愛奇藝缺長期主義。

作者|王鐵梅

編輯|文昌龍

五一假期之前，一條關于愛奇藝自制熱播劇的詞條登上微博熱搜第一——“《無憂渡》大結局是愛奇藝改的”，一石激起千層浪，不少人對此表達不滿，愛奇藝官方的抖音和微博評論區(qū)紛紛被“攻陷”，但至今未收到愛奇藝公開回應。

“期待了好幾年的劇，結局就這么被平臺不聲不響地改了，我們肯定不能接受。投訴、要求退會員費也都試過了，但愛奇藝似乎就打算這么拖到事態(tài)平息。不知道我們觀眾的感受算什么？”《無憂渡》的忠實觀眾小詩表示。

愛奇藝CEO龔宇此前在4月27日的導演大會上大吐苦水，“雖存在自身不足，但主要問題源于市場環(huán)境”，如今，愛奇藝卻因“不夠尊重觀眾”指控而深陷輿論漩渦，顯然，這并非龔宇一句“市場環(huán)境”可以帶過的。

龔宇的針對影視行業(yè)的一系列發(fā)言，像一份“免責聲明”一樣，將問題全部推向外部。

01編輯成了“背鍋俠”

《無憂渡》實際上并非今年愛奇藝的新劇，而是三年前拍攝的一部志怪題材的單元劇，因為題材新穎，演員知名，一直以來都備受期待。因為種種原因，推遲到了今年開播，三年的等待讓觀眾對《無憂渡》的期待值不降反升，播出反響也相當熱烈，成為了2025年愛奇藝熱度最快破9000（平臺熱度值）的劇。

然而到了播出尾聲，原定的he（happy ending）結局卻變成了兩位主角無法長相廝守的遺憾be（bad ending）結局，這引起了觀眾的不滿。

這時，一張來源于“愛奇藝世界大會”的ppt圖片或揭示了結局反轉的原因。圖片顯示，愛奇藝在劇本開發(fā)階段使用了AI工具“劇本工坊”對《無憂渡》結局進行評估，認為原定的圓滿結局缺少“現(xiàn)實感”，建議改為遺憾的版本。

“并不是說我們觀眾接受不了遺憾結局，而是這個結局完全是不合邏輯地，沒有必要的，就是在強行為了遺憾而設置的。我們等了三年，又追了這三十多集，看到這個結局，真的有種被詐騙的感覺。這種行為不僅不尊重觀眾，也完全不尊重編劇和整個劇組的創(chuàng)作?！毙≡娤颉甘邢蟆贡硎?。

《無憂渡》的編劇趙娜也在事態(tài)發(fā)酵后表示，自己是寫了圓滿結局，但因“制作難度太大”被否掉了。

這顯然并非唯一的原因。愛奇藝在“世界大會”中公開過一個所謂的“中國觀眾淚點公式”，認為70%的真實細節(jié)+20%的反套路+10%的留白就能夠達到100%讓觀眾“破防”的效果。不難看出，愛奇藝對于更改《無憂渡》結局的這一行為，甚至是自鳴得意的，認為這是一個反套路的明智決定。

這樣的“武斷”不在少數(shù)。龔宇在導演大會上表示，現(xiàn)如今觀眾對于劇集的棄看率實在太高，大部分看完第一集就不再看了，能堅持看完全劇的觀眾不到10%。龔宇將棄看率高的問題歸攏到“劇本節(jié)奏不夠快”上，言外之意似乎在責怪編劇沒有重點，以及觀眾缺少耐心。

對此，業(yè)內(nèi)資深編劇林旺感到有些荒誕?！艾F(xiàn)在的影視行業(yè)，堪稱畸形。編劇對劇情沒有決定權，卻要為口碑差的劇背全部罵名?！绷滞硎荆啊稛o憂渡》并非個例，而是常態(tài)?！?/p>

有編劇告訴「市象」，現(xiàn)在的影視行業(yè)最常見的情況是，一個項目，為了能夠過會立項，前十集劇本找高價的優(yōu)秀編劇來完成。一旦立項，就拿前幾集的劇本招攬頭部演員、組建班底，接著就馬上換編劇，用成本更低的編劇團隊完成后續(xù)劇本。這樣的模式下，劇本話語權完全在制片方手中，編劇根本無法控制劇情走向，編劇的基本權利也難以得到保障。

2022年的愛奇藝熱播劇《田耕紀》就在播出后遭到質(zhì)疑，觀眾認為其后半部分劇情走向奇怪，結局相當不合邏輯。該劇編劇金媛媛曾公開控訴被劇方拖欠稿酬、署名權無法保證、劇本遭到隨意更改、并且劇方惡意濫用強勢地位隨意叫停合同。金媛媛表示，自己在劇播后和觀眾一起在電視上觀劇才發(fā)現(xiàn)，自己無法認同的不合理結局還是被落實到了最終劇情中。最終金媛媛選擇起訴劇方，并且最終勝訴。

無獨有偶，愛奇藝爆劇《隱秘的角落》、優(yōu)酷熱播劇《護心》、騰訊熱播劇《濾鏡》，全部出現(xiàn)了編劇維權事件?！斑@些大項目的編劇，已經(jīng)是圈子里比較有能力和人脈的編劇了，但依舊無法維護自己的基本權利。哪怕寫了一大半的劇情，依然隨時會被踢出局，沒有署名權，編劇行業(yè)被‘白嫖’已經(jīng)是行業(yè)常態(tài)了。”林旺感到很無奈。

編劇作為一部劇的核心和靈魂，卻在行業(yè)中的處境舉步維艱，這是影視行業(yè)的沉疴。

02愛奇藝“絲滑”進軍短劇

除了吐槽如今影視劇成本過高、資源浪費之外，龔宇還明確提到，女性觀眾喜好變化太快，也是影視行業(yè)艱難的原因之一。

“觀眾價值觀、審美觀的變化。男性觀眾的審美基本沒有變化，永遠喜歡18歲的姑娘。但是女性觀眾一直在變，先是愛哥哥，后是愛弟弟，再然后是大叔，還沒來得及創(chuàng)作，又喜歡男男、女女?！?/p>

將問題歸咎于觀眾審美后，龔宇順理成章地提出“做短劇”的想法，因為“觀眾既然審美變化快，那么用短劇可以迅速抓住觀眾注意力?！?/p>

對此，豆瓣評分9.6分的神劇《山花爛漫時》編劇袁子彈曾明確表示：“觀眾的情緒是多樣化的，需求也是多樣化的，創(chuàng)作者想精準打中他們的情緒價值是不可能的?！?/strong>

林旺也告訴「市象」，編劇應該關注自己能為觀眾提供什么，因為文化產(chǎn)業(yè)應該引領大眾審美，而不是跟在后邊跑。“越是影視寒冬，平臺越應該清楚，市場真正需要的永遠是內(nèi)容的深挖和匠心的呈現(xiàn)，而非精準計算的套路?，F(xiàn)在龔宇明確提出要求迎合市場，但編劇和觀眾都心知肚明，硬套公式的下場不會好?！?/p>

愛奇藝四月推出的迷霧劇場力作《烏云之上》，在林旺看來就是套公式的結果。《烏云之上》劇集數(shù)量僅有17集，符合平臺削減集數(shù)的要求。題材是女性視角下的懸疑大戲，并且主角也是撐得起劇的演技派女演員孫儷，可以說是要素拉滿。

但劇集播出效果依舊不盡如人意，被吐槽作為刑偵劇，故事線卻是稀碎。導演試圖通過在懸疑劇里使用“多線敘事”來體現(xiàn)高級感，但卻沒有能力處理好幾條線之間的關系，最終呈現(xiàn)只有混亂和無序，評分只有6.3分。

平臺要求削足適履，不擇手段地迎合市場，往往會使結果南轅北轍。龔宇顯然有自己的想法，他認為短劇雖然不高級，但足夠迎合市場，且成本低，資金回轉快，所以進軍短劇已成必然。因為微短劇沖擊了長劇市場，所以必須先吃飽飯再談詩和遠方。

長劇行業(yè)艱難的確是現(xiàn)實，但原因是否能歸咎到龔宇嘴里的“微短劇的沖擊和觀眾審美的變化”，還有待商榷。林旺認為，長劇的受眾是永遠存在的，微短劇搶不走這些人，尤其是豎屏短劇，無論現(xiàn)在如何風光，都不是一個能夠持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。

“短劇說到底還是流量游戲，編劇其實最清楚這一點，因為微短劇的劇本撰寫完全是為了反轉拼湊情節(jié)，為了流量硬寫劇情，劇本唯一要考慮的就是夠不夠爆，而合理性和邏輯性都不在考慮范疇之內(nèi)。這樣的生態(tài)走不長久?！?/p>

林旺表示，“所以長劇去做所謂的短劇化，就是一個偽命題，因為二者的底層邏輯天差地別。龔宇如果認為這樣可行，那么愛奇藝的未來可以預見。”

03當遮羞布被扯下

在歸結完了觀眾和短劇的問題之后，面對愛奇藝如今營收大幅下降的現(xiàn)實情況，龔宇認為市場原因是沖擊愛奇藝的一大因素。

從愛奇藝的財報來看，似乎不難理解龔宇為何著急。自2022年連續(xù) 多個季度盈利的愛奇藝在去年第四季度被打破，3年后再度陷入單季虧損境地。去年全年營收同比下降8%、年凈利潤更是大跌60.32%，創(chuàng)下過去幾年來最大跌幅。而這還是在愛奇藝不斷壓縮成本，節(jié)衣縮食的情況下達成的。

近一年來，愛奇藝股價跌幅超過60%，4 月份股價一度跌至1.53美元，是上市以來的最低點。而龔宇曾經(jīng)認為最重要的會員服務營收，也從2023年的203億元，在2024年降至177.6億元。同時，愛奇藝選擇不公布具體會員數(shù)量。

去年作為公認的影視寒冬年，長視頻平臺似乎都不好過。但對比愛奇藝的會員服務營收降幅，騰訊視頻卻依舊維持了較低的會員降幅。騰訊視頻公布其2023年會員數(shù)量為1.17億，2024年為1.13億，去年會員數(shù)量僅減少0.04億，較為平穩(wěn)。顯然，一句“市場不好”，并不能解釋這樣巨大的落差。

“我認為龔宇東拉西扯，就是不愿意承認愛奇藝沒做好，這樣的挽尊手段反而讓愛奇藝把長劇平臺最后的尊嚴也丟掉了。市場不好、短劇沖擊都是事實，但這并不代表觀眾就不愿意為了內(nèi)容付費，而是在做消費決定時會更加謹慎，選擇更加值得的平臺和內(nèi)容?！绷滞嬖V「市象」。

“這實際上也給了平臺一個機會，倒逼其內(nèi)容質(zhì)量提升。所以無論龔宇愿不愿意承認，愿意付費的長劇觀眾依然在，只是可能不再選擇愛奇藝?！?/strong>

從眼下來看，龔宇在導演大會上針對行業(yè)的幾番訴苦，沒能獲得多少認同，還適得其反地引起了觀眾的反感，各個社交平臺上吐槽聲一片。

“我們還在為平臺隨意更改結局的《無憂渡》奔走維權，再看龔宇的種種發(fā)言就更為可笑。事實上，找再多的借口也無法掩蓋愛奇藝的傲慢和自大。如果學不會尊重觀眾，進軍短劇和內(nèi)容電商也作用不大。”小詩表示。

（文中部分人物為化名）

本文為《市象》原創(chuàng)文章

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