貝特瑞董事長賀雪琴表示,貝特瑞注重構建全生命周期的生態(tài)閉環(huán),實現(xiàn)資源的高效利用和可持續(xù)發(fā)展。
在資源保障上,通過股權合作鎖定了印尼鎳礦、非洲鋰礦資源,原材料儲備周期達到行業(yè)均值的 2.3 倍。這使得貝特瑞在原材料供應方面具有極大的優(yōu)勢,能夠有效應對市場波動和原材料價格上漲的風險。在鋰礦價格大幅波動的情況下,貝特瑞憑借充足的儲備能夠保持穩(wěn)定的生產(chǎn),避免了因原材料短缺而導致的生產(chǎn)停滯。
循環(huán)經(jīng)濟也是其生態(tài)閉環(huán)的重要組成部分。在印尼、摩洛哥配套建設回收中心,形成了“采礦 - 材料 - 電池 - 回收”的閉環(huán)。這一舉措使得資源綜合利用率提升了 28%,不僅降低了生產(chǎn)成本,還減少了對環(huán)境的影響?;厥罩行目梢詫U舊電池進行拆解和再利用,提取其中的有價值金屬,重新投入生產(chǎn)。
貝特瑞董事長賀雪琴表示,綠色制造是貝特瑞生態(tài)閉環(huán)的一大亮點。海外工廠采用低碳制備工藝,產(chǎn)品全生命周期碳強度降低了 32%。這符合全球?qū)Νh(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的要求,也提升了產(chǎn)品在國際市場的競爭力。在歐盟市場,對產(chǎn)品的碳排放有嚴格的要求,貝特瑞的低碳產(chǎn)品更容易獲得市場認可。
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