這是大贏的2014篇原創文章，持續日更，做一個特懂營銷的創業者。

咱先給您嘮嘮這生意場上的真經——要是您手頭攥著門獨門絕活兒，那可就相當于手握“尚方寶劍”。

您琢磨琢磨，這手藝人要是只會悶頭干活，那跟駱駝祥子拉車有啥區別？得把技術當成“母雞下金蛋”的本錢，養上一群小雞崽子（員工）幫您找糧食，這買賣才算真開了竅。

前些日子我認識個做智能家居的朋友，人家那技術牛到能讓冰箱給您報菜譜，空調自動識別您打呼嚕調溫度。

可這兄弟最初一個人忙活，累得跟條狗似的，單子多得接不過來。咋辦？他靈機一動，把車庫改造成辦公室，雇了三個剛畢業的大學生，跟人家掏心窩子說：“咱這技術就是印鈔機，你們負責推廣，賺了的錢五五分賬！”

頭仨月人家團隊每天跑小區發傳單，拍抖音教大爺大媽用智能插座，雖說賺得不多，但個個干得熱火朝天。

為啥？因為仨月后公司接了個小區智能化改造的大單，純利潤直接破百萬！朋友當場拍板：“從現在起，利潤四六開，我四你們六！”幾個小年輕當場差點哭出來，那干勁跟打了雞血似的。

您說這事兒邪不邪門？技術就是您手里的金飯碗，員工就是幫您挑水的扁擔。頭一年您可以拿大頭激勵人家，等品牌做響了，您再適當調整分成比例，大家心里都敞亮。

這就跟種果樹一樣，幼苗期得勤澆水施肥，等掛果了自然能坐地分紅。

有人非得較真，說：“我這技術含量低，咋辦？”咱話說“沒有金剛鉆別攬瓷器活”，但咱換個思路——您賣炒肝的，能不能教徒弟們靠短視頻拍“守攤大爺的爆笑日常”吸粉？您做修腳的，能不能讓員工身著古裝在街頭拉客？

技術是根，營銷是葉，根深才能葉茂。

說到底這生意經就仨字：識時務。您得明白，員工不是您的“奴隸船”，而是合伙淘金的伙伴。前期多分點金砂，等金礦挖通了，大伙兒都跟著喝湯。

這年頭誰不想給懂感恩的老板賣命？您瞧那些做大的連鎖店，哪個老板不是先讓員工嘗到甜頭？

所以啊，手握技術的主兒們，別再一個猛子扎進業務里當“勞模”。

學會用分成這根金箍棒，把員工變成幫您劈山開路的猴子。等您的團隊變成臺印鈔機，到時別說五五分，就是您拿三成，員工們也得跟您搖旗吶喊——誰讓咱這買賣，從根上就帶著金絲楠木的味兒！

我是贏銷參謀大贏,每天只研究一個事,那就是賣賣賣!