在今天這個(gè)比較特殊的情況之下、在今天這個(gè)要血戰(zhàn)到底的狀態(tài)之下，有一件事情就不得不提、不得不做了。

這件事情就是：如何才能真正的、徹底的、不遺余力的提振內(nèi)需呢？其實(shí)這里面的道理和邏輯很簡(jiǎn)單！

我來(lái)打個(gè)簡(jiǎn)單的比方吧！

話說(shuō)現(xiàn)在有一個(gè)企業(yè)，這家企業(yè)的生產(chǎn)能力特別強(qiáng)大；一年生產(chǎn)的產(chǎn)品就占據(jù)了全世界一年工業(yè)品產(chǎn)能的35%。

以前這么多的商品可以賣給很多客戶，例如：歐洲的客戶、自己內(nèi)部的客戶、美國(guó)客戶、東南亞客戶等等。

可是現(xiàn)在情況出現(xiàn)變化了，有些客戶不準(zhǔn)備買這家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品了，并且把關(guān)稅提高到了145%。

那么在這樣一種狀態(tài)之下，這家企業(yè)要想繼續(xù)保持發(fā)展，恐怕只剩下兩條路可走了。

一是，繼續(xù)按照原來(lái)的產(chǎn)量生產(chǎn)，但是必須要讓自己人多消費(fèi)、多買產(chǎn)品；這樣才能彌補(bǔ)外部客戶的減少。

二是，這家企業(yè)開(kāi)始選擇減產(chǎn)、開(kāi)始裁員、開(kāi)始關(guān)閉一些生產(chǎn)線；這樣做的后果就是很多工人會(huì)失業(yè)、會(huì)失去工作。

我們認(rèn)為還是采取第一種方案比較靠譜，那就是增加內(nèi)部需求、增加自己人購(gòu)買商品的數(shù)量。

于是乎，提振內(nèi)需就是一條必須要走的路了；那么為啥內(nèi)需就是提振不起來(lái)呢？其實(shí)答案就在下面這張圖里面了。

大家看了上面這張圖片有啥感受、有啥感想、有啥感覺(jué)呢？我個(gè)人的感覺(jué)有三點(diǎn)！

第一，這可是一線城市，那別的城市是不是更低呢？

第二，這么低的工資情況下，讓大家如何有錢去消費(fèi)呢？

第三，能不能提高一下大家的收入呢？這里面的難度到底又在哪里呢？

最后我只能輕輕地說(shuō)一句，提振內(nèi)需的本質(zhì)是要提高收入，要不然說(shuō)啥都沒(méi)用！