1969年初,導彈部隊剛組建,副司令空缺,毛主席卻沒有按常規(guī)用人,而是在會上突然問起“半個月平定陜南的師長”在哪里,眼前的一切,讓許多知情者久久難忘。
明明有成堆資深干部候選,主席卻惦記著一位在戰(zhàn)場上憑硬仗出名的師長。
這樣的人事安排,在當時許多人眼中,是出人意料的。
一、
六十年代末的北京,不少機關干部都還記得1969年那場重要的干部調配會。導彈部隊(二炮)剛剛組建,正是百廢待興的時候。按當時的常規(guī),副司令員應該從現有高干或技術骨干中提拔。推薦表上寫滿了部隊各兵種的熟面孔,無不是資歷深、資格老、背景厚。但毛主席只是慢慢翻著名單,忽然抬頭,問了句讓人摸不著頭腦的話:“那個當年半個月平定陜南的師長,現在在哪里?”
這個問題讓不少人一時語塞,現場一片靜默。最后還是總理作答:“現任六十五軍軍長。”這個人的名字叫符先輝。毛主席點名的理由沒有講太多,只一句,“當年抓王凌云的師長。”熟悉那場仗的人都知道,這句話里蘊含著怎樣的分量。
陜南剿匪,那是解放初期最難啃的一塊骨頭。王凌云是國民黨老牌頑固武裝,手下有兩萬人,熟悉地形、糧草充足、裝備優(yōu)良。以往同類任務,即使是“得力干將”也往往拖個半年、甚至更久。符先輝上任師長才一個月,帶著五五師,沒等敵人反應過來,就繞道陜北、閃擊南下,連續(xù)幾天不眠不休,從正面、側翼同時包抄。大雪天,部隊披著草席,硬是穿越封山小路,幾次夜間強攻,最終在云霧山村將王凌云活捉。前后不過半個月。
有參謀事后回憶:“那陣子部隊苦,但師長說一聲‘干’,大伙都知道他有譜。”剿匪后,老區(qū)百姓松了口氣,許多參加過戰(zhàn)斗的老兵說:“要不是帶頭人敢拼敢干,這仗沒法這么快收。”毛主席記住的,就是這種“硬骨頭”的干勁。
實際上,符先輝的名字并未出現在常規(guī)提拔名單里。這也難怪,畢竟他沒技術背景,沒高干后臺。但毛主席用人看中的不是資歷,而是遇到關鍵時刻能否干成事。人們常說“知人善任”,有時只是因為心里有桿秤。正如那位在場者事后回憶,“主席當時沒多解釋,但大家心里都明白,他看重的是打得贏的底氣。”
二、
要說符先輝為何會被如此信任,其實從他成長軌跡就能看出端倪。鎮(zhèn)巴縣簡池鎮(zhèn)楊家營村,是個陜南的小山村,三面是大山,出行靠步行。符家雖非世代貧寒,但父親為人仗義不善持家,兄弟姐妹多,家境逐漸艱難。小小年紀的符先輝,便早早上山砍柴、挑水做雜活。后來亂世連年,綁票拉丁、兵災匪患接連不斷,一家人經常得躲進深山求活路。
正是這樣環(huán)境,造就了他吃苦耐勞、不懼艱險的性格。十四歲,他自愿加入紅軍童子團,第一次感受到“組織”的溫暖。那時的“紅小鬼”,什么都干:站崗、傳信、背糧、打雜,慢慢地,他學會了看地圖、辨方向、帶隊伍。沒兩年,他就成了隊里出了名的“小能人”。
1935年被選送到紅軍大學學習,跟隨四方面軍長征,八過雪山三下草地,每一步都比別人多咬一分牙。老區(qū)的老人后來回憶:“那陣子見過他,好幾天沒吃飽,鞋底穿了都舍不得換。”有同鄉(xiāng)說,“他總帶頭,不拖拉。”正是這份不怕苦、不怕死的精神,陪伴了他一生。
抗戰(zhàn)爆發(fā)后,符先輝在太岳、晉東南一線,打了許多惡仗。百團大戰(zhàn)時,他帶隊誘敵深入,最后反包圍成功,救回幾百民工。解放戰(zhàn)爭時期,從團長到師長,幾乎每一次激戰(zhàn)都沖在一線。他是那種從最底層干起的帶兵人,打仗靠腦子更靠膽子,善于偵查、懂地形、關心老百姓。部隊里有人打趣說:“符師長是‘會打仗的老班長’。”實際上,正是這種從戰(zhàn)壕、山溝、雪地一路摸爬滾打起來的經歷,讓他習慣于實打實地干事、解決實際問題。
到了鎮(zhèn)巴剿匪那年,兵力不足、地形復雜、補給困難,但符先輝沒等加編加員,直接帶著五五師繞行小路,夜戰(zhàn)白攻,不打無準備仗。他善于依靠群眾,每次進入新村落,都會親自向百姓了解敵情,有時候還會帶小分隊夜行山林偵查。有人評價他:“不打沒把握的仗,但敢于打快仗、打狠仗。”半個月平定陜南,不只是個軍事奇跡,更是他多年積累的能力和膽略的體現。
三、
導彈部隊不同于傳統步兵,涉及高科技、精密工程。許多外行人覺得,像符先輝這樣的“打仗老兵”未必能勝任。可事實證明,他身上那股不怕難、肯鉆研的勁頭,正適合那個年代的新型部隊。
1969年調任二炮副司令后,他沒有搞花架子,也沒有高高在上。剛到任,正值導彈陣地建設的攻堅階段。北方山區(qū),地形復雜、氣候多變,白天氣溫高、晚上能結霜。部隊剛開工就遇到運輸難、測繪難、施工難。符先輝卻跟工程兵、技術員一塊住帳篷、鉆隧道,帶頭扛料。老兵們都記得:“符副司令不是開會的那種,是上工地能把自己弄得一身泥的。”
有次工地技術員直言:“老符,你不懂火箭學,真能行?”
他只淡淡回一句:“你敢把命壓在圖紙上嗎?”之后便自己下鉆探點,實地測試、量縫隙、查地質。那場泥石流突發(fā),很多人主張放棄線路,但他帶隊72小時連夜搶修,親自指揮開辟新通道,最后提前兩個月完工。工地上的人都說:“沒見過這么拼的副司令。”
工作之外,他并不愛拋頭露面,也不搞表揚自己那一套。每次檢查工程,總是仔細到每一毫米,遇到難題就盯著現場看,不講大道理,只盯著結果。
有一次某陣地被建議撤銷,他實地查勘三遍,最后一句話:“再加八十根錨桿。”工程結束后,該地震時主洞未損、設備安全無事。很多人事后才佩服,這正是多年實戰(zhàn)經驗積累下來的判斷力。
他晚年回鄉(xiāng),一身舊軍裝,默默給村里修橋,不讓人立名。有人問他:“你是將軍,怎么什么都親自來?”他只笑著說:“事情做了,橋修好就行。”多年后,村民在橋頭立了“將軍橋”,他卻堅持只刻下自己的名字。
其實,從陜南剿匪到導彈陣地,符先輝始終沒有離開過“硬骨頭”三個字。他不是技術專家,不懂復雜的理論,但他懂得“遇難不退、事在人為”的道理。他不在乎頭銜、不看重待遇,做事講實效、結果,心里只有“干不干得成”的標準。這種樸素的實干精神,也成了那個時代許多基層干部的共同特質。
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