前不久，在上海航天文化藝術論壇上，62歲的李寧與18歲的全紅嬋并肩而坐。

全紅嬋一句“跳水像小火箭發射”，李寧當場承諾研發“航天材料跳水服”。

圖片來源于網絡

兩人擊掌互動的畫面被網友稱為“爺孫CP”的典范，彼時，李寧喚她“小紅”，她稱李寧“伯伯”。

品牌借全紅嬋的“水花消失術”和國民好感度狂攬流量，沒想到短短兩周后，畫風突變。

全紅嬋、李寧

在李寧與中國奧委會的簽約儀式上，剛在跳水世界杯總決賽奪冠的陳芋汐與李寧并肩站C位，而全紅嬋被擠到邊緣。

網友截圖對比發現，4月航天展上李寧與全紅嬋“貼貼”，5月簽約儀式卻遭遇“冷臉”，這0.5米的距離，成了壓垮粉絲情緒的最后一根稻草。

圖片來源于網絡

憤怒的粉絲迅速行動，李寧直播間彈幕被“勢利眼”“見風使舵”刷屏，客服被迫關閉評論功能，電商平臺退貨率飆升至50%。

全紅嬋聯名款運動鞋甚至出現70%的退貨率，有網友曬出訂單留言：“買你是為了支持嬋寶，現在只支持安踏！”

圖片來源于網絡

這場風波看似因“站位”而起，實則是品牌價值觀的信任崩塌，粉絲的憤怒并非“飯圈爭番”，而是對“唯冠軍論”的抗議。

全紅嬋雖近期狀態下滑，體重增加影響壓水花效果，但她仍是兩屆奧運冠軍，商業價值超5億的體壇頂流，李寧的“翻臉比翻書快”，被視作對運動員長期價值的短視。

陳芋汐、全紅嬋

跳水世界杯總決賽上，全紅嬋因為0.2秒的失誤再次輸給陳芋汐，當大屏幕放出合照時，原本該站中心的全紅嬋被擠到側邊，取而代之的是首次合作的陳芋汐。

在全紅嬋狀態大好時期，她的商業價值和李寧的品牌形象簡直是天作之合，小姑娘參加活動時永遠穿著李寧的衛衣，行李箱上貼滿李寧的貼紙。

圖片來源于網絡

就連回老家探親都穿著品牌送的運動鞋，而李寧也不遺余力地捧她，新品發布會讓她站C位，聯名款衛衣上線即售罄，甚至為她定制了印著“紅”字的專屬跳水服。

粉絲們看在眼里，覺得 “國貨品牌終于懂得疼人了”，那兩年李寧的銷量蹭蹭往上漲，2023 年財報顯示營收同比增長18%，全紅嬋帶貨功不可沒。

圖片來源于網絡

說實話，在簽約儀式上，看到小紅低頭整理衣角的鏡頭，我心里挺不是滋味的，想起去年同款活動，她還被李寧攬著肩膀站C位。

如今就像個被冷落的舊友，更刺眼的是現場互動，李寧全程挨著陳芋汐說話，遞話筒、整理衣服，曾經對全紅嬋的溫柔都給了新冠軍。

圖片來源于網絡

有粉絲翻出舊視頻對比，發現全紅嬋喊“李伯伯”時，李寧連眼神都沒多停留，和三年前那個老板簡直判若兩人，這場站位風波像根導火索，點燃了粉絲的怒火。

有人翻出李寧近半年的操作，陳芋汐奪冠后，品牌立刻推出“冠軍同款”系列，全紅嬋的聯名款卻悄悄下架，以前每個比賽日都會發的加油微博，現在變成了“陳芋汐完美發揮”。

全紅嬋、陳芋汐

甚至有經銷商透露，總部要求減少全紅嬋周邊的鋪貨量，理由是 “她現在話題度不如以前”，粉絲的反擊來得又快又猛。

網友評論

李寧直播間被“還我小紅 C 位”的彈幕淹沒，客服一天接到上千條退貨申請，直播間更是被嚇到關閉評論。

圖片來源于網絡

全紅嬋同款運動鞋退貨率飆升到70%，聯名衛衣評論區全是“支持全紅嬋，拒絕勢利眼品牌”的留言，對比安踏對樊振東的態度，更顯得李寧的短視。

小胖經歷329天冠軍荒時，安踏不僅沒換代言人，反而推出“低谷陪伴” 系列廣告，現在樊振東登頂大滿貫，安踏的銷量和口碑雙豐收。

樊振東

而李寧呢，看到全紅嬋暫時成績下滑，立刻忙著“換碼頭”，忘了三年來是全紅嬋的鄰家女孩形象讓品牌走進千家萬戶。

這場風波里最讓人心疼的無疑還是全紅嬋，18 歲的她正經歷運動員最艱難的發育期，體重增加10公斤，曾經輕盈的跳躍變得吃力。

網友評論

每天訓練后要貼滿一身膏藥，有粉絲翻出她三年前的采訪：“我想賺錢給媽媽治病”，如今媽媽的病好了，她卻在商業洪流中迷失了方向。

李寧的態度轉變，說白了是把運動員當“流量工具”，但他們忘了，全紅嬋最打動人的從來不是金牌，而是那份從泥土里長出來的真實。

圖片來源于網絡

當品牌只盯著冠軍獎杯，而看不見獎杯背后那個努力的小姑娘時，失去的不僅是粉絲，更是商業最珍貴的“人情味”。

李寧如今的困境，給所有商業品牌提了個醒，運動員的商業價值，從來不是單純的成績換算，全紅嬋用三年時間，把李寧從“媽媽輩的運動品牌”變成“新時代的潮流單品”。

圖片來源于網絡

靠的是她身上的鄰家女孩氣質，是國民對“自己家孩子”的情感投射。當品牌把這份情感當成一次性消耗品，結局必然是反噬。

看看安踏就知道，為什么樊振東粉絲會說“安踏比親媽還靠譜”，因為他們在運動員低谷時選擇陪伴，在巔峰時不搶風頭，這種 “長情” 才是商業合作的長久之道。

全紅嬋

體育營銷最動人的地方，從來不是冠軍領獎臺上的高光，而是訓練館里日復一日的堅持，是面對失敗時的不放棄，這恰恰是全紅嬋最真實的寫照，也是李寧曾經最懂的道理。

希望通過這件事李寧能明白，真正的國貨之光，不是靠天價簽約費砸出來的，也不是靠搶 C 位炒出來的。

網友評論

當你們在簽約儀式上算出8億贊助費時，或許該想想三年前那個創造跳水歷史的小女孩，是她讓大家相信，國貨品牌不僅能賣產品，還能有溫度、有情懷。

如網友所言：“今天你嫌全紅嬋不是冠軍，明天市場就會嫌你不夠格當國貨。”

現在是時候找回那份初心了，否則再多的流量，也填不滿信任的缺口。