廣東
印度近期在社交網(wǎng)絡(luò)上，演了一出大戲，自家陣風(fēng)戰(zhàn)機(jī)被巴基斯坦擊落后，不僅全網(wǎng)刪帖禁言，還逼著馬斯克的社交平臺 X 一口氣封了 8000 多個賬號。
這不僅讓老狐想起了，之前在各國企業(yè)去印度投資的遭遇。這是雷軍當(dāng)年，在印度推廣小米時，留下的“玉照”。
那時他還想不到，小米已經(jīng)落入了一場印度特色殺豬盤，學(xué)名叫做“招商引資”，后來印度以偷稅為名，罰了小米 5.5 億元人民幣，還凍結(jié)了小米 48 億人民幣的資產(chǎn)。
千萬別以為印度這是敵視中國，故意罰小米。至少在搜刮外資這件事上，印度一直都一視同仁，不會因感情影響他們罰款。
后來三星掌門人李在镕，在印度考察時，也學(xué)雷總戴上印度頭巾。
今年三星，就被印度稅務(wù)部門罰了 6 億美元，要知道三星去年在印度的凈利潤、也才 9.5 億美元，這一下就拿走六成，合著韓國人在給印度打工。
還有七名三星高管，他們個人被開了 8100 萬美元的罰單，開創(chuàng)罰完公司罰個人的雙罰模式。
印度通過罰款，實(shí)現(xiàn)了對外企可持續(xù)性的竭澤而漁。
不僅中韓兩國，印度對外企的罰單堪稱“公平”，你要沒被印度稅務(wù)部門罰過，都不好意思進(jìn)世界 500 強(qiáng)。
印度以賄賂為由罰過沃爾瑪 2.8 億美元，氣得沃爾瑪后來退出印度。以壟斷為由罰微軟 1.76 億美元；以違反公平競爭為由、罰諾基亞 2.56 億美元；以違反進(jìn)口法為由罰寶馬 1 億美元；以偷稅為由罰了大眾 14 億美元……
最憋屈的要數(shù)韓國浦項(xiàng)鋼鐵，在印度投資 120 億美元建廠，被各種收費(fèi)、贊助、傭金吸血……光征地就拖了 12 年，最后一斤鐵都沒煉出來，灰溜溜撤資。
而最能反應(yīng)印度魔幻現(xiàn)實(shí)的，是李嘉誠將手中的印度電信企業(yè)，賣給英國沃達(dá)豐。印度聲稱李嘉誠偷稅——該罰！
為了罰的有理有據(jù)，印度連夜修改國內(nèi)稅法。可惜印度法官再快，沒有李嘉誠手快，李超人火速變賣在印度所有資產(chǎn)，沒有財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行，印度人罰了個寂寞。
其實(shí)外企在印度，也能提供稅收。為什么印度還要用這種殺豬盤的方式玩命罰款呢？
很大程度上、因?yàn)橛《纫恢笔莻€逆差大國，外匯源源不斷的流出。短期要榨出大量外匯，只能罰外企，但要問外匯花哪去了？
找法國買陣風(fēng)，找俄國買航母啊。不買這些先進(jìn)武器，辛格專員怎么拿？辛格專員不拿？還怎么進(jìn)步。
其實(shí)印度的野心不止搶點(diǎn)錢，他們想把全套產(chǎn)業(yè)鏈騙進(jìn)來后，再來個關(guān)門打狗。
去年印度《經(jīng)濟(jì)時報(bào)》就報(bào)道過，印度政府勒令 vivo、OPPO 在內(nèi)的中國企業(yè)，至少出售其印度子公司 51% 的股權(quán)，賣給印度本土企業(yè)，才允許中資公司繼續(xù)運(yùn)營。
印度之所以敢明搶，是因?yàn)槲覀兊氖謾C(jī)企業(yè)在印度設(shè)廠，已經(jīng)為當(dāng)?shù)卮罱ǔ隽松舷掠蔚漠a(chǎn)業(yè)鏈，印度人覺得可以踢開我們單干了。
你想著印度的利潤，但印度惦記你的工廠和技術(shù)。
科技大廠里，最明智的還是比亞迪。印度邀請他們?nèi)ソ◤S，人家根本不上當(dāng)。莫迪惱羞成怒，給比亞迪開了五千多萬人民幣的罰單。
結(jié)果迪子在印度根本沒有分公司，你罰誰去？有本事印度稅警過來“遠(yuǎn)洋捕撈”。
后來印度賤兮兮地來買比亞迪公交車，幻想先付 2 億定金，拿到車后再付 18 億尾款。比亞迪很干脆——全款發(fā)貨，愛買不買。
印度官員公開指責(zé)比亞迪，聲稱迪子損害了印度的商業(yè)信譽(yù)，要賠錢！
比亞迪咬死必須全款，錢不到齊發(fā)不了貨，最終印度這把殺豬盤落空。比亞迪這單生意，也是為數(shù)不多，能找印度人拿到全款的范例。
盡管印度的貿(mào)易環(huán)境惡劣，但由于市場巨大，許多企業(yè)選擇‘忍受’政府政策，不愿退出印度。
對于印度你們怎么看呢？
參考資料：
嗶哩嗶哩、小米汽車官方、新浪微博及其他網(wǎng)絡(luò)截圖
JR
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