“我拿到了閉眼搶的 offer，我的天選蘿卜崗！”

鏡頭前，黑燈戴著黑墨鏡、頂著爆炸頭，一邊吐槽“吃喝玩樂選擇太多和優(yōu)惠套路”，一邊把“閉眼搶”形容為“消費(fèi)界超貼心的無障礙助手”。這位以“盲人視角”走紅的脫口秀演員，如今成了抖音生活服務(wù)最新欄目 IP“閉眼搶”的“盲選大師”——該 IP 致力于一站式解決“今天吃什么、玩什么”。

從“今天值得搶”升級而來的“閉眼搶”，是抖音生活服務(wù)在本地生活戰(zhàn)場又一次內(nèi)容策略。不同于以往平臺單一品類、全時(shí)段通投的模式，”閉眼搶”以“早餐、午餐、下午茶、晚餐”四大高頻生活時(shí)間段為切口，精準(zhǔn)匹配吃喝玩樂場景背后的消費(fèi)沖動(dòng)和痛點(diǎn)，替用戶在“不想選”的時(shí)候“閉眼決定”。如果說過去平臺在幫助用戶“種草”，那現(xiàn)在的閉眼搶，是試圖直接做“決策”。

難怪黑燈說它是消費(fèi)界超貼心的“無障礙助手”。

在合作視頻中，黑燈“扮演他自己”——一個(gè)日常陷入選擇困境的都市人。他先是拋出用戶痛點(diǎn)：“選擇太多，好不容易選好了，看到標(biāo)有優(yōu)惠，一頓操作，發(fā)現(xiàn)根本沒有優(yōu)惠”，隨即用“這就是走盲道的感覺”做出類比，而后精準(zhǔn)導(dǎo)入“閉眼搶”頻道的功能——“閉著眼買都不會(huì)錯(cuò)”。

一句“雖然我的眼睛治不好了，但你們的選擇困難還有救”，在黑燈的語速和笑點(diǎn)間，變成了“閉眼搶”功能價(jià)值最生活化、最可感的注腳。

這類“IP 即功能”的表達(dá)，抖音不是第一次做，但“黑燈×閉眼搶”的綁定，可謂“人設(shè)天然適配”。黑燈自嘲式地說：“我起名字主打一個(gè)寓意好，就像黑燈，寓意就是‘是瞎子總會(huì)發(fā)光的’。你別說，很多機(jī)會(huì)還順著光就找來了。”一句玩笑，恰好道出這場聯(lián)動(dòng)的深層邏輯：在內(nèi)容信任逐漸下沉為推薦信任的當(dāng)下，抖音顯然意識到，僅有算法分發(fā)還不夠，平臺需要可信賴的“盲選代言人”，而他，本身就是那個(gè)最懂“盲選”的人。

抖音沒有止步于“請黑燈出鏡”，而是將其常駐“閉眼搶”頻道——用戶可以隨機(jī)“抓住黑燈摸魚”，領(lǐng)取優(yōu)惠券。用黑燈的話說：“不僅領(lǐng)紅包，還攢了功德。”

積分系統(tǒng)本身并不新鮮，但“閉眼搶”選擇了一個(gè)極其內(nèi)容化的包裝方式，推動(dòng)用戶在平臺內(nèi)完成一整套“消費(fèi)行為閉環(huán)”。用戶可通過簽到、完成訂單等行為累計(jì)積分；積分可兌換品牌聯(lián)名好禮、抖音自制周邊、黑燈脫口秀門票等。

換句話說，抖音用“行為可量化+結(jié)果可回饋”的方式，把“看→選→下單→反饋”這個(gè)過程，游戲化處理，同時(shí)讓內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的互動(dòng)留存變得更自然。這也是抖音生活服務(wù)的方向——讓用戶在平臺中“做得更多”，而不僅僅是“被看得更多”。

在“閉眼搶”的系列動(dòng)作里，最能看出平臺野心的，是它對線下場景的系統(tǒng)化打通。

從“車?yán)遄訉C(jī)”到“閉眼搶×杭州一站式巴士體驗(yàn)”，抖音并沒有把“閉眼搶”停留在推薦層，而是持續(xù)把內(nèi)容與城市生活建立實(shí)體連接，讓用戶不僅能“刷到好吃的”，還能“坐車去吃”。

在五一假期前夕，這輛專線巴士由西湖出發(fā)，串聯(lián)多個(gè)精選吃喝玩樂站點(diǎn)，黑燈親自上車直播，盲測產(chǎn)品，為觀眾做真實(shí)“踩點(diǎn)推薦”。這是一種極具內(nèi)容感的地推方式，也是一場內(nèi)容即體驗(yàn)的試驗(yàn)。

據(jù)官方透露，2025 年“閉眼搶”將以 24 節(jié)氣為主題節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建更多文化-消費(fèi)融合場景，并計(jì)劃圍繞城市節(jié)慶、品牌聯(lián)名打造“內(nèi)容化商圈運(yùn)營”，幫助更多本地商戶進(jìn)入用戶視野。

對于平臺而言，這也回到了抖音生活服務(wù)始終堅(jiān)持的核心理念：讓商家的特色被看見，讓用戶的選擇更輕松。“閉眼”并非放棄選擇，而是一種對平臺“睜眼把關(guān)”能力的信任。這，正是“閉眼搶”的商業(yè)內(nèi)核。為進(jìn)一步助力實(shí)體零售業(yè)發(fā)展、降低商家經(jīng)營成本、激發(fā)用戶線下消費(fèi)活力，4 月 29 日，抖音生活服務(wù)面向優(yōu)質(zhì)零售商家推出五項(xiàng)扶持舉措：優(yōu)質(zhì)零售商家零傭金；品牌聯(lián)合經(jīng)營定向激勵(lì)；連鎖商超外貿(mào)優(yōu)品專項(xiàng)支持；多舉措提升零售商家經(jīng)營體驗(yàn)；打擊惡性競爭，創(chuàng)造公平健康經(jīng)營生態(tài)。

正如抖音說的：“作為抖音生活服務(wù)的全新陣地，‘閉眼搶’重新定義了用戶決策與場景消費(fèi)的鏈接方式，以‘千人千面’+‘高效快點(diǎn)’的組合，不止建立起‘搶優(yōu)惠’的生態(tài)服務(wù)，更占位了‘搶快樂‘的情緒價(jià)值，還詮釋了‘搶高效生活’的平臺價(jià)值。”

從“今天值得搶”到“閉眼搶”，抖音更換的不是名字，而是心法。在決策越來越快、用戶越來越懶、選擇越來越多的今天，它試圖建立一種“輕、快、信任可遷移”的消費(fèi)引導(dǎo)機(jī)制，把那條通往吃喝玩樂的“盲道”真正鋪平。成與不成，它都讓我們看到了平臺如何把“讓生活輕一點(diǎn)”這件事，做得再深一點(diǎn)。

作者：Anna

圖源：抖音官方