作者|甄 瑤
編輯|李國政
出品|幫寧工作室(gbngzs)
當地時間5月3日,美國一年一度的投資界“春晚”——“股神”巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司(Berkshire Hathaway Corporation)2025年年度股東大會,在內布拉斯加州的奧馬哈市舉辦。
在長達4個半小時的問答環節中,94歲的巴菲特攜手其接班人格雷格·阿貝爾(Greg Abel)和保險業務主管阿吉特·賈恩(Ajit Jain),一起回答了投資者關心的接班人、AI投資、日本投資、現金儲備以及如何塑造投資理念等問題。
在問答環節尾聲,巴菲特宣布向董事會推薦阿貝爾接任CEO,標志著這家市值超1.11萬億美元的金融帝國開啟權力交接進程。
尤為值得關注的是,在談及汽車產業智能化轉型時,巴菲特與賈恩將討論焦點引向自動駕駛對保險行業的顛覆性影響。
賈恩直言:“一旦自動駕駛汽車成為現實,汽車保險將發生巨大變化。保險公司都在為這一轉變做好準備,我們將從為操作員錯誤提供保險,轉向為產品錯誤提供保護。”
巴菲特則從風險定價維度補充道:“這是一個重要問題。關于自動駕駛引發的產品責任、意外事故,確實還有很多條款需要厘清。一旦發生事故,由于技術升級,維修成本會顯著增加。”
為佐證這一觀點,他舉例稱,1950年自己初到Geico時,年均保費約40美元,而如今年均2000美元已較為普遍。
作為價值投資的標桿人物,巴菲特團隊此次對自動駕駛保險賽道的關注,被市場解讀為其投資邏輯的延續與進化。
回溯其投資生涯,從1988年重倉可口可樂(當前持倉回報超1300%)、2016年入股蘋果(累計浮盈超1200億美元),到2008年以8港元/股抄底比亞迪(14年持倉回報超33倍),巴菲特始終擅長在產業變革前夜精準卡位。
以投資比亞迪為例,這一決策背后,是巴菲特對“中國版特斯拉”的精準判斷。2008年全球金融危機期間,伯克希爾以18億港元認購比亞迪2.25億股H股,彼時其市盈率僅10.2倍、市凈率1.53倍。在隨后的14年里,巴菲特頂住短期波動壓力,直至2022年才啟動首次減持(均價277.1港元),單筆交易即斬獲超33倍收益。
隨著阿貝爾接班計劃浮出水面,市場對伯克希爾戰略轉向的猜測持續升溫。此次股東大會釋放的智駕保險信號,被多家投行視為其第二增長曲線布局的關鍵落子。
智駕險爆發前夜?
巴菲特團隊關于自動駕駛重塑保險業的論斷,正與麥肯錫最新預測形成共振——其報告顯示,到2030年,全球自動駕駛保險市場規模將突破1200億美元,年復合增長率達27%。
此外,隨著人工智能技術興起,高階自動駕駛輔助正邁向規模化應用。據乘聯會和科瑞咨詢的數據統計,2024年新能源乘用車L2級及以上輔助駕駛功能裝車率達67.8%,高于傳統燃油乘用車的52.8%。
相關研究預測,到2030年,我國L2級及以上自動駕駛新車滲透率將達90%。在新能源智能汽車市場快速擴張的趨勢下,為適應各種新增需求,車險行業正迎來深刻變革。
▲圖片來源:車百智庫
中國車企已率先將這一產業藍圖轉化為市場實踐,小鵬、鴻蒙智行、小米、廣汽埃安等車企相繼推出定制化的智駕險產品,推動智能出行產業進入“技術+保險”雙輪驅動時代。
今年4月28日,小鵬汽車官方微信公眾號表示,小鵬智能輔助駕駛服務上線,為使用小鵬AI智能輔助駕駛的車主提供“智駕險”保障。
“本次小鵬智駕險合作涵蓋中國人保、平安保險、太平洋保險、中華保險、陽光保險等5家保司,購買費用為239元/年,小鵬全車系、新老車主均可購買。”小鵬汽車相關人士表示。
據了解,小鵬智駕險的亮點有三:保費低,6角/天;保額高,單次事故最高賠100萬;保障全,覆蓋全車系、全行車場景,賠付不限次,NGP退出5秒內仍可獲賠。
消息一出,友商集體傻眼。有新勢力車企高管在朋友圈發“吐血”表情包,直言“這還怎么玩”。
“本服務針對小鵬汽車智能輔助駕駛功能的服務權益,不取代交強險和機動車商業險,在小鵬汽車官方合作渠道購買車險的新保及續保客戶才可購買。”小鵬汽車相關人士表示。
小鵬推出的智駕險,不僅為用戶解決了智能駕駛使用的后顧之憂,以“低價高保”的獨特優勢,讓智駕險這一新興保險品類再次成為行業熱議焦點。
提前布局的,還有小米汽車和鴻蒙智行等。
今年3月初,小米汽車表示,為了保障用戶無憂使用智駕功能,將聯合行業頭部保險機構推出“小米智駕保障服務”,計劃為用戶提供最高300萬元的保障金額。
同月,廣汽集團宣布旗下眾誠保險推出智駕險,最高保障達300萬元,保障范圍涵蓋昊鉑、傳祺、埃安品牌,覆蓋智能泊車輔助(APA)、遙控泊車輔助(RPA)、代客泊車輔助(AVP) 、車道巡航輔助(LCC)、智駕領航輔助(NDA)等場景。
2024年11月,鴻蒙智行推出限時智駕無憂服務。官方信息顯示,活動期間下定鴻蒙智行旗下車型,智駕保障權益包含智能泊車輔助(APA)、代客泊車輔助(AVP)、遙控泊車輔助(RPA)、車道巡航輔助(LCC)、智駕領航輔助(NCA)場景。
其中,問界M5(參數丨圖片)、M7和智界R7、S7保障權益上限為300萬元,問界M9、享界S9保障權益上限為500萬元。
據不完全統計,目前已有7家車企推出智駕險等服務,宣稱價值數千元,最高賠付可達數百萬元。也有部分車企選擇與保險公司合作,但多數未公開合作方信息,其保障形式或更接近延保服務。
爭搶千億級市場
盡管市場熱情高漲,但智駕保險正陷入用戶需求割裂、責任認定混沌、產品創新滯后的三重困境。如果政策端、車企端與保險端能協同破局,或將重塑千億級汽車后市場。
在社交媒體平臺上,針對智駕險的爭議呈現鮮明分化:
有車主吐槽:“買智駕功能花3萬,買保險再掏2000,這和手機廠商賣碎屏險有什么區別?車企把技術驗證成本轉嫁給消費者,吃相難看。”
但也有車主持不同看法:“這是貼心的保障,車企敢推出,說明對技術有底氣,我們用起來更安心。”
這種割裂,本質上是用戶對技術成熟度的認知差異。J.D. Power 2024年中國新能源汽車產品魅力指數研究顯示,L2+級智駕功能選裝率與用戶年齡呈負相關(30歲以下用戶選裝率達67%,40歲以上僅38%),反映年輕群體對技術風險有更高容忍度。
▲圖片來源:車百智庫
更深層次的挑戰,在于智駕事故責任認定。
其一,事故歸因難。2024年美國NHTSA數據顯示,L2級智駕系統引發的交通事故中,37%存在“人機權責切換瞬間”的取證爭議。
其二,責任主體模糊。2025年4月,北京亦莊自動駕駛測試區發生追尾事故,因無法判定事故發生時是系統接管還是人工干預,導致賠償糾紛無法結案。
其三,數據主權爭議。某合資品牌曾因拒絕向保險公司開放EDR(事件數據記錄器)數據,導致理賠金額爭議達120萬元。
轉機正在顯現。目前,我國加速構建智能網聯汽車保險法律框架,在政策端,國家和地方政府針對智能網聯汽車準入和試點工作,提出了明確的保險要求。
如2023年11月四部委發布的《關于開展智能網聯汽車準入和上路通行試點工作的通知》中指出,試點使用主體應當按規定為車輛購買保險。
2024年12月通過的《北京市自動駕駛汽車條例》中規定,開展測試、試點的車輛應購買交強險、商業險等,并鼓勵險企自主或與車企等合作,開發適合自動駕駛汽車特點的保險產品。
今年全國“兩會”期間,小鵬汽車董事長何小鵬提交建議,直指責任劃分與產品適配兩大核心:建議修訂《道路交通安全法》,明確L3級系統故障由車企擔責、L4級引入“車路協同”分攤機制;同時鼓勵車企與保險公司聯合開發定制產品,比如按智駕里程調整保費的“NOA專屬險”。
產業變革已拉開帷幕。
一方面,保險公司正從風險承接者向技術賦能者轉型。
比如,平安產險已建立“智駕風險數據庫”,包含:1.2億公里駕駛數據:涵蓋急剎車、車道偏離等300+風險指標;2000萬起事故案例:通過NLP技術提取系統誤判、傳感器遮擋等關鍵歸因;實時風控模型:將事故預測準確率從62%提升至89%等。
另一方面,特斯拉、比亞迪等頭部車企或成立專屬保險公司,形成“造車-售險-理賠”閉環生態。
2024年,特斯拉保險業務實現營收12億美元,毛利率高達38%,較整車業務高出15個百分點;比亞迪推出“保險-維保-二手車”聯動模式,購買智駕險的用戶可享受電池終身質保,二手車保值率同步提升5%。
正如巴菲特所言:“當產業變革來臨時,最先聞到血腥味的往往是跨界者。”在這場由車企發起的保險革命中,技術實力、數據資產與合規能力等三重比拼,將決定誰能最終分食千億級市場蛋糕。
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