文/陳昊

編輯/cc孫聰穎?

在家電賽道上，海爾智家的業績表現不俗。2025一季度，海爾智家延續了年報穩健增長的趨勢，繼續在高基數下實現高增長。而在業績之外，近些年ESG也成為資本市場衡量企業價值的另一道標尺。

5月16日，《財富》2025年中國ESG影響力榜揭曉，共有100家企業上榜。其中，海爾智家再次上榜，且連續四年位居行業榜首。

“每一環都是綠色的”改變用戶生活

看似寬泛的ESG概念，如何落地？一起來看看海爾智家怎么做的就知道了。海爾智家通過“6-Green”戰略，讓采購、設計、制造、回收處置等環環相扣，從而形成全鏈路綠色管理。

首先，海爾智家設置了供應商準則，要求供應商遵守健康安全與環境保護、公平競爭、工作環境等多項準則，優先采購節能、對環境負面影響較小的原材料，嚴格的健康環保標準也為優質產品奠定了堅實的基礎。今年4月18日，全球權威認證機構BSI（英國標準協會）為海爾空調頒發ISO 20400可持續采購符合性聲明，再次證明海爾智家先進的ESG管理。

綠色設計和制造是海爾智家貫徹ESG理念的核心部分，以節能為方向、創新技術驅動，成功打造了眾多智慧健康的爆款產品。以麥浪冰箱為例，海爾智家團隊開發出了唯一獲國獎認證的“全空間保鮮科技”，通過食材分區收納理念，為用戶帶來一級保鮮體驗，同時一天消耗不到一度電，上市不到兩個季度銷量就突破了40萬臺。

在面對用戶日益迫切的分區洗護需求時，海爾智家充分考慮到節能、實用和個性化需求，推出“一機三筒”的Leader 懶人洗衣機，一次洗凈外衣、內衣、襪子，省力、省水又省電，首發16小時便突破2萬臺。

作為最早出海的家電企業，海爾智家在海外市場也持續踐行ESG，獲得了全球用戶的肯定。以炎熱的東南亞國家為例，室內環境通常需要24小時不間斷開啟空調，但室溫是隨時變化的，就很容易造成不舒適和能源浪費。海爾智家針對該情況推出了AI節能空調，不僅能夠實現耗電量可視化，還可以根據用戶使用習慣和室內環境自動調整運行模式，節能的同時達到最佳使用體驗。在電費高昂的歐洲，海爾X11洗衣機通過搭載先進的變頻電機、智慧洗滌能力，不僅實現了比歐洲A級能耗標準還低60%的省電效果，強勁的除菌能力也使其成為暢銷款式。

在回收和處置環節，海爾智家結合自身服務網覆蓋優勢，實現多種渠道的循環回收和廢物再利用。當廢舊家電來到海爾智家搭建的行業首座再循環互聯工廠，就會經歷一個“變廢為寶”的過程。以一臺冰箱為例，它將經過預拆解、冷媒回收、自動打孔瀝油、多重破碎等程序，其中的金屬、再生塑料、循環部件將以全新形態重新進入產業鏈。據悉，海爾智家每年能夠拆解舊家電200萬臺，循環回收新材料產能3萬噸，帶來了巨大的經濟價值和生態價值。

當然，海爾智家的環保決心沒有止步于國內，而是通過海爾Europe、GE Appliances、斐雪派克等品牌延伸至英國、法國、意大利、新西蘭、新加坡等市場，服務于全球用戶。其中，海爾Europe加入了歐盟WEEE循環聯盟，GE Appliances攜手美國環保署減少碳排放，斐雪派克在澳大利亞將廢棄物回收率提升至95%。

值得一提的是，ESG對于公司業績也有正向的作用。調研機構Dun&Bradstreet曾經分析了全球3000家上市公司和30萬家非上市公司，其中ESG表現優秀的上市公司平均銷售增長率最高可達22%。事實上，海爾智家的業績也證實了ESG的重要性。

踐行長期主義，Q1業績再高增

2025年第一季度，海爾智家實現營收791.2億元，同比增長10%；實現歸母凈利潤54.9億元，同比增長15%。在全鏈路踐行ESG的戰略下，中國、海外市場均表現出了可持續的增長性，收入同比增長分別達到了7.8%和13%。

在海外市場，海爾智家幾乎在全部地區實現了增長：北美地區，海爾智家高端品牌收入實現超10%的增長，暖通空調業務收入同比實現三位數增長；在穩住歐美市場基本盤的同時，東南亞市場收入同比增長超20%、中東非市場收入同比增長超50%；在部分國家及地區拿下單品銷冠，如整體白電在泰國市場銷量份額達到14%、冰箱在越南市場銷量份額達到22.8%，均位居行業第一。

《財富》指出，人工智能崛起、貿易摩擦頻繁，對中國企業出海提出了新的挑戰。在此情況下，以海爾智家為代表的中國企業，通過技術革新持續推出更綠色環保的家電產品、整合各種渠道實現循環回收和廢物再利用，并致力于推動所在社區的包容發展和公益事業，使ESG成為企業出海征程中的“技術性門票”，自然能獲得更豐厚的回報。

在業績持續增長的同時，海爾智家也不忘回饋社會，這也是ESG中重要的一環。至今，海爾已經援建了400多所中國希望小學，將企業的人文關懷發揮到極致；在海外，海爾智家積極捐贈物資、提供實習機會、開展公益行動，彰顯了世界500強企業的責任擔當。踐行ESG的背后，是海爾智家堅持“與員工共創、與用戶共贏、與環境共生”的長期主義發展理念。