作者:每天一本好書籍
在網(wǎng)上看過一個(gè)故事:
在十年前,有兩個(gè)年輕人他們同時(shí)進(jìn)入一家公司。
有一人,他每天按時(shí)完成工作,偶爾加班,領(lǐng)導(dǎo)曾評(píng)價(jià)他“能力不錯(cuò)”。
而另一人,他同樣按時(shí)完成任務(wù),但他總在思考:“這份工作能讓我五年后成為什么樣的人?”
多年后,前一位他仍在原崗位,雖然薪資漲了,但職位沒變。
而另一人他卻已創(chuàng)業(yè)成功,公司估值數(shù)千萬。
他們的起點(diǎn)相同,能力相近,為何結(jié)局天差地別?
有人說過:拉開人生差距的,從來不是能力,而是目標(biāo)感。
王陽明說:“志不立,天下無可成之事。”
沒有目標(biāo)的人,就像一艘沒有羅盤的船,看似努力航行,卻始終在原地打轉(zhuǎn)。
01
目標(biāo)感:平庸與卓越的隱形分界線
美國(guó)資本家洛克菲勒在年輕時(shí),他曾在碼頭做簿記員,雖然月薪微薄。
但他給自己定下一個(gè)驚人的目標(biāo):“成為世界首富。”
我相信大多數(shù)人聽到這樣的目標(biāo),都會(huì)一笑置之,覺得是癡人說夢(mèng)。
可洛克菲勒不同,他把這個(gè)宏大的野心拆解成一個(gè)個(gè)可執(zhí)行的小目標(biāo):
25歲前,他掌握煉油技術(shù);
30歲前,他擁有自己的煉油廠;
40歲前,他壟斷石油行業(yè)……
他一步步執(zhí)行,最終成為19世紀(jì)最富有的人之一。
而現(xiàn)實(shí)中,很多人也有目標(biāo),但他們的目標(biāo)往往是模糊的:
“我想變得更好”“我想賺更多錢”“我想成功”……
這些愿望雖然聽起來很好,但卻缺乏野心濃度和細(xì)節(jié)拆解,最終淪為“新年愿望式空想”——年初熱血沸騰,年中拋之腦后,年底懊悔不已。
而目標(biāo)感的本質(zhì),不是“想要”,而是“一定要”。
它要求你不僅敢想,還要敢拆解、敢執(zhí)行。
就像航海,光知道要去遠(yuǎn)方?jīng)]用,你得有航線、有補(bǔ)給、有應(yīng)對(duì)風(fēng)浪的準(zhǔn)備。
“沒有方向的船,任何風(fēng)都是逆風(fēng)。”
02
目標(biāo)感的本質(zhì):用終局思維對(duì)抗不確定性
聽過一個(gè)故事:
曾有一個(gè)商人他來到海邊,他看到漁夫悠閑地曬太陽。
商人問他:“你為什么不多捕些魚?”
漁夫反問:“然后呢?”
商人說:“你可以買更大的船,雇人捕魚,賺更多錢。”
漁夫又問:“然后呢?”
商人說:“然后你可以退休,享受生活,就像現(xiàn)在這樣。”
漁夫笑了:“我現(xiàn)在不就在享受生活嗎?”
這個(gè)故事常被用來諷刺“盲目奮斗”,但其實(shí)它暴露了兩種思維模式:
漁夫思維:只看眼前,滿足于現(xiàn)狀,認(rèn)為“夠用就好”。
商人思維:用終局思考,布局未來,哪怕現(xiàn)在辛苦,但未來能掌握更大主動(dòng)權(quán)。
現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)人像漁夫一樣,盯著眼前工資、短期收益,卻很少思考:
“十年后,我想成為什么樣的人?”
我有一位朋友她最早是服裝店老板,雖然生意不錯(cuò),但她不滿足于此。
當(dāng)時(shí)直播電商剛興起時(shí),她敏銳地意識(shí)到:“未來零售的核心,一定是線上。”
于是她果斷轉(zhuǎn)型,從零開始學(xué)直播,她最終成為“帶貨女王”。
而她的成功,不是靠運(yùn)氣,而是因?yàn)樗媒K局思維提前布局。
而往往目標(biāo)感強(qiáng)的人,不會(huì)被短期波動(dòng)困擾。
他們清楚自己要去哪里,所以能忍受當(dāng)下的不確定性。
就像雷軍說的:“順勢(shì)而為,于萬仞之上推千鈞之石。”
03
目標(biāo)感的陷阱:如何避免成為“積極廢人”?
在現(xiàn)實(shí)我們都看過有一些人他們看似很努力,卻始終在原地踏步。
就比如:
他們每天加班到深夜,卻只是重復(fù)低效工作;
他們頻繁跳槽,追逐風(fēng)口,卻從未深耕一個(gè)領(lǐng)域;
他們報(bào)各種課程,學(xué)一堆技能,卻沒有一項(xiàng)精通……
而這種“努力”,其實(shí)本質(zhì)就是用戰(zhàn)術(shù)勤奮掩蓋戰(zhàn)略懶惰。
他們害怕真正思考“我要成為誰”,于是用忙碌麻痹自己。
但他們不知道真正的目標(biāo)感,不是盲目行動(dòng),而是:
專注護(hù)城河:在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域持續(xù)積累復(fù)利價(jià)值。
就像董宇輝他從教師轉(zhuǎn)型主播,別人賣貨靠吆喝,他靠文化底蘊(yùn)。
他說:“知識(shí)不會(huì)辜負(fù)你,它會(huì)在某個(gè)時(shí)刻爆發(fā)。”
他懂得動(dòng)態(tài)調(diào)整:定期去復(fù)盤目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的偏差。
就像GPS一樣,如果發(fā)現(xiàn)偏離路線,就得重新規(guī)劃。
每周自問:“我現(xiàn)在的行動(dòng),是否在帶我靠近終極目標(biāo)?”
而往往“人生最大的遺憾,不是我不行,而是我本可以。”
04
目標(biāo)感的終極意義:活出生命的“使命感”
分享一個(gè)故事:
我朋友的媽媽,她曾經(jīng)是一位普通的保潔阿姨,但50歲那年她拿起畫筆學(xué)油畫。
曾有人問她:“這么大年紀(jì)了,學(xué)這個(gè)干嘛?”
她說:“我不是為了成為畫家,我只是想清潔自己的心靈。”
如今,她的畫作被收藏,人生煥發(fā)第二春。
講了那么多的故事其實(shí)就是在告訴我們:
目標(biāo)感不是功利計(jì)算,而是找到“為什么而活”的答案。
它可以讓我們?cè)谔幵谄椒驳娜兆永锩妫廊豢梢愿惺艿缴馁|(zhì)量。
它讓我們不會(huì)因?yàn)橥饨绲膭?dòng)蕩而迷失,不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的挫折而放棄。
那么應(yīng)該如何開始?
從微小啟動(dòng)做起:先寫下“人生愿景清單”,哪怕只有一行字。
從長(zhǎng)期主義做起:像荷花定律——前29天只開半池,第30天突然滿池綻放。
愛因斯坦曾說:“邏輯帶你從A到B,想象力帶你到任何地方。”
你怎樣定義未來,未來就怎樣定義你
拉開人生差距的,從不是天賦或機(jī)遇,而是你是否敢用目標(biāo)感“雕刻”命運(yùn)。
有人說過:我們種一棵樹最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在。
那么你的目標(biāo)是什么?
歡迎在評(píng)論區(qū)寫下你的“人生關(guān)鍵詞”,讓行動(dòng)從這一刻開始。
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