猛將兄/文

四十年前剛到寧夏，猛將兄住在銀川城西西，西干渠畔。按照現(xiàn)在的話說，那也是渠景房，哪怕是一室零廳，卻也緊鄰三十萬噸的假山園林景觀。

不過，當(dāng)時(shí)買點(diǎn)東西可是頗為費(fèi)勁，費(fèi)勁到根本沒啥可買。

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在猛將兄的記憶中，方圓十里最具商業(yè)氣息的地段，就是四路公交車終點(diǎn)站的農(nóng)墾商店。隨著時(shí)間推移，再往東行，還有了長(zhǎng)城商店，同心路市場(chǎng)也從過去的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)演變成了各類商品交易的集中區(qū)域。

當(dāng)時(shí)沒有北京路，名曰緯六路。在長(zhǎng)城商店東側(cè)，還有一個(gè)雪糕批發(fā)點(diǎn)，一元17根雪糕——后來推算，這家雪糕店距離幼齒時(shí)的@黃小柱 家不遠(yuǎn)。人家家門口就能買到雪糕，端端幸福快樂的廠二代。

三十年前，猛將兄住在火車站旁，乃是父親工作的家屬院。每棟樓的一樓都會(huì)有一個(gè)做面條的，一個(gè)開商店的，下樓就能買到商品，生活變得便捷了許多。不過從小父母嚴(yán)格管理開銷，根本沒有機(jī)會(huì)大手大腳。只記得一次春節(jié)，自己偷偷藏下了壓歲錢，直接買了10根花生雪糕，在冬夜里一口氣吃下，吃到最后呼出哈氣全無，卻是心滿意足。

前幾日去菜市場(chǎng)閑逛，竟被一商販辨出，說十幾年前我在城東居住，常在他當(dāng)年開設(shè)在小區(qū)門前菜鋪買菜，感慨“當(dāng)年你還是小伙子”后便戛然而止，下一句我猜他想說如今也成油膩大叔了。

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時(shí)間過得飛快，歲月總是如歌。也不知從何時(shí)開始，小區(qū)和商業(yè)孟不離焦，生活變得更為便利起來。

猛將兄還記得當(dāng)年在IBI上班，以寶湖路和寧安大街為交匯，一路向南隨處可見拔地而起的高樓大廈。但每逢加班深夜歸家，總是覺得一片死寂，高樓之上也無幾盞明燈。

這個(gè)場(chǎng)景，一直到建發(fā)在城南最為高端的樓盤——楓林灣，以及楓林灣小鎮(zhèn)的正式亮相，而發(fā)生了改變。

在猛將兄看來，如今高端小區(qū)，除了標(biāo)配大house，力證戶型好，地理位置優(yōu)越，還要表明社區(qū)商業(yè)配套，而無論是開發(fā)者還是購(gòu)房者，往往都會(huì)把楓林灣小鎮(zhèn)當(dāng)成參照物。

猛將兄自己檢索了一下，發(fā)現(xiàn)自己六年前就寫過楓林灣小鎮(zhèn)，當(dāng)時(shí)是開業(yè)在即，楓林灣小鎮(zhèn)的最初目標(biāo)則是——

輻射銀川城南近12萬消費(fèi)者，篩選出高品質(zhì)、高性價(jià)比的品牌組合，迎合城南消費(fèi)者生活及社交需求，著力打造城南居民“家門口”的品質(zhì)生活中心。

如今五年時(shí)間過去了，建發(fā)楓林灣小鎮(zhèn)以“美好生活家”為核心理念，更是將社區(qū)商業(yè)升級(jí)為城市微度假目的地。

在這個(gè)總建筑面積近8萬平方米的街區(qū)，不僅成為289.7萬銀川市民“家門口的會(huì)客廳”，更以年均2.6億元銷售額、43萬人次的春節(jié)客流而亮眼的數(shù)據(jù)，重塑了銀川社區(qū)商業(yè)的發(fā)展范式。

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回憶起楓林灣小鎮(zhèn)的拔地而起，還要和建發(fā)·寶湖灣有著不可分割的關(guān)聯(lián)。

早期的銀川社區(qū)商業(yè)，長(zhǎng)期存在著“體量過大、布局混亂、運(yùn)營(yíng)缺失”等痛點(diǎn)。當(dāng)初的建發(fā)商業(yè)在寶湖灣三期開發(fā)時(shí)，率先提出商業(yè)統(tǒng)一招商，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的模式。而統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)能激活資產(chǎn)價(jià)值。

于是在2018年，楓林灣小鎮(zhèn)只租不售，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的模式應(yīng)運(yùn)而生，成為建發(fā)社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品線上的里程碑產(chǎn)品。

我們回憶一下楓林灣小鎮(zhèn)誕生之初，完全摒棄了“住宅+底商”的生硬組合，取而代之的是——

北美風(fēng)情建筑、噴泉水景廣場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)空間，從硬件上適配餐飲、教培、娛樂等多元業(yè)態(tài)。

這種“場(chǎng)景先行”的設(shè)計(jì)思維，讓商鋪不再是冰冷的房產(chǎn)，而是承載社區(qū)生活的容器。

在2024年自治區(qū)政府工作報(bào)告就提出，（我區(qū)）城市“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)走在全國(guó)前列。

而寧夏商務(wù)廳則把楓林灣小鎮(zhèn)，作為首當(dāng)其沖的模范和標(biāo)桿，更是授予了“自治區(qū)級(jí)流通惠民項(xiàng)目-特色商業(yè)街改造提升項(xiàng)目”“城市一刻鐘便民生活圈”等榮譽(yù)。

從地下公共車庫的使用情況、餐飲店就餐群體分析和周末商業(yè)客源等數(shù)據(jù)看，非楓林灣小鎮(zhèn)的居民占到50%以上，楓林灣小鎮(zhèn)已經(jīng)成為周邊社區(qū)居民的活動(dòng)聚集區(qū)。

甚至并不單單局限于城南和周邊的社區(qū)便利。在5年時(shí)間里，楓林灣小鎮(zhèn)共為社會(huì)解決就業(yè)崗位3000多人次，銷售收入超10億元，為金鳳區(qū)乃至銀川市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)。

就像前文提到的，楓林灣小鎮(zhèn)成為了社區(qū)商業(yè)的參照物，甚至拔高這一指標(biāo)。對(duì)于每一個(gè)試圖喊出社區(qū)商業(yè)配套的地產(chǎn)項(xiàng)目，都會(huì)去對(duì)標(biāo)一下楓林灣小鎮(zhèn)。

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楓林灣小鎮(zhèn)的成功，與“令人發(fā)指”的摳細(xì)節(jié)密不可分。

比如——

□“40%餐飲+30%生活配套+20%娛樂體驗(yàn)+10%親子教培”的黃金業(yè)態(tài)配比； □3v3籃球場(chǎng)、楓林晚市，通過“商業(yè)+體育”“商業(yè)+文化”的跨界融合； □25個(gè)社群、240余場(chǎng)年度活動(dòng)（如楓跑節(jié)、鄰里節(jié)）構(gòu)建強(qiáng)粘性客群； □標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理覆蓋安防、保潔、工程維護(hù)全流程，為商戶提供裝修指導(dǎo)、場(chǎng)地改造等技術(shù)支持

這些數(shù)字化的精益求精帶來的效果也是顯而易見。

楓林灣小鎮(zhèn)很快就形成“連鎖品牌拉升形象、本土商家豐富內(nèi)容”的互補(bǔ)格局，成為了銀川 全時(shí)段消費(fèi)目的地之一， 2023年，小鎮(zhèn)夜間經(jīng)濟(jì)銷售額占比突破45%，獲評(píng)“自治區(qū)夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)”。

商家也是賺得盆滿缽滿。在2024年“彩GO季”期間，楓林灣小鎮(zhèn)40余家商戶參與15團(tuán)80團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，線上線下聯(lián)動(dòng)拉動(dòng)銷售額同比增長(zhǎng)27%。

如今楓林灣小鎮(zhèn)商鋪一鋪難求，客流如織，這也 驗(yàn)證“先做價(jià)值再做價(jià)格”的商業(yè)思路，更是映證了楓林灣小鎮(zhèn)五年的成功蝶變之路。

以此打樣，如今建發(fā)商業(yè)已復(fù)制3個(gè)社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目，將“統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)”模式從銀川推向市場(chǎng)。

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在猛將兄看來，對(duì)三城（閱彩城、悠閱城、現(xiàn)代城）一鎮(zhèn)的閱彩集團(tuán)而言，楓林灣小鎮(zhèn)恰恰扮演的就是整個(gè)商業(yè)的支流、枝葉和毛細(xì)血管，也是閱彩集團(tuán)商業(yè)拼圖中的有益補(bǔ)充和必不可少的重要一塊。

要知道，楓林灣小鎮(zhèn)是在一張白紙上起筆描繪，在本地鮮有參考，所以從開發(fā)建設(shè)之初，便“對(duì)標(biāo)一刻鐘便民生活圈的要求規(guī)劃設(shè)計(jì)，賦予社區(qū)型商業(yè)街區(qū)的基因。”

住在楓林灣的付大爺，幾乎每天都要在建發(fā)楓林灣小鎮(zhèn)東門口的籃球場(chǎng)打兩場(chǎng)籃球，回家之路兩側(cè)是多層商鋪，餐廳、藥店、干洗店、幼兒托管中心、社區(qū)餐桌、圖書借閱室、社區(qū)會(huì)議室等一應(yīng)俱全。

付大爺在接受采訪時(shí)表示，“住在這里生活方便，早晚小公園散步，下午打球健身。夏天跳舞、下棋、參加老年演出、出門下館子，我和老伴兒的養(yǎng)老在這里安心了。”（via 寧夏日?qǐng)?bào)）

年輕的消費(fèi)群體對(duì)楓林灣小鎮(zhèn)也是情有獨(dú)鐘，勁爆的折扣和新鮮的購(gòu)物體驗(yàn)讓不少時(shí)尚達(dá)人紛紛前來打卡。家住楓林灣小區(qū)的市民王惠生說：“小區(qū)附近商鋪種類繁多，各類生活必需品應(yīng)有盡有，如果不想出門還可以網(wǎng)上購(gòu)物、配送到家，足不出戶就能體驗(yàn)愉快購(gòu)物，非常方便！”（via 銀川日?qǐng)?bào)）

如今，“夜綻生活節(jié)·愜意生活”已經(jīng)成為楓林灣小鎮(zhèn)的特定節(jié)日，“愜意城南·小鎮(zhèn)生活”已成為楓林灣小鎮(zhèn)對(duì)外宣傳的名片。“停留經(jīng)濟(jì)”和“夜色經(jīng)濟(jì)”“社群經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為楓林灣小鎮(zhèn)的商業(yè)特色和亮點(diǎn)。

而統(tǒng)一規(guī)劃的楓林灣小鎮(zhèn)中街外擺展位和楓林晚市等多種經(jīng)營(yíng)，既豐富了商業(yè)街商品品類，提高了人氣，更創(chuàng)造了就業(yè)。噴泉廣場(chǎng)、3v3籃球場(chǎng)為周邊居民提供了一個(gè)休閑和鍛煉的最佳場(chǎng)所；通過楓林灣小鎮(zhèn)商戶外擺的氛圍襯托，更是讓整個(gè)商業(yè)街區(qū)的商業(yè)氛圍更加濃厚。

時(shí)間過得真的飛快，對(duì)楓林灣小鎮(zhèn)而言，一眨眼便是五年。

五年深耕，讓楓林灣小鎮(zhèn)不僅成為銀川社區(qū)商業(yè)的標(biāo)桿，更揭示了中國(guó)三四線城市商業(yè)升級(jí)的底層邏輯：當(dāng)商業(yè)回歸生活本質(zhì)，當(dāng)運(yùn)營(yíng)替代開發(fā)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，社區(qū)商業(yè)就能在城市毛細(xì)血管中綻放出溫暖而持久的生命力。

就像媒體采訪時(shí)有居民提到的，“這里不是簡(jiǎn)單的商業(yè)街，而是生活的一部分。”這種深度融入城市肌理的商業(yè)形態(tài)，或許正是破解“千街一面”困局的關(guān)鍵密鑰。

對(duì)于猛將兄來說，回憶時(shí)間跨度竟有四十年。

我們都會(huì)慢慢老去，或行動(dòng)遲緩，或思維不再活躍；但對(duì)楓林灣小鎮(zhèn)的歷久彌新，對(duì)于商業(yè)游刃有余的閱彩集團(tuán)而言——

下一個(gè)五年，毫無疑問這里將會(huì)更為精彩。

你我拭目以待吧！

□校對(duì)：英子 搖搖

□審核：老六 金子