前言

五一小長假期間，香港的大街小巷擠滿了超過91萬來自內地的游客。

口岸處人頭攢動，平時只需十分鐘就能通過的通道，現在竟然需要排隊數小時。

這股龐大的人流本應成為經濟復蘇的一劑強心針，讓旅游業、餐飲業和零售業都充滿期待。

然而，在表面繁榮的背后，卻悄然浮現了香港居民對內地游客的不滿情緒。

黃金周的人潮涌動

盡管香港迎來了大量游客，但預期中的消費熱潮并未如期而至。許多年輕游客因預算有限，并未選擇入住價格高昂的酒店。

五一期間，香港酒店的價格普遍上漲了兩三倍，普通房間的價格動輒上千港元。這樣的高價讓不少游客望而卻步。

于是，一些游客將目光投向了24小時營業的快餐店。旺角等地的麥當勞內，隨處可見游客或趴著休息，或躺在椅子上打盹，身邊堆滿了行李。

更有甚者脫下鞋子試圖放松一下，這些場景被傳到網上后，立刻引發了香港本地居民的廣泛討論。有市民抱怨深夜帶著孩子找不到吃宵夜的地方，認為游客的行為“影響了香港的形象”。

還有人提出激進的想法，比如借鑒歐洲的做法，對沒有預訂酒店記錄的游客限制入境。

不過，睡在快餐店的游客并非全都是故意占便宜。有人是因為丟失證件無法入住酒店，有人行程匆忙沒來得及訂房，還有人遇到了突發狀況。

在酒店價格高得離譜的情況下，這種無奈的選擇似乎成了許多游客的唯一出路。除了快餐店，天橋下、公園里也有游客鋪著紙板或者支起帳篷過夜。

他們利用公園或公廁的免費熱水簡單洗漱后，繼續開啟第二天的“特種兵式”窮游旅程。隨著游客出行模式的變化，消費習慣也自然隨之調整。年輕游客更傾向于“打卡”拍照和體驗新奇事物，而非傳統的豪氣購物。

因此，盡管一些熱門商圈人山人海，商家卻普遍反映“人氣旺但收入少”。數據顯示，五一期間香港餐飲業的營業額僅增長了5%左右，遠低于之前的預期。

消費觀念的不同，在餐桌上引發了更為直接的沖突。旺角一家米線店就發生了一件類似的事情。一家四口的內地游客點了兩碗35港元的米線，未達到餐廳規定的人均最低消費35港元標準，結果與店員發生了爭執。

游客覺得餐廳是在“看不起人”，堅決不肯補錢。店員最初要求按四個人的標準補齊到140港元。

后來又降到按三個人計算，補齊到105港元，但游客仍然不同意。最終雙方不歡而散。

類似的情況并非個例，香港部分餐廳確實存在最低消費的規定，但很多內地游客對此并不了解，或者覺得不合理。

香港餐飲聯業協會指出，一些游客過于追求低價甚至期望享受免費服務，這對餐飲業造成了一定壓力。

而游客則認為，香港消費水平已經很高，再強制設置最低消費，對帶家人出游或預算有限的游客來說是不公平的。

這背后實際上反映了兩地物價水平和消費習慣的巨大差異。即使是內地的一線城市，其物價也難以與香港相提并論。

這些現象無疑揭示了香港旅游業在迎接新客流時面臨的結構性難題。過去那種主要依賴高端消費的模式，如今正面臨新興旅游趨勢帶來的嚴峻挑戰。

面對這些爭議和矛盾，香港特區政府表現出了較為包容的態度。行政長官李家超公開表示，作為一座熱情好客的城市，香港應該歡迎并接納各種新的旅游形式。

政府也會與業界共同總結經驗，研究如何更好地應對這些變化。實際上，政府在五一期間已經采取了一些優化措施。

例如改善了一些景點周邊的交通狀況，加強了人流密集區域的網絡信號監測。旅游發展局還積極邀請網絡達人前來體驗，希望能夠把“流量”轉化為實際的“留量”。

好客之都的調節

業界也在努力進行調整，一些商場開始與文創小店合作，推出吸引年輕人的打卡活動。酒店也在嘗試推出主題房間，或者提供城市漫步的路線指引，希望提升游客的整體體驗。

不過，關于如何平衡游客需求與本地居民日常生活秩序的問題，討論仍在持續。有香港市民提出了較為強硬的建議。

也有內地游客呼吁香港增加更多平價住宿選擇。經濟學家則建議，香港的服務業需要適應平價旅游的需求。

他們認為，應該鼓勵發展青年旅社、膠囊旅館等成本較低的住宿形式，并推動餐飲業實行分層定價策略，為不同預算的顧客提供更多選擇。

“窮游”本身并沒有錯。但在享受城市提供的便利時，尊重當地的規則和公共秩序，這是每位游客都應考慮的基本原則。

商家在追求利潤的同時也要維持服務質量，或許需要重新審視自己的經營模式是否能跟上市場變化。

在執行規定時，能否多一些同理心，避免給顧客造成被歧視的感覺？這次五一黃金周的各種喧囂，可以說是香港旅游業轉型過程中經歷的一個陣痛縮影。

要讓“東方之珠”繼續保持魅力，不僅需要提升硬件設施，更需要更新服務理念，以及促進游客與本地社會之間的深入理解和相互適應。

畢竟，旅游業要想實現長遠發展，離不開政府、業界和普通游客三方的共同努力。下一個假期到來時，香港是否能夠更好地應對挑戰？

能否讓游客獲得更加優質的體驗，同時讓市民也能從中受益，這依然是一個尚未解決的問題。維護城市形象和提振經濟，從來都不是非此即彼的選擇。

“窮游”本身無可厚非，畢竟每個人的金錢都來之不易。精打細算，用有限的預算探索廣闊的世界，這本身就是一種生活智慧。

關鍵在于，如何在節省開支與尊重當地社會秩序、商業規則之間找到平衡點。例如，在公共場所休息時，是否可以更加注意自己的行為舉止，盡量減少對他人的干擾？商家在制定經營規則時，是否也可以更具靈活性，多一些人性化的考量？

從長遠來看，香港旅游業目前經歷的“陣痛”，或許正是深刻轉型的一個契機。過去單純依靠購物帶動整體消費的模式，恐怕已難以延續。如何吸引游客進行深度文化體驗？

如何開發更多元化、滿足不同消費層級的旅游產品？如何讓不同預算的游客都能在香港找到屬于自己的樂趣？這些都是擺在眼前的現實問題。

有學者建議，香港可以考慮增加更多平價住宿選擇，如青年旅社、膠囊旅館等。餐飲業也可以嘗試更為靈活的定價策略，以滿足不同群體的實際需求。畢竟，旅游市場的構成是多層次的，既需要高端服務，也需要平民消費的支持。

結語

城市發展既要有人氣，也要有財氣。游客追求性價比，商家要保障利潤，本地居民則希望日常生活不受過多干擾。這三者間的平衡無疑考驗著城市管理者的智慧。

信息源：

“五一”假期香港迎逾91萬人次內地旅客，海外網2025-05-06。今年五一，玩命窮游的游客薅禿了多少城市？旅界。

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