四川
從許昌投飲事件看公共安全潰堤：我們正在為“熊孩子”付出多少隱性成本？
如果惡作劇有價格標簽，河南許昌這場洗手液混飲事件的社會成本足以買下一輛豪車——受害者醫(yī)療檢查、監(jiān)控調取耗時、警方接警記錄、全網(wǎng)輿情監(jiān)測……而這些，只因一個孩子“覺得好玩”。
公共場所的安全防線在此事件中形同虛設。影院洗手間既無“勿放私人物品”提示，也未將洗手液固定在兒童無法觸及的高度。反觀日本，便利店微波爐旁必貼“小心燙傷”圖示；德國幼兒園將“他人物品不可碰”編入兒歌。細節(jié)差異背后，是全社會對規(guī)則意識的集體投資。
更殘酷的是經濟賬。涉事家庭可能面臨賠償，而女孩若被貼上“問題兒童”標簽，未來升學就業(yè)或將受阻。商家同樣承壓——許昌該影院評分一夜暴跌，差評中滿是“管理松懈”的指責。
當“孩子還小”成為免責金牌，我們是否在縱容下一代成長為“低成本犯罪者”？此事件或許該寫入公民教育課本：一個人的任性，終將由所有人買單。
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