在華為遭遇美國制裁的最困難時刻，偉創力卻選擇了“落井下石”，不僅斷然切斷了與華為的合作，還肆意扣押了華為價值超過7億元的物資。這一系列做法，曾一度讓華為陷入困境，但卻也為偉創力埋下了毀滅的種子。

如今，幾年的時間過去，曾風光一時的偉創力不僅失去了華為這個重要客戶，還因為自身的做法遭遇了沉重的經濟打擊，走到了如今的困境。

一、

2019年5月，美國對華為實施了嚴厲的制裁，宣布華為被列入“實體清單”，禁止美國公司與華為進行業務往來。這一決定使得華為面臨巨大的挑戰，尤其是在芯片和關鍵組件的供應方面。然而，偉創力這一曾與華為合作多年的企業卻選擇了站隊美國，迅速中止了與華為的合作。

偉創力與華為的合作可以追溯到多年以前。作為華為的代工廠商，偉創力在中國的珠海和長沙等地都設有為華為專門定制的生產線。

與華為的合作讓偉創力在我國市場賺得了豐厚的利潤，然而，在美國的壓力下，偉創力的決策層卻選擇了屈服于美國的禁令，直接停產，并且扣押了華為已經付費的物資。

這些物資包括華為用于生產5G設備、手機及其他通信設備所需要的關鍵組件，總價值約為7億元人民幣。

對于華為來說，這些物資是其生產線正常運轉所必不可少的資源，偉創力此舉無疑加重了華為的困境。更讓人震驚的是，偉創力的行為完全不顧契約精神，明知這些物資已經支付，仍舊采取扣押的做法。

華為的回應是迅速的。面對偉創力的非法扣押行為，華為第一時間采取了法律手段，要求偉創力歸還所有物資，并表示將采取進一步的法律行動。這場紛爭一度成為媒體關注的焦點，眾多網友紛紛譴責偉創力背信棄義，稱其為“美國的走狗”。

而偉創力則始終強調自己是在“遵守美國的制裁”和“合規檢查”方面的問題，試圖為自己的行為找借口。然而，這樣的辯解并沒有得到市場和公眾的認同。

二、

偉創力選擇在華為最需要幫助的時候斷然切斷合作，并扣押物資，造成了嚴重的經濟后果。華為的訂單對于偉創力而言，是一筆不小的收入來源。

據統計，華為曾為偉創力貢獻了年均25億美元的收入，占偉創力總營收的相當一部分。偉創力本以為與美國站隊會為自己帶來更多的市場機會，但實際上，這一決策直接導致了其失去了華為這一大客戶。

隨著華為轉向其他國內供應商，偉創力的訂單量大幅下滑。特別是在中國市場，華為的供應鏈逐漸被國內的其他企業取代，偉創力在中國的業務幾乎“癱瘓”。

2020年，偉創力珠海工廠的收入銳減，生產線停滯，企業不得不進行裁員，并且關閉了部分工廠。最終，偉創力不得不將珠海工廠以3.68億元人民幣的價格出售，遠低于市場的實際價值，這無疑是企業喪失了在中國市場的競爭力和信任度。

更為嚴重的是，偉創力的企業信譽也因此受到了毀滅性打擊。過去，偉創力憑借其全球化的生產網絡和強大的供應鏈管理能力，在業內擁有相當高的聲譽。

但隨著其與華為的撕破臉，偉創力在國內外市場的口碑大幅下滑。多家中國企業紛紛決定不再與偉創力合作，這使得偉創力的市場份額急劇萎縮，未來發展前景變得極其黯淡。

三、

從偉創力的失敗中，我們不難看出，這家曾經屹立在全球電子制造行業的巨頭，是如何在短短幾年內因戰略失誤而走向衰退的。首先，偉創力低估了中國市場的影響力。盡管偉創力是一家全球化運營的公司，但它卻忽視了中國市場在其業務中的核心地位。

華為作為我國本土的科技巨頭，其市場份額和技術實力日益增強，這為中國制造業帶來了前所未有的崛起機會。然而，偉創力在中美貿易戰和華為遭遇美國制裁的背景下，選擇了支持美國的禁令，結果徹底失去了中國市場。

其次，偉創力未能正確評估自己的競爭力。面對華為這一巨頭客戶的失去，偉創力未能及時轉型，繼續依賴過去的代工模式和全球制造網絡，而沒有深入思考如何在中國市場找到新的合作伙伴和創新機會。相比之下，華為不僅迅速找到了新的供應鏈合作伙伴，而且加大了自主研發投入，成功推出了自家研發的芯片和5G技術，實現了產業鏈的本土化，這也使得偉創力的失誤顯得更加致命。

最后，偉創力忽視了誠信問題。企業的長遠發展離不開市場的信任，而偉創力因背信棄義與華為的關系徹底決裂，這種行為在行業內外產生了極其負面的影響。在如今這個信息透明化的時代，企業的信譽無形中成為了其競爭力的一部分，而偉創力的背叛讓它失去了眾多潛在客戶的支持，也為其后來的困境埋下了隱患。