老話說得好，“人心隔肚皮，做事兩不知”。生活里總有那么些人，跟他們聊天像隔著層紗，永遠猜不透對方的真實想法。

曾國藩在《冰鑒》里也提到：“靜若螢光，動若流水，尖巧而喜淫；靜若半睡，動若鹿駭，別人而深思。”這話雖然文縐縐的，但說的就是那些城府深的人。

仔細觀察就會發現，城府太深的人，往往有四個特別明顯的共性，只要多接觸幾次，保準能瞧出端倪。

一、言辭謹慎：話到嘴邊留三分，開口必帶“過濾網”
都說“禍從口出”，城府深的人把這話貫徹得明明白白。公司新來的王總監，每次開會發言都是“這個方案值得探討”“再綜合考慮一下”，聽了半天，愣是沒一句實質性表態。同事小李想套他對某個項目的看法，繞了半天圈子，王總監只笑著回了句：“年輕人多試試，總會有收獲。”看似在鼓勵，實則半點有用信息都沒透露。
他們說話就像打太極，永遠不把話說死。親戚聚會上，表姐問堂哥對自己創業的看法，堂哥沒說行也沒說不行，只是慢悠悠地說：“現在市場變化快，多做調研總是好的。”這種模棱兩可的回答，既不得罪人，又保留了自己的態度。老輩人常念叨“言多必失”，城府深的人把每個字都當成寶貝，不到關鍵時候絕不輕易“放行”。
就算偶爾開口，也會提前在心里過好幾遍“安檢”。朋友老張的鄰居，每次聊家常都能巧妙避開自己的隱私，卻能把別人的情況問得一清二楚。這種“只進不出”的聊天模式，讓人越琢磨越覺得不對勁。

二、情緒穩定：泰山崩于前，臉上也不起波瀾
古人說“胸有激雷而面如平湖者，可拜上將軍”，城府深的人，簡直把情緒管理刻進了骨子里。記得有次部門搞砸了大項目，全組人急得像熱鍋上的螞蟻，唯獨組長陳姐，慢悠悠地泡了杯茶，然后開始安排補救措施。明明損失慘重，她臉上愣是看不出半點焦慮，反而安慰大家：“事情已經這樣了，急也沒用。”
他們的情緒就像被上了鎖的保險箱，外人根本打不開。小區里的劉叔，兒子做生意賠了幾百萬，旁人問起來，他還是笑呵呵地說“年輕人交點學費正常”，完全看不出一點沮喪。這種“喜怒不形于色”的功力，任誰看了都得佩服。
就算遇到再生氣的事，也能瞬間“變臉”。同事小吳撞見合作方在背后說公司壞話，當場氣得臉通紅，可轉頭談判時，又立馬換上了標準的微笑，像什么都沒發生過一樣。這種“一秒切換”的能力，普通人還真學不來。

三、權衡利弊：算盤打得精，每步都踩在利益點上
老話說“無利不起早”，城府深的人，心里永遠有本明明白白的賬。朋友公司有個升職機會，小張和另一個同事競爭。表面上，小張對同事說“一起加油”，背地里卻偷偷收集對方工作失誤的證據。等關鍵時刻拿出來，直接把競爭對手擠了下去。這種“人前一套，背后一套”的操作，都是為了實現自己的利益最大化。
他們做任何事，都要先在心里“過一遍賬”。親戚家的表哥相親，見面前先打聽女方的家庭條件、工作收入，連對方父母的退休金都問得清清楚楚。用他的話說：“結婚是大事，不考慮清楚怎么行？”看似有道理，可這種把感情都換算成利益的做法，總讓人覺得少了點人情味。
就連幫個小忙，都能算出“回報率”。樓下便利店老板，每次幫鄰居代收快遞，都會順便推薦店里的新品。表面上是熱心幫忙，實際上也給自己拉了生意。這種“一舉兩得”的盤算，不得不讓人感嘆他們心思縝密。

四、習慣迂回行事：繞著圈子達到目的，從不正面強攻
城府深的人做事，就像下一盤大棋，從來不會直來直去。公司想裁掉業績不好的員工，老板不好直接開口，就讓人事經理組織考核，用“末位淘汰制”順理成章地解決問題。這種“借刀殺人”的手段，既達到了目的，又不用自己出面得罪人。
他們擅長“曲線救國”，從不打無準備之仗。朋友想讓領導給自己加薪，沒有直接提要求，而是先主動承擔了幾個重要項目，做出成績后，再找領導談職業規劃，順帶著把加薪的事提了出來。這種迂回策略，比直接開口成功率高多了。
就連提意見，都能拐著彎說。同事發現主管方案有漏洞，沒有直接反駁，而是說：“這個方案整體很棒，如果在某個細節上再優化一下，效果會不會更好？”既指出了問題，又給足了對方面子。這種“綿里藏針”的說話方式，真不是一般人能學會的。
都說“害人之心不可有，防人之心不可無”，了解城府深的人的這些共性，不是讓我們去算計別人，而是多留個心眼，保護好自己。畢竟，這世上真心換真心不容易，遇到那些言辭謹慎、情緒穩定、精于算計還喜歡迂回的人，咱們不妨多觀察、少交心，保持適當的距離，才能避免吃暗虧。