近日，合肥熱電黨委“三談一訪”黨建品牌成功入選合肥市首批城市領(lǐng)域基層黨建“雙百工程”示范點(diǎn)，市屬國有企業(yè)僅有四家入選。近年來，合肥熱電以打造“三談一訪”黨建品牌為抓手，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦發(fā)展“談”改革，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展“強(qiáng)引擎”

通過黨委季度工作務(wù)虛會、黨員合理化建議等形式，將基層“改革清單”變成“發(fā)展清單”。引入市場競爭觀念，大力開展“提質(zhì)、擴(kuò)量、增效、優(yōu)供”專項(xiàng)行動，確立“以市場為龍頭、以效益為中心”的改革思路。主動對接全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)，成功進(jìn)軍肥東循環(huán)園、廬江高新區(qū)、壽縣新橋等區(qū)域，售汽量三年“三跨越”，較2021年增長28%，徹底打破“供熱負(fù)荷五年徘徊不前”的困境。扎實(shí)開展承諾踐諾活動，組建以黨支部書記領(lǐng)銜的市場團(tuán)隊(duì)，開展黨員骨干技術(shù)攻關(guān)，成立重點(diǎn)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，做到“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里”。

合肥熱電廬江凱迪綠色能源熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)成功。合肥熱電供圖

聚焦人才“談”活力，激活干事創(chuàng)業(yè)“新動能”

嚴(yán)格落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，建立并深化“四能”工作機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)干部能上能下、薪酬能高能低、機(jī)構(gòu)能增能減、員工能進(jìn)能出。在“四能”工作機(jī)制基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施“奮斗者計(jì)劃”。目前已選拔評定奮斗者222名，制定相關(guān)配套措施11項(xiàng)，并開展奮斗者“畫像”、奮斗者“三亮”活動，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配全價(jià)值鏈貫通。

聚焦職工“談”關(guān)愛，打開改革發(fā)展“減壓閥”

借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和“六尺巷工作法”，按照“正能量向下、負(fù)能量向上”原則，創(chuàng)新開展談心談話活動，用“重點(diǎn)談”“集中談”“反復(fù)談”相結(jié)合的方式，建立一套關(guān)注員工思想、疏導(dǎo)心理、解決問題的工作機(jī)制。活動開展以來，開展談話超2000人次、走訪慰問117人次、解決問題120件，真正把矛盾風(fēng)險(xiǎn)防范化解在基層。2022年至今未出現(xiàn)一起投訴和信訪件，充分發(fā)揮了“減壓閥”作用。

聚焦民生“訪”民問暖，跑出為民服務(wù)“加速度”

緊盯用戶急難愁盼問題，打造“暖心到家”服務(wù)品牌，企業(yè)連續(xù)5年榮獲合肥市效能建設(shè)考評優(yōu)秀單位和“群眾滿意窗口”榮譽(yù)稱號。扎實(shí)開展“民聲呼應(yīng)”工作，連續(xù)15年踐行“看天供暖”承諾；上線智能巡更打卡系統(tǒng)、集中清洗過濾器，有效解決臟堵氣堵“老大難”問題，臟堵氣堵工單分別下降84%、45%，服務(wù)滿意率達(dá)99.1%；維修工單處理時(shí)長從24小時(shí)降至不到3小時(shí)；建立“一站一策”“一戶一檔”運(yùn)行方案、制定供暖啟動作業(yè)指導(dǎo)手冊、維修員入戶佩戴“拾音器”，推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。取消企業(yè)用熱報(bào)裝環(huán)節(jié)，采用“并聯(lián)思維”同步推進(jìn)地勘、設(shè)計(jì)等前期工作，確保“洽談即服務(wù)、簽約即施工、竣工即用熱”，持續(xù)為企優(yōu)環(huán)境。

作為全市首批“雙百工程”示范點(diǎn)，合肥熱電黨委將進(jìn)一步完善“三談一訪”黨建品牌，不斷深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合機(jī)制，推動黨建工作提檔升級。(闞雪瑩)