中美瑞士會談高效而富有建設性，最終結果是美國對中國輸美商品的綜合基礎稅率定為30%，具體包括所謂的“對等關稅”10%，以及芬太尼相關關稅20%。

雖然相比于美方此前宣稱的145%的稅率已經大幅降低，但顯著高于本次貿易戰之前的水平，仍然是毛利率微薄的中國企業不可承受之重。

中國出口美國商品毛利率：多數行業低于20%

中國出口美國的商品雖然規模龐大，且每年從美國賺得3,000多億美元的順差，但從附加值來看，其實賺的都是以量取勝的“辛苦錢”，多數行業的毛利率低于20%。

對于紡織品、玩具和家具等低附加值產品而言，毛利率約在3%-15%之間，主要特點是原材料與勞動力成本占比高，利潤空間有限。

如家具行業，2024年對美出口額達350億美元，但平均毛利率僅10%-15%，關稅加征后，部分企業利潤歸零。

消費電子、機械設備等中端制造業產品情況稍好，毛利率范圍在5%-20%之間，且此前已部分豁免“對等關稅”。但這類代工企業（如富士康）凈利率低至2%-3%，品牌溢價和核心技術仍掌握在美方。

新能源設備（光伏、鋰電池）、高端機械等高新技術產品的毛利率范圍
在10%-30%之間，但加征關稅后，毛利率也被大幅壓縮。

長期趨勢與應對策略

四十多年來，勞動密集、資源密集、低毛利走量的中國商品風靡美國及世界，是中國經濟騰飛的重要路徑。

但這個模式注定是階段性而非可持續：在中國自身的勞動力成本不斷提高、產品附加值有限、其他國家比較優勢凸顯背景下，相關產業的轉移與升級是必然趨勢。

不過“產業升級”的口號喊了很多年，實際執行起來卻是千頭萬緒、積重難返。而現在在“最大買家”、外部力量的推動下，卻到了不得不改的地步。

另外一個是市場需求的問題，很多人說不賣給美國，可以賣給東盟什么的。但這種思路忽略了兩點：很多產業和商品繞道第三國，而最終還是流向美國；

而從東盟、墨西哥等中國定義的“轉口目的國”來講，他們面對目前的形勢與未來趨勢，也是希望從中國這里“師夷長技以制夷”，發展自主產業，從而擺脫中國而與美國直接貿易，不讓“中間商”賺差價。

所以中國在外部其實面臨的是“十面埋伏”、全面圍堵，除非是能向很多高附加值、具有充分市場競爭力的產業轉型，否則連辛苦錢都很難賺得到。

至于國內市場，理論上是一個充滿無限潛力的市場——中國人均消費只有美國的1/12，這個數據如果逐步做點提升，然后乘以14億人，那就足夠龐大，甚至可以替代外需。

但擴大內需涉及更為復雜的分配體制改革，任重而道遠。