#夏季圖文激勵(lì)計(jì)劃#
最近,今麥郎董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)的一番話驚掉了所有人的下巴:去年給娃哈哈代工 12 億瓶純凈水,每瓶只賺 2 分錢!更讓人意外的是,自家賣了 100 多億瓶的藍(lán)標(biāo)水,每瓶?jī)衾麧?rùn)也是 2 分錢 —— 這相當(dāng)于辛辛苦苦干一年,利潤(rùn)還不如賣一顆糖。
一、代工巨頭的 "賠本買賣"
2024年夏天,娃哈哈純凈水銷量突然暴增,原有產(chǎn)能根本跟不上。找來找去,最終盯上了今麥郎:全國(guó)26個(gè)生產(chǎn)基地、32條德國(guó)克朗斯高速生產(chǎn)線,運(yùn)輸半徑短、運(yùn)費(fèi)低,產(chǎn)能拉滿能日產(chǎn)300萬瓶。
但這單生意有多"坑"?12億瓶水,按每瓶賺2分算,總利潤(rùn)只有2400萬。更絕的是,旺季時(shí)今麥郎還要優(yōu)先保障娃哈哈供貨,自家藍(lán)標(biāo)水產(chǎn)能都得讓道。有人算過賬:同樣的生產(chǎn)線,生產(chǎn)藍(lán)標(biāo)水至少能多賺50%。可范現(xiàn)國(guó)卻說:"我們不虧本,但就是愿意在旺季優(yōu)先保障市場(chǎng)供應(yīng)。"
二、100 億瓶水的"極限生存"
藍(lán)標(biāo)水的利潤(rùn)薄到什么程度?出廠價(jià)每瓶0.4元,終端賣1元,2分錢凈利潤(rùn)占比僅5%。對(duì)比農(nóng)夫山泉紅瓶水每瓶賺0.44元、綠瓶水賺0.16-0.3元,今麥郎簡(jiǎn)直在"喝西北風(fēng)"。
但今麥郎硬是把這門"苦生意"做成了規(guī)模:藍(lán)標(biāo)水年銷量超100億瓶,累計(jì)銷量突破500億瓶,光這一款就貢獻(xiàn)了2億多凈利潤(rùn)。靠的是什么?德國(guó)克朗斯生產(chǎn)線每秒灌裝25瓶,9級(jí)深度過濾工藝降低金屬離子含量,還有"水不落地"的直達(dá)物流 —— 從生產(chǎn)線到終端省去庫(kù)存環(huán)節(jié),每瓶物流成本比同行低0.03元。
三、瓶裝水江湖的"價(jià)格絞肉機(jī)"
整個(gè)瓶裝水行業(yè)都在打價(jià)格戰(zhàn)。農(nóng)夫山泉綠瓶水賣到9.9元15瓶,怡寶、康師傅緊隨其后,直接殺入1元水腹地。今麥郎藍(lán)標(biāo)水被逼到墻角,整箱批發(fā)價(jià)最低6.8元(24 瓶),單瓶成本壓到0.38元,利潤(rùn)空間幾乎被榨干。
更慘的是,巨頭們還在不斷擴(kuò)產(chǎn)。農(nóng)夫山泉2024年包裝水產(chǎn)能增加20%,娃哈哈投資18條高速產(chǎn)線,怡寶在長(zhǎng)江沿岸布局新基地。今麥郎雖在三線以下市場(chǎng)占據(jù)12.09%的鋪市率,但面對(duì)娃哈哈300萬終端網(wǎng)點(diǎn)的圍剿,日子并不好過。
四、破局:從"價(jià)格屠夫"到"生態(tài)玩家"
今麥郎不是沒想過轉(zhuǎn)型。2016年推出 "涼白開",首創(chuàng)熟水品類,2023年銷售額突破100億;2023年推出高端礦泉水"今礦",偏硅酸含量超國(guó)標(biāo)2倍,試圖搶占3元價(jià)格帶。
但轉(zhuǎn)型之路布滿荊棘。涼白開面臨康師傅"喝開水"的貼身競(jìng)爭(zhēng),今礦在高端市場(chǎng)又被百歲山、依云壓制。更要命的是,瓶裝水市場(chǎng)前五大品牌占據(jù)58.6%份額,今麥郎以2.3%的市占率位列第七,突圍難度極大。
這波代工爭(zhēng)議,本質(zhì)是兩種商業(yè)邏輯的碰撞。娃哈哈選擇代工是"輕資產(chǎn)"擴(kuò)張,今麥郎接單則是"以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)"—— 通過代工分?jǐn)傇O(shè)備折舊,同時(shí)用藍(lán)標(biāo)水鞏固基本盤。范現(xiàn)國(guó)說得直白:"暴利不是商業(yè)文明,讓消費(fèi)者用更低價(jià)格買到好產(chǎn)品才是。"
但消費(fèi)者不買賬:有人吐槽藍(lán)標(biāo)水"口感像自來水",有人質(zhì)疑代工品控問題。更尷尬的是,娃哈哈終止合作時(shí)提到"個(gè)別批次未通過檢測(cè)",今麥郎至今未正面回應(yīng)。
這場(chǎng)"代工門"揭開了瓶裝水行業(yè)的殘酷真相:當(dāng)農(nóng)夫山泉一瓶賺4毛時(shí),今麥郎還在為2分錢利潤(rùn)拼命。在巨頭碾壓的市場(chǎng)里,中小品牌要么困在低價(jià)泥潭,要么冒險(xiǎn)沖擊高端,而這兩條路,都布滿了荊棘。
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