精益管理 變革創新 | 貝洛特系統門窗精益管理項目正式啟動！

為進一步提升企業經營管理水平，深挖各業務環節潛能，增強市場競爭力，近日，貝洛特系統門窗“精益管理項目”啟動會在公司總部隆重舉行。星際鋁業董事長梁活榮、星際鋁業執行總裁邱文勝、恒卓咨詢精益項目總監譚夢老師等4位老師以及貝洛特系統門窗高層領導共同參與了此次會議。

一、精益求精，創新變革

星際鋁業董事長梁活榮先生親自登臺，向恒卓企業管理咨詢有限公司鄭重頒發戰略合作授權書。

1、成立專項小組/提高執行力

為了保障精益管理項目的高效執行，切實取得精益改革成效，貝洛特系統門窗以結果為導向，成立精益生產項目組，由星際鋁業總經理邱文勝直接領導，下設品質提升組、效率提升組，聚焦生產品質、生產效率的雙優化。

△梁活榮董事長為項目執行組長頒發任命書

△為項目團隊頒發任命書與責任書

同時全部項目組主副負責人均頒發任命書，將項目責任明確落實到個人，促進項目有效執行。各組長簽署承諾書，堅定參與精益變革的決心，以身作則，擔起模范引領作用。

△項目組長簽署承諾書

二、大咖云集，精益求精

恒卓咨詢，以推進中國企業精益化為使命，師資團隊都來自于世界500強SAMSUNG、豐田、偉創力、華為、理光、索尼等企業或中國500強企業，具備10年以上的企業實戰管理。

△恒卓集團董事長/福耀集團管理學院特聘教授譚夢

本期項目啟動會上，譚夢老師表示貝洛特系統門窗與其眾多合作企業中，在精益改革上是最具決心與執行力的企業，公司上下都形成濃厚的精益氛圍，這也讓恒卓咨詢更有信心達成本期品質與效率雙提升的精益目標，共同搶占行業制高點。

三、全員參與，擁抱未來

想要在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，精益管理項目的持續推行、持續改善是貝洛特系統門窗戰略轉型重要抓手之一。而精益管理的核心，需要全體貝洛特人共同參與，發揮主觀能動性，變革觀念、方法及提升管理能力，積極改善現場的問題，減少不必要的浪費，提高生產效率。

邱總也在會上發言強調，各項目小組組長及成員要充分調動員工發現問題和解決問題的主動性與能動性，引導和激勵員工參與持續改善，發揮員工的創造性，增強其主人翁感。

△廣東省星際鋁業有限公司執行總裁邱文勝

同時提到要以強行動力和學習力為抓手，多部門跨端聯動深度革新，實現提質降本增效，賦能客戶價值創造。期望全體貝洛特人決心將品質、效率工作放在工作首位，配合精益改善小組，發揮自我能力。

△星際鋁業精益管理啟動會合影留念

隨著第五期精益生產項目的全面啟動，在貝洛特系統門窗以結果為導向的重大決心、專業精益生產顧問團隊的指導，以及全體貝洛特人積極參與的協同推進下，貝洛特系統門窗的精益發展之路將進一步深化。