1

著裝得體

能降低對方的認(rèn)知成本

美劇《豪斯醫(yī)生》中有這樣一個(gè)橋段：

資深醫(yī)生M在經(jīng)歷了一系列變故后，一天早上他心情低落地往醫(yī)院趕。

就在他準(zhǔn)備過馬路時(shí)，突然聽到對面有人在求救。M聞訊趕過去，看到呼救的女兒旁躺著已經(jīng)暈倒的母親。

但在表明自己的醫(yī)生身份后，我們在這位年輕女兒慌亂的臉上，依然能清晰地看出她見M衣冠不整、胡子邋遢后的疑慮。

這時(shí)，M的一位同事恰巧路過，于是是這位著裝更為“professional”的同事對病人進(jìn)行了緊急處理。但遺憾的是，這位母親最終還是因?yàn)閾尵葻o效而死亡。

上帝視角的我們知道，M的醫(yī)救水平更高，如果是他出手的話，或許可以救下這位母親一命。這樣一看，這位女兒未免太過以貌取人。

但是在現(xiàn)實(shí)生活中，我們都不是上帝。當(dāng)置身于類似的局面中，我們也極有可能和這位女兒一樣做出同樣的選擇，因?yàn)檫@才是符合大腦的正常認(rèn)知。

人的大腦存在著一種基本智能：模式識別。

在適應(yīng)社會的過程中，我們在萬千事物中找出模式，探尋事物之間的關(guān)聯(lián)性，并賦予其意義，這樣就縮短了我們認(rèn)識世界的過程。

“貼標(biāo)簽”就是人類模式識別的一種手段，所以我們常通過“貼標(biāo)簽”來實(shí)現(xiàn)對人或事物的快速歸類。

當(dāng)看到過不少職場精英都是商務(wù)西裝的裝扮，我們的大腦自然而然地就是把“商務(wù)西裝”當(dāng)作了“職場精英“的標(biāo)簽。而當(dāng)你的形象符合對方的標(biāo)簽設(shè)定，他對你的第一認(rèn)知就是“嗯，這是位職場精英”。

我講這個(gè)并不代表我是外貌協(xié)會成員，鼓勵你以貌取人。只是，你心靈再美，道德再高尚，別人也無法一眼就看出來哈。

很多時(shí)候，我們連女生妝容背后的樣貌都看不到，又憑什么要求別人能一下子看出我們的專業(yè)、看到我們的心靈呢。

即使是以節(jié)儉著稱的周恩來總理也相當(dāng)重視著裝對一個(gè)人形象的影響。

周總理之前的副官、后來的行政秘書何樹英在《走下圣壇的周恩來》中回憶：

進(jìn)城后，我從副官轉(zhuǎn)做行政秘書，和總理談話后，他便交給我一項(xiàng)工作，“我參加活動多，儀容是否整潔，國內(nèi)國外都注意；給你們提個(gè)要求，我的衣服一定要能表現(xiàn)出中國人的臉孔。”交代完罷，總理還親自和他一起到裁縫店挑選衣料。

2

著裝會影響

我們潛意識下的表現(xiàn)

得體的著裝不僅能夠降低對方的認(rèn)知成本，還能讓你潛意識下的表現(xiàn)更為出色。

為什么古代查案升堂時(shí)一定要穿官服？為什么現(xiàn)在醫(yī)生、警察、法官都要穿制服？

因?yàn)楫?dāng)我們的外表與扮演的角色貼近時(shí)，我們的心態(tài)也會不自覺地和角色融合。

我們每個(gè)人都在本能地進(jìn)行印象管理。沒有人愿意讓自己看起來自相矛盾，為避免這一點(diǎn)，我們會本能地讓自己的行為與形象保持一致。

這也是為何演員一定要穿上跟角色一致的服裝后，才能表現(xiàn)得更好的原因。

發(fā)表在《實(shí)驗(yàn)社會心理學(xué)雜志》網(wǎng)站上的一項(xiàng)研究的初步研究結(jié)果表明：當(dāng)穿上白大褂時(shí)，醫(yī)生們認(rèn)為自己的表現(xiàn)會明顯地比自己身穿藝術(shù)家的休閑服更好。

同時(shí)，這項(xiàng)研究表示，穿上不同的服裝甚至?xí)绊懩愕恼J(rèn)知過程。這種現(xiàn)象被稱為『穿衣認(rèn)知』。

就是說，如果在腦子里將繆西婭·普拉達(dá)(MiucciaPrada)或者菲比·菲羅(Phoebe Philo)的設(shè)計(jì)系列與強(qiáng)大的智慧女性形象聯(lián)系在一起的話，在穿上普拉達(dá)百褶裙或Céline夾克的時(shí)候就會表現(xiàn)出相應(yīng)的性格屬性。

戴維.邁爾斯在《社會心理學(xué)》中，同樣提到一個(gè)類似實(shí)驗(yàn)：

直接讓居民給癌癥群體捐款，多倫多郊區(qū)僅有46%住戶樂意。而如果前一天讓他們戴著一個(gè)翻領(lǐng)別針宣傳這項(xiàng)活動(他們是自愿的)，那愿意捐款的數(shù)量是前者的兩倍，高達(dá)92%。

因此，做到讓自己的著裝得體，與自己的職業(yè)角色一致，更有助于你對職場角色和崗位的勝任。

3

職場穿著

要穿出自己的標(biāo)識度

我大學(xué)里有個(gè)室友，基本上每個(gè)星期都會出去逛街，一周添置一件新衣服是標(biāo)配。用她的話來說，一件衣服穿一個(gè)季度就已經(jīng)過了流行期了，所以她的衣服經(jīng)常是一個(gè)學(xué)期就翻新一次。

雖然當(dāng)時(shí)覺得她穿得漂亮，但現(xiàn)在卻沒有什么大的印象。

也就是進(jìn)入職場的這兩年，明顯覺得她開始有自己的風(fēng)格，不再跟隨所謂的潮流，反而大都是基本款。甚至有一次聽她抱怨：哎，感覺衣服越來越難買了啊。

一起的幾個(gè)朋友連連點(diǎn)頭。大家贊同的是：生活中最重要的是新鮮感，職場上最重要的卻是標(biāo)識度。

那么在職場上如何樹立自己的標(biāo)識度呢？給你3個(gè)小建議：

1、求質(zhì)不求量

要選定適合自己身材、職業(yè)形象的衣服版型和穿衣風(fēng)格，不要太追求所謂的趨勢和潮流。明星們穿著很知性的服裝，穿在你身上可能就像一個(gè)破布麻袋。

你可能會說，版型好看的衣服都是大牌居多，我買不起啊。

其實(shí)，即使對一個(gè)剛?cè)肼殘龅呐鷣碇v，買衣服的開銷一個(gè)月普遍也在700元以上，一年大約8、9千，畢業(yè)幾年升職加薪后買衣服的開銷就更多了。

細(xì)細(xì)算下這筆賬就會發(fā)現(xiàn)，如果你能做到斷舍離，將自己的衣柜保持少而精的話，這筆開銷完全可以買幾套有版型、有質(zhì)感的衣服了。

2、參考職場精英們的穿著

假定你不確定自己穿什么樣版型的衣服合適的話，還有一個(gè)捷徑，參考電視劇里職場精英的穿著。

要論職場穿衣風(fēng)格的高級感，《我的前半生》里面的唐晶和《歡樂頌》里面的安迪可以說是女性職場穿衣的風(fēng)向標(biāo)了。

《我的前半生》唐晶

《歡樂頌》安迪

當(dāng)然，不是提倡咱們一定要去買名牌，關(guān)鍵是可以學(xué)她們的搭配，因?yàn)檫@些基本款的版型在很多平價(jià)品牌中都是有的。

像唐晶那樣太正式會不會過啊？寫這篇文章時(shí)，我們的實(shí)習(xí)生飯飯就聊起了這個(gè)話題。

如果你擔(dān)心自己的穿著太過，不符合自己目前的工作崗位時(shí)，可以參考下面這個(gè)穿衣標(biāo)準(zhǔn)：不要按你現(xiàn)在做的工作，而要向你想從事的工作看齊。

3、風(fēng)格統(tǒng)一，簡單顏色簡單剪裁

如果你實(shí)在不知道應(yīng)該穿什么，那就保證風(fēng)格統(tǒng)一，簡單顏色簡單剪裁就行。

民國時(shí)有兩個(gè)大才女，林徽因和張愛玲。關(guān)于著裝，張愛玲甚至以一篇《更衣記》記錄了中國時(shí)裝三百年來的變化。

但當(dāng)后人提及兩人的穿衣風(fēng)格時(shí)，常見的評論卻是張愛玲失于奇特（奇裝異服）。

細(xì)究林徽因傾倒眾生的美，除了詩書國學(xué)浸潤出的超凡氣質(zhì)外，她高超的穿衣境界也是不可或缺的重要因素：服裝上從不刻意剪裁太過，材質(zhì)上以絲綢、棉麻為主，顏色上以黑白相配。

當(dāng)然從生活態(tài)度的角度，我對張愛玲的穿衣方式絕對是擊節(jié)贊賞的。

但職場卻不是一個(gè)體現(xiàn)個(gè)人主義的地方，普適性強(qiáng)的是還是極簡風(fēng)。不然穿成這樣，你是來上班，還是來走秀呢？

再提個(gè)醒，牢記三色標(biāo)準(zhǔn)，一定要避免出現(xiàn)大面積的花紋，或是花紅柳綠這樣的尖銳色，去除掉多余的元素、顏色、樣式和紋理，讓每一件衣服都成為整體的一部分，才能夠塑造最簡潔的搭配。

以上3點(diǎn)方法，男女通用。

但說實(shí)話，男生的衣服可能更好買一些，因?yàn)闆]有那么多款式的誘惑。

4

總結(jié)一下

職場上，著裝重要嗎？

非常重要。當(dāng)你在一個(gè)相對不那么熟悉的環(huán)境中，你的穿著就代表著你的影響力。

得體的著裝不僅能夠降低對方對你的認(rèn)知成本，樹立你良好的形象，更是能夠潛移默化地影響著你的表現(xiàn)。

職場著裝，一個(gè)基本的原則就是less is more，一定要學(xué)會斷舍離。

隨手附上3個(gè)小技巧，男女通用：

求質(zhì)不求量； 參考職場精英們怎么穿的； 風(fēng)格統(tǒng)一，簡單顏色簡單剪裁。

Photo by Brooke Cagle on Unsplash

— THE END —

* 作者簡介：晶美同學(xué)，YouCore主策劃，分享從月薪3k到月薪3W的成長故事。本文轉(zhuǎn)載自公眾號：YouCore（ID：YouCore），個(gè)人核心力（思維力、學(xué)習(xí)力、人脈力）賦能平臺，專注解決工作3年以上的職場問題，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者授權(quán)。

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