5月14日，中國石油遼河油田興隆臺采油廠采油作業六區第一聯合黨支部利用早會時間正在播放“云端課堂”學習視頻。

在該區，一場橫跨28.5公里、車程半個多小時的特殊學習正在上演——分散在8個站、19個單井點、1個平臺的200多名員工，究竟用了什么妙招實現全員深度參與集中學習？

面對地理空間帶來的學習難題，該區創新推出“1+3+N”學習矩陣，通過搭建1個學習平臺，整合制度學習、案例分析等學習資源，在群內轉發各種學習資料和學習視頻，該區黨總支也組織黨支部書記對規定進行解讀，拍攝了視頻課程5個；組建了黨員宣講隊、業務骨干隊、青年先鋒隊3支隊伍，深入各個站點開展“送學上門”；打造N個特色學習場景，從井場班前會微課堂到支部書記講黨課，讓學習隨時隨地發生。

“以前總覺得集中學習要耽誤生產，現在利用換班的間隙就能學，這種靈活的方式太方便了！”該區第二聯合黨支部隊長徐克光在學習后點贊道。

學習成效促進工作作風愈加嚴謹、實效。學習后，大家圍繞學習內容展開熱烈討論，積極探索實踐路徑。為強化學習成效，作業區將黨員示范崗等活動與主題教育緊密結合，引導黨員干部實現從理論學習到行動自覺的轉化，鼓勵黨員立足崗位作表率，在實干中彰顯黨員擔當，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

黨員們在參加學習后主動加壓，其中馬623-3-5井4月23日采用防砂螺桿泵開井后，已增油4.37噸，增氣2358立方米。該區為保障雙229-62-66井蓄能壓裂過程中的“瀑布式”注入用水，通過前期井場鋪墊平整、拆除井場圍欄、與當地供水部門協調等，確保了48小時注入水量達11500立方米，贏下了興采廠首口直井單層大液量極限壓裂 “用水攻堅戰”，減少了壓裂車組占用井場時間24小時。這些看得見、摸得著的變化，正是主題教育成果轉化的鮮活注腳。

數據顯示，通過創新學習模式，該區全員參與率達到100%，紀律知識測試優秀率同比提升30%。更加令人欣喜的是，員工主動提交的8項合理化建議中，已有7項轉化為實際成果。如今在該區，規定不再是墻上的制度，而是變成了井場的創新實踐、辦公室里的高效服務，這場別開生面的學習實踐，正在為該區發展注入源源不斷的作風動力。

（于浩）