龍煤集團(tuán)現(xiàn)代化綠色礦山（資料片）。

隋國忠。

尹坤（右一）。龍煤集團(tuán)提供

高倫（中）。

魏相龍（左二）。

韓國慶。

許曉林（中）。

□高博 徐穎 本報記者 崔立東

當(dāng)?shù)谝槐K礦燈刺破歷史的幽暗，一種精神便開始在這片黑土地上扎根、生長、代代傳承，這就是龍煤人的勞模精神。它鐫刻在龍江礦區(qū)風(fēng)雷激蕩的紅色篇章里，閃耀在每一代礦山人求索奮進(jìn)的征途上。

“勞動模范是民族的精英、人民的楷模，是共和國的功臣”。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次出席全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會，同勞動模范代表座談，看望慰問堅守崗位的一線勞動者，給工人代表回信，深情寄語廣大勞動人民，謳歌勞模精神、勞動精神、工匠精神。

翻閱龍江礦區(qū)風(fēng)雷激蕩的紅色篇章，每一頁都寫滿求索與奮進(jìn)。一代代礦山人，在歲月深處寫滿榮光，以百年忠誠，創(chuàng)造了激蕩人心的歷史進(jìn)步、波瀾壯闊的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。

百年來，在龍江四大礦區(qū)革命、建設(shè)、改革的各個歷史時期，涌現(xiàn)出一批又一批先進(jìn)模范人物。他們用汗水澆灌夢想，以奮斗詮釋擔(dān)當(dāng)，高擎勞模精神火炬，鑄就了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神豐碑。他們就是我們學(xué)習(xí)的榜樣！

1 拓荒印記 “實(shí)在人”的時代足音

“寧讓汗水漂起船，不讓祖國缺煤炭！”就是在這樣的時代背景下，拉開了開發(fā)建設(shè)七臺河礦區(qū)的大幕。

1958年，篳路藍(lán)縷的第一批建設(shè)者櫛風(fēng)沐雨，住地窨子、手刨鎬、蠟照明、麻袋裝、肩背扛，用近乎原始的采掘方式，刨醒了這片土地。

在這片土地上，無數(shù)“礦山英雄”層出不窮，其中，馬英湖的名字令人銘記。他一天下井三次，井下累計工作十幾個小時，在最初人背肩扛的采煤工作中，他一個人的采煤量是平均水平的三倍，1959年，24歲的他被評為七臺河礦區(qū)首個全國勞動模范，進(jìn)京參加全國“群英大會”，受到時任國家主席劉少奇的親切接見。

馬英湖的兒子馬志偉回憶道：“我父親采煤太‘實(shí)在’，那時麻袋尺寸較小，為提升效率，他自己接長麻袋，拄棍在井下艱難爬行，被大家稱為‘馬英湖背煤賽絞車’。”

“做個實(shí)在人”不僅是馬英湖對自己的要求，更是他一生堅守的信念。這種實(shí)干精神如同星星之火，在礦區(qū)迅速燎原，成為七臺河礦區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。

時光的列車駛?cè)胄聲r代，全國勞動模范、龍煤七臺河礦業(yè)公司機(jī)電總廠單體車間主任隋國忠正用另一種方式詮釋“實(shí)在”的深意。面對股骨頭壞死的病痛，這位“礦山鐵人”在技改戰(zhàn)場堅守了26個春秋，他研發(fā)的JD-1型三孔半自動專用鉆床效率是普通鉆床的4倍，80余項(xiàng)技術(shù)革新創(chuàng)造2000多萬元效益。

2016年，龍煤七臺河礦業(yè)公司以隋國忠的名字成立了“隋國忠勞模創(chuàng)新工作室”，此后，他主導(dǎo)的“三孔等分120度自動群鉆法”年增效40多萬元，攻克的活柱內(nèi)孔加工技術(shù)讓日產(chǎn)量翻倍。他推行“計件工資+創(chuàng)新獎勵”制度，讓工人收入不僅增長30%，還降低了勞動強(qiáng)度，并先后培養(yǎng)出50多名技能骨干。

時光的腳步從未停止，煤礦“實(shí)在人”的精神底色也從未改變——那是對礦山的深情，對技術(shù)的敬畏，對工友的赤誠。

2 紅旗漫卷 “鋼刀傳人”的科技強(qiáng)音

當(dāng)共和國的朝陽噴薄而出，煤炭作為“工業(yè)糧食”，復(fù)產(chǎn)增產(chǎn)極為重要，一場場愛國主義生產(chǎn)競賽轟轟烈烈地展開。

1958年，尹坤帶領(lǐng)紅火箭掘進(jìn)隊在雙鴨山嶺西豎井煤礦、集賢煤礦沖鋒陷陣，超額完成掘進(jìn)任務(wù)，創(chuàng)造了五年完成八年半工程量的驚人成績，還創(chuàng)下多項(xiàng)全國掘進(jìn)紀(jì)錄。

煤炭工業(yè)大三線建設(shè)全面啟動，老礦區(qū)成建制出干部、出職工，“一包一、包到底”包干建設(shè)新礦區(qū)，他帶領(lǐng)紅火箭掘進(jìn)隊勇毅奔赴西南大山深處，在全國甲級隊會戰(zhàn)中一舉奪魁，奪得“全國支援西南建設(shè)27個甲級掘進(jìn)隊優(yōu)質(zhì)高速競賽”第一名，被譽(yù)為全國煤炭戰(zhàn)線的一面紅旗、一把“不卷刃的鋼刀”。

尹坤身上那種敢打敢拼、勇爭第一的精神，深深烙印在每一個礦工心中。年輕人紛紛以他為偶像，加入煤礦隊伍，傳承紅火箭掘進(jìn)隊精神，推動煤礦事業(yè)蓬勃發(fā)展。

拼搏精神的火種在礦區(qū)傳承綻放。全國勞動模范、龍煤雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦礦長高倫深耕科技治災(zāi)領(lǐng)域多年。針對瓦斯治理這一關(guān)鍵問題，2020年，高倫帶領(lǐng)技術(shù)人員、打鉆工們總結(jié)出了“一面三巷一高位”立體抽采經(jīng)驗(yàn)做法，有效解決了工作面、上隅角瓦斯超限的技術(shù)瓶頸，其后輔以AI打鉆可視化系統(tǒng)加持，更能體現(xiàn)瓦斯治理的靶向要求。目前該項(xiàng)技術(shù)已在龍煤集團(tuán)所屬各煤礦推廣應(yīng)用，瓦斯抽采利用讓東保衛(wèi)礦年發(fā)電量保持在1000萬度左右，真正做到了讓瓦斯“猛虎”服務(wù)于礦區(qū)生產(chǎn)生活。

高倫帶領(lǐng)團(tuán)隊完善智能化子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無線傳輸，建立綜合管控平臺，打造全息透明化礦山，并研發(fā)“信息化+N”安全管理新模式，顯著提升安全自主管理水平。2023年末，東保衛(wèi)礦成為全國首批智能化示范礦井，依靠科技和管理增收節(jié)支，東保衛(wèi)礦連續(xù)八年盈利。

從“不卷刃的鋼刀”到“智能化建設(shè)領(lǐng)軍人”，“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的光榮傳統(tǒng)在龍煤集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中煥發(fā)新生。

3 生命燈塔 “黑暗”中照亮安全路

在時光淬煉的礦脈深處，勞模精神是最珍貴的礦藏。這種精神在雞西礦區(qū)凝結(jié)成了守護(hù)生命的鋼鐵長城——宋德金用三十年如一日的堅守，將勞模精神鍛造成照亮安全之路的“明燈”。

宋德金，1971年參加工作，一直在煤礦通風(fēng)崗位默默耕耘。2002年，一場突如其來的事故奪走了他的雙眼，但宋德金并沒有被命運(yùn)擊倒，他深知煤礦安全的重要性，在傷情穩(wěn)定后，他毅然決定擔(dān)負(fù)起安全培訓(xùn)的重?fù)?dān)。從此，他開始了一段艱難而又偉大的征程。

為了上好每一堂安全課，他讓老伴將有關(guān)安全規(guī)程的書籍一字一句念給他聽，他再逐字逐句背下來。往往一小段文字都要老伴念上十幾遍甚至幾十遍，但他從未有過一絲懈怠。他常對礦工們說：“看到我，你們就會明白，沒有什么比安全更重要。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，照樣是個瞎子，我就是你們的活標(biāo)本。我愿用我的黑暗換取大家的光明！”宋德金的安全課既有理論深度，又結(jié)合了大量實(shí)際案例，深受礦工們的歡迎。在他的影響下，越來越多的礦工增強(qiáng)了安全意識，規(guī)范了操作行為，為龍煤集團(tuán)的安全生產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。

同樣將“安全”二字刻進(jìn)骨髓的還有龍煤雞西礦業(yè)公司平崗礦掘進(jìn)區(qū)區(qū)長魏相龍。2024年初任職以來，魏相龍抓安全鐵面無私，發(fā)現(xiàn)防突鉆孔不合格當(dāng)即停產(chǎn)返工；遇到空頂作業(yè)，寧可取消工作量也要支護(hù)到位。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理上，他對鉆屑堆積、皮帶跑偏等問題“較真”到底，月月實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)良品；在精益管理上，他分解工資單價到40余個項(xiàng)目，回收一個道釘都計價，讓職工掙“明白錢”；在材料管理上，他“斤斤計較”，修舊利廢，隊組材料支出常年低于指標(biāo)。

作為黨員，他扶貧濟(jì)困，帶頭捐款救助患病職工，用“鐵面”與“熱心”詮釋了新時代管理者的雙重角色。

兩代煤礦人在安全生產(chǎn)的征途上完成了一場穿梭時空的接力，引領(lǐng)龍煤人奔赴本質(zhì)安全高效礦井的未來。

4 智慧引擎 “攻堅先鋒”的創(chuàng)新密碼

當(dāng)歷史的車輪駛?cè)霐?shù)字時代，礦山深處回響的不再只是鋼釬撞擊巖層的鏗鏘，更有數(shù)據(jù)流在光纖中奔騰的轟鳴。全國勞動模范、龍煤鶴崗礦業(yè)公司峻德礦機(jī)電副總工程師許曉林在科技創(chuàng)新道路上不斷前行，為智慧礦山建設(shè)寫下了當(dāng)代勞模的精神注腳。

1967年出生的許曉林，1990年從黑龍江礦業(yè)學(xué)院畢業(yè)后，被分配到興安煤礦當(dāng)技術(shù)員。工作伊始，他就展現(xiàn)出了勇于創(chuàng)新、攻堅破難的決心和毅力。當(dāng)時，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐脫節(jié)是許多技術(shù)人員面臨的難題，但許曉林通過不斷學(xué)習(xí)、深入研究，將動力科所轄設(shè)備的線路圖、工作原理全部分解、吃透，并成功融入到工作實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)了從有“文憑”到有“水平”的華麗轉(zhuǎn)身。在這個過程中，他先后完成了30多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和改造，解決了許多實(shí)際工作中的難題。

2012年，他牽頭成立了許曉林工作室，專攻煤礦電氣設(shè)備疑難雜癥。在工作室，他帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷攻克技術(shù)難關(guān)，啃下了110多塊“硬骨頭”。19年間，他們累計為企業(yè)節(jié)省1.2億元，還培養(yǎng)出200余名技術(shù)骨干。

2022年，這個團(tuán)隊耗時半年將1906條線路、2800個元件濃縮到1.5毫米厚的電路板上，終結(jié)了進(jìn)口驅(qū)動板的壟斷歷史。以前國外賣100萬元的驅(qū)動板，現(xiàn)在自己造只要20萬元。許曉林的技術(shù)創(chuàng)新成果，不僅為企業(yè)節(jié)省了大量資金，還提高了煤礦生產(chǎn)效率和安全性。他的事跡在礦區(qū)被廣泛傳頌，激勵更多的技術(shù)人員投身創(chuàng)新，為煤礦行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

在許曉林深耕技術(shù)創(chuàng)新的同時，全國勞動模范、龍煤鶴崗礦業(yè)公司振興礦礦長韓國慶在“技術(shù)+管理”的路上傳遞著榜樣的力量。

在峻德礦工作期間，韓國慶帶領(lǐng)團(tuán)隊搭建微震監(jiān)測系統(tǒng)，引進(jìn)便攜探測設(shè)備，完成三維震源分析，將國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)落地，實(shí)現(xiàn)了沖擊地壓的有效預(yù)警。調(diào)任振興礦后，他一個月扎根井下，修復(fù)主運(yùn)皮帶、改造“青年文明巷”，建立井下調(diào)度指揮中心，把物資供應(yīng)延伸到工作面，在降本增效的同時，將職工的“關(guān)鍵小事”——通勤車入廠、走廊照明改造等一一落實(shí)，讓礦工感受到“硬核”管理中的溫情。

如今，龍煤集團(tuán)實(shí)施“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)技術(shù)骨干與管理新銳并肩“作戰(zhàn)”，這正是對“勞模精神永不過時”最生動的詮釋。

在龍煤集團(tuán)，勞模群體不斷壯大。省勞動模范、龍煤雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦的陳亮亮，作為東北首套自動化綜采設(shè)備的“小班第一人”，帶領(lǐng)團(tuán)隊將回采效率提升95%，人員減少一半，月產(chǎn)突破13萬噸；省勞動模范、龍煤集團(tuán)勞動模范標(biāo)兵、龍煤礦建公司李加富帶領(lǐng)紅二掘進(jìn)隊南征北戰(zhàn)，創(chuàng)兩項(xiàng)全國紀(jì)錄，被列入第12批“中國施工企業(yè)新紀(jì)錄”；龍煤集團(tuán)功勛模范、退伍軍人楊玉財，把檢修當(dāng)“藝術(shù)品雕琢”，優(yōu)化工作流程與資源配置，讓設(shè)備成為“免檢產(chǎn)品”……

一批又一批勞模，他們永葆初心，用實(shí)際行動詮釋著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神內(nèi)核，在實(shí)干中堅守，在創(chuàng)新中突破，在傳承中升華。

如今，在龍煤集團(tuán)的千尺井下，智能化綜采設(shè)備取代了手刨肩扛，AI監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了風(fēng)險區(qū)域，年輕的技術(shù)團(tuán)隊攻克一個又一個難題……

變的是技術(shù)與環(huán)境，不變的是融入血脈的勞模精神——那是對工作的極致追求、對安全的敬畏之心、對創(chuàng)新的不懈追求、對工友的真摯情懷，他們用辛勤汗水、智慧力量，鑄就了龍煤集團(tuán)新時代煤礦工人的精神豐碑！

本版圖片除龍煤集團(tuán)提供外均由高博 徐穎 本報記者 崔立東攝