綠之韻九紫翔建運(yùn)營(yíng)樞紐，促增長(zhǎng)閉環(huán)

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的賽場(chǎng)上，綠之韻九紫翔商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)戴鸝影老師以《運(yùn)營(yíng)中心搭建落地實(shí)操》為課題，深度剖析組織發(fā)展的核心引擎。她創(chuàng)新性提出"運(yùn)營(yíng)中心是會(huì)議生態(tài)的能量放大器"，強(qiáng)調(diào)其不僅是業(yè)績(jī)爆發(fā)的催化劑、人才孵化的培育皿，更是將會(huì)議價(jià)值從瞬時(shí)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效的關(guān)鍵樞紐——會(huì)議為團(tuán)隊(duì)注入活力，運(yùn)營(yíng)中心則讓這份活力持續(xù)循環(huán)、裂變生長(zhǎng)。

課程以"三位一體搭建法"展開(kāi)：首先，從戰(zhàn)略定位切入，明確運(yùn)營(yíng)中心作為品牌落地的實(shí)體空間與資源整合平臺(tái)的核心功能；其次，拆解運(yùn)營(yíng)流程，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制設(shè)計(jì)、數(shù)字化工具賦能，實(shí)現(xiàn)會(huì)議成果的高效轉(zhuǎn)化與客戶留存；最后，聚焦日常管理，構(gòu)建人才培養(yǎng)、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、迭代優(yōu)化的全周期管理體系，將運(yùn)營(yíng)中心打造成可復(fù)制、自生長(zhǎng)的商業(yè)閉環(huán)。

這場(chǎng)干貨滿滿的分享，不僅為學(xué)員勾勒出運(yùn)營(yíng)中心從0到1的搭建藍(lán)圖，更通過(guò)系統(tǒng)化思維重構(gòu)商業(yè)認(rèn)知，讓參會(huì)者清晰洞察組織發(fā)展的底層邏輯，為個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的進(jìn)階之路錨定方向，點(diǎn)燃可持續(xù)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。