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有一些看法，也不一定非要逼你走人，適當(dāng)?shù)拇驂海菫榱饲么蚰悖灶I(lǐng)導(dǎo)對(duì)你并不會(huì)那么過(guò)分，還會(huì)留有余地；可要是領(lǐng)導(dǎo)一心想要趕你走，那么他的手段就不會(huì)留有余地，而是會(huì)想盡辦法，逼你走人。

如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你做這三件事，那么意圖就很明顯了，就是要逼你離職，你一定要看明白，別再對(duì)領(lǐng)導(dǎo)抱有任何幻想，要不然等到你被逼到墻角邊，就沒(méi)有一丁點(diǎn)退路了。

第一，持續(xù)給你績(jī)效打低分

有些人天真地以為，自己的工作表現(xiàn)真的可以通過(guò)績(jī)效來(lái)體現(xiàn)，其實(shí)績(jī)效管理就是領(lǐng)導(dǎo)拿來(lái)忽悠員工的管理工具，因?yàn)楹芏嗟目己酥笜?biāo)都不夠量化，這樣就有很大的操作空間。

也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)主觀地認(rèn)為你表現(xiàn)好，那么不管你多么平庸，表現(xiàn)多么不好，績(jī)效分?jǐn)?shù)也能打得高高的，可要是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你表現(xiàn)不好，你表現(xiàn)再好，績(jī)效分?jǐn)?shù)也高不到哪里去。

有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)為了敲打你，會(huì)適當(dāng)降低你的績(jī)效分?jǐn)?shù)，但只要你改變工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)很快就會(huì)調(diào)整回來(lái)，可要是領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)地給你的績(jī)效打低分，那么就不是在敲打你了，而是在逼你走。

第二，給你設(shè)置重重障礙

有些人覺(jué)得很奇怪，同事與你的能力差不多，可是干同樣的工作，為什么他都很順利，而你卻困難重重。原因很簡(jiǎn)單，你的同事背后，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，那么再難的事，也能很順利地解決，而你的背后，則是領(lǐng)導(dǎo)處處掣肘，扯你的后腿，那么再容易的工作也變得很困難。

領(lǐng)導(dǎo)支持誰(shuí)，誰(shuí)就更容易做出成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)討厭誰(shuí)，那么誰(shuí)的工作開(kāi)展將變得異常艱難。對(duì)你有意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，想要把你搞走，必然會(huì)給你的工作設(shè)置重重障礙，讓你干什么都不順心，什么事都干不好，還會(huì)在其他事情上刁難你，讓你承受不住壓力而離職。

第三，不給你安排工作

對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)不安排工作正好，他們樂(lè)得逍遙，反正工資照拿就行，其實(shí)這事并不那么簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)傻到讓你啥事不干，還照拿工資。領(lǐng)導(dǎo)不給你安排工作，一方面當(dāng)然是想通過(guò)冷落、邊緣化，讓你心態(tài)發(fā)生變化，從而產(chǎn)生換工作的想法，畢竟有能力的人，誰(shuí)也不愿意虛度時(shí)光。

另一方面，領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)不給你安排工作，讓你的績(jī)效受到影響，從而大幅降低你的收入，更為險(xiǎn)惡的是，通過(guò)持續(xù)地績(jī)效低分，得出你的能力與崗位不相符的結(jié)論，這樣就可以通過(guò)調(diào)崗和降薪的招數(shù)，逼迫你離職。