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出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

當(dāng)華為在2025年春季發(fā)布會推出搭載鴻蒙系統(tǒng)的全新MateBook系列時(shí)，科技圈的目光再次聚焦于這個(gè)試圖改寫PC行業(yè)格局的中國品牌。

距離鴻蒙系統(tǒng)2019年8月首次亮相已過去近六年，從手機(jī)到汽車，從穿戴設(shè)備到智能家居，華為構(gòu)建的全場景生態(tài)正在逐步成型。

不過，作為傳統(tǒng)PC市場的后來者，鴻蒙電腦面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜——這不僅是一次產(chǎn)品層面的技術(shù)攻堅(jiān)，更是一場涉及品牌認(rèn)知、生態(tài)建設(shè)、全球競爭的系統(tǒng)性戰(zhàn)役，而全球PC市場的持續(xù)萎縮，更讓這場戰(zhàn)役增添了幾分悲壯色彩。

巨頭陰影之下，鴻蒙電腦如何對抗市場萎縮挑戰(zhàn)

論在消費(fèi)電子領(lǐng)域的品牌影響力，華為的江湖地位毋庸置疑。Canalys的數(shù)據(jù)顯示，2024年，中國（大陸）臺式機(jī)和筆記本出貨量達(dá)到3970萬臺，其中，華為以430萬臺的出貨量和11%的市場份額排名第二，也位居第二梯隊(duì)前列。

不過，當(dāng)“鴻蒙”的logo出現(xiàn)在筆記本電腦上時(shí)，消費(fèi)者的認(rèn)知慣性成為第一道關(guān)卡。很顯然，雖然鴻蒙高舉高打推出PC版本，但是消費(fèi)者認(rèn)知仍顯不足，更多人仍將其與手機(jī)操作系統(tǒng)綁定。而這種認(rèn)知代際割裂，在高端市場表現(xiàn)得尤為明顯。

以售價(jià)23999元的MateBookFold非凡大師版為例，該款產(chǎn)品試圖以折疊屏形態(tài)叩開高端PC市場的大門。然而，這個(gè)價(jià)格帶早已被蘋果MacBookPro和微軟Surface牢牢把控。

據(jù)觀察，前者憑借M系列芯片和專業(yè)軟件生態(tài)占據(jù)高端市場過半的市場份額。此前，市場調(diào)查機(jī)構(gòu)CIRP的最新報(bào)告也指出，蘋果重塑MacBook產(chǎn)品線，雖然M4芯片的引入，大幅提升MacBookAir性能，但MacBookPro憑借專業(yè)定位和長期積累的市場優(yōu)勢，仍牢牢占據(jù)高端筆記本主導(dǎo)地位。

無獨(dú)有偶，后者以SurfaceStudio樹立創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)域的標(biāo)桿形象，在高端市場也有不少擁躉。由此，也折射出華為的高端化策略及其面臨的微妙悖論：一方面需要通過高價(jià)產(chǎn)品建立技術(shù)標(biāo)桿，另一方面又不得不面對“買系統(tǒng)送硬件”的市場質(zhì)疑。

與蘋果電腦銷量形成鮮明對比的是，華為的大本營產(chǎn)品——智能手機(jī)，在高端市場同樣面臨出貨壓力。機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度，中國折疊屏手機(jī)出貨量達(dá)到284萬部，同比增長53.1%，市場表現(xiàn)有所回暖。

其中，華為憑借全面的產(chǎn)品形態(tài)，市場份額達(dá)到76.6%。不過，MateX系列折疊屏手機(jī)僅僅數(shù)百萬的出貨量，相比其智能手機(jī)出貨總量，市場貢獻(xiàn)依然是杯水車薪。與此同時(shí)，這樣的歷史數(shù)據(jù)也警示著，單純的硬件創(chuàng)新，恐怕難以打破高端市場的生態(tài)壁壘。

更深遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)在于，PC市場的品牌認(rèn)知與智能手機(jī)存在本質(zhì)差異。在手機(jī)領(lǐng)域，華為通過拍照算法、5G技術(shù)建立差異化認(rèn)知；但在PC端，用戶更依賴操作系統(tǒng)構(gòu)建的使用習(xí)慣。

Windows的兼容性、macOS的設(shè)計(jì)美學(xué)，早已成為用戶選擇設(shè)備的關(guān)鍵決策因子。而鴻蒙電腦試圖以"全場景互聯(lián)"作為破局點(diǎn)，卻并不能解決跨設(shè)備協(xié)同需求并不剛性的顯示問題。

因此，當(dāng)用戶打開一臺搭載鴻蒙系統(tǒng)的筆記本電腦時(shí)，首先感受到的不是技術(shù)革新，而是操作邏輯的細(xì)微差異——這種隱性的認(rèn)知成本，正在考驗(yàn)華為多年積累的品牌信任度。

與此同時(shí)，而全球PC市場的萎縮進(jìn)一步加劇了這一困境。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2024年全球PC出貨量達(dá)到了2.627億臺，同比僅僅增長了1%。而據(jù)Canalys最新報(bào)告，2024年中國大陸PC市場全年出貨量受到商用市場需求疲軟的影響，同比下降了4%，降至3970萬臺。

據(jù)分析，全球PC市場增長緩慢、國內(nèi)市場甚至出現(xiàn)下滑，與消費(fèi)級市場需求疲軟關(guān)系密切，更是因?yàn)槭艿絇C端市場萎縮的直接沖擊。

在這樣的大背景下，華為的高端化策略面臨雙重風(fēng)險(xiǎn)：既要在萎縮的消費(fèi)市場中爭奪有限的高端用戶，又要應(yīng)對聯(lián)想、惠普等傳統(tǒng)廠商的價(jià)格戰(zhàn)。

例如，惠普為應(yīng)對市場萎縮，將供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移至東南亞以降低成本，聯(lián)想則憑借中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢在性價(jià)比市場占據(jù)主動。鴻蒙電腦若無法在高端市場建立差異化優(yōu)勢，可能陷入“高價(jià)低量”的尷尬境地。而整體來看，鴻蒙電腦正在與這個(gè)逐漸萎縮的PC市場對抗，勝負(fù)恐怕難料。

難逃生態(tài)暗戰(zhàn)，恐難跨越系統(tǒng)構(gòu)建的鴻溝

業(yè)內(nèi)人士的共識是，操作系統(tǒng)的競爭，本質(zhì)上是生態(tài)系統(tǒng)的博弈。盡管鴻蒙官方數(shù)據(jù)顯示，其開發(fā)者數(shù)量已達(dá)720萬，原生應(yīng)用超過1.5萬個(gè)，也在呈現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。但是當(dāng)這些數(shù)字投射到PC領(lǐng)域時(shí)，短板更加清晰可見。

例如，工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的AutoCAD、視頻剪輯領(lǐng)域的PremierePro，游戲平臺的Steam，這些構(gòu)筑PC生態(tài)的核心應(yīng)用，要么尚未推出鴻蒙版本，要么僅提供有限功能。這對鴻蒙電腦拓展更大的市場來說，顯然是不可忽視的挑戰(zhàn)。

同時(shí)也將意味著，華為試圖通過虛擬機(jī)技術(shù)兼容Windows應(yīng)用，但實(shí)測顯示復(fù)雜任務(wù)處理性能損耗較高，這種“過渡方案”在專業(yè)用戶眼中，更像是鴻蒙電腦生態(tài)不完善的無奈妥協(xié)。

更值得關(guān)注的是，鴻蒙開發(fā)者生態(tài)的失衡狀態(tài)。要知道，Windows擁有全球超1億開發(fā)者，macOS也有2000萬開發(fā)者的龐大陣營，而鴻蒙的開發(fā)者群體仍以國內(nèi)企業(yè)和個(gè)人為主，國際參與度極低。

由此也導(dǎo)致了，華為的生態(tài)結(jié)構(gòu)是“內(nèi)強(qiáng)外弱”，因此在全球化市場中也是進(jìn)退兩難：一方面，海外用戶熟悉的主流應(yīng)用難以快速適配鴻蒙系統(tǒng)；另一方面，國際開發(fā)者對鴻蒙的技術(shù)架構(gòu)和市場前景持觀望態(tài)度。

據(jù)了解，雖然中東、拉美等新興市場對其表現(xiàn)出一定興趣，但在地緣政治的影響下，鴻蒙電腦的海外推廣依然舉步維艱——部分國家甚至將其視為“技術(shù)主權(quán)”的競爭對象，設(shè)置政策壁壘。

拋開軟件生態(tài)本身，華為鴻蒙的硬件協(xié)同生態(tài)建設(shè)同樣充滿挑戰(zhàn)。據(jù)了解，鴻蒙的分布式技術(shù)依賴特定硬件配置，例如星閃無線協(xié)議需要專用芯片支持。

目前，華為主要與華勤技術(shù)、萊寶高科等國內(nèi)廠商合作，而羅技、戴爾等國際外設(shè)品牌的適配進(jìn)展緩慢。當(dāng)用戶試圖將鴻蒙電腦與傳統(tǒng)外設(shè)連接時(shí)，可能會遭遇兼容性問題，這種體驗(yàn)上的割裂，正在削弱其所謂的“全場景互聯(lián)”的核心賣點(diǎn)。

值得一提的是，PC作為生產(chǎn)力工具的本質(zhì)屬性，決定了用戶對硬件性能和軟件兼容性的容忍度極低，較為極端的情況也變得更為常見。例如，對一些挑剔的用戶而言，一次文件格式的不兼容，都可能就會導(dǎo)致用戶轉(zhuǎn)向其他系統(tǒng)。

此外，PC市場萎縮，也進(jìn)一步加劇了生態(tài)建設(shè)的難度。在PC市場整體下滑的背景下，開發(fā)者更傾向于優(yōu)先適配用戶基數(shù)大的Windows和macOS平臺，鴻蒙PC的開發(fā)者激勵(lì)計(jì)劃。例如，對于在2024年12月1日至12月31日期間活躍度排名前30名的應(yīng)用，有機(jī)會獲得最高10萬元的獎(jiǎng)金?。

但是，對于一個(gè)很難看到前途的PC端市場，這些激勵(lì)措施，顯然難以提升開發(fā)者的積極性，更難在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)這種“PC市場大勢已去”的趨勢。

而對于企業(yè)用戶而言，其選擇操作系統(tǒng)時(shí)也更加謹(jǐn)慎。相比而言，中小型企業(yè)也更加傾向于選擇生態(tài)成熟的平臺，這使得鴻蒙在政企市場的推廣面臨統(tǒng)信UOS等國產(chǎn)系統(tǒng)的競爭。

全球博弈帶來挑戰(zhàn)，鴻蒙電腦如何抉擇？

從PC電腦硬件的角度來看，鴻蒙電腦也將面臨一場來自全球巨頭品牌的產(chǎn)業(yè)生態(tài)博弈。尤其是供應(yīng)鏈的自主化進(jìn)程，更是鴻蒙電腦必須跨越的門檻。

據(jù)了解，目前鴻蒙PC采用的是“鯤鵬CPU+昇騰AI芯片”的國產(chǎn)化組合，國產(chǎn)化率相對較高。但是不容忽視的是，其核心制造環(huán)節(jié)仍依賴外部代工。

例如，昇騰910C雖然用的是中芯國際7nm工藝（晶體管數(shù)量約530億），能夠在一定程度上滿足其產(chǎn)能需求。但是要知道，高精度芯片的制程設(shè)備依然受到美國出口管制的影響，產(chǎn)能穩(wěn)定性存在隱憂。

華為不會忘記，2020年以來，華為手機(jī)芯片斷供的歷史教訓(xùn)足以證明，在全球化產(chǎn)業(yè)鏈深度分工的今天，單純的技術(shù)突破無法解決供應(yīng)鏈的安全問題。

而放到鴻蒙電腦，其要實(shí)現(xiàn)真正的自主可控，需要推動整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的協(xié)同進(jìn)步，這無疑是一場漫長的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)役。

與此同時(shí)，鴻蒙電腦的國際市場的開拓，或?qū)⒚媾R著比技術(shù)壁壘更復(fù)雜的挑戰(zhàn)。例如，美國對華為實(shí)施的數(shù)十項(xiàng)制裁中，包括禁止向其提供x86架構(gòu)授權(quán)、EDA設(shè)計(jì)工具，導(dǎo)致鴻蒙電腦初期采用ARM架構(gòu)。由此也導(dǎo)致了，部分依賴x86生態(tài)的軟件商，為維護(hù)與英特爾的合作關(guān)系，故意放大“ARM架構(gòu)不兼容工業(yè)設(shè)計(jì)軟件”等問題，實(shí)則隱瞞華為同步開發(fā)x86版本的事實(shí)。

這種政治化的解讀，正在壓縮鴻蒙電腦的全球化空間，迫使華為在市場策略上更加謹(jǐn)慎。不容忽視的是，全球PC市場的萎縮，也進(jìn)一步放大了這些挑戰(zhàn)。

在市場總量減少的情況下，華為需要在存量競爭中爭奪份額，這意味著其不僅要面對Windows和macOS的生態(tài)優(yōu)勢，還要應(yīng)對聯(lián)想、戴爾等傳統(tǒng)廠商的價(jià)格戰(zhàn)和技術(shù)迭代。例如，聯(lián)想在AIPC領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢，可能使其在商用市場進(jìn)一步鞏固地位。

結(jié)語

從鴻蒙系統(tǒng)問世后的發(fā)展來看，華為布局鴻蒙電腦是順應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的必然之舉。而且，鴻蒙電腦的發(fā)布，不僅是華為的技術(shù)突破，更是中國科技產(chǎn)業(yè)從“跟跑”到“并跑”的標(biāo)志性事件。

只是，其面臨的挑戰(zhàn)，本質(zhì)上卻是一場操作系統(tǒng)生態(tài)的全球權(quán)力重構(gòu)。在全球PC市場萎縮的背景下，鴻蒙需在政企市場建立根據(jù)地，通過政策紅利反哺生態(tài)建設(shè)；突破專業(yè)軟件適配瓶頸，構(gòu)建“AI原生+全場景協(xié)同”的差異化體驗(yàn)；在國際競爭中找到平衡，避免被政治化標(biāo)簽束縛。

不過，以華為技術(shù)實(shí)力以及市場基本盤，鴻蒙電腦也并非沒有與蘋果以及操作系統(tǒng)巨頭抗衡的資本。正如余承東所言：鴻蒙系統(tǒng)不是安卓的替代品，而是下一代的操作系統(tǒng)。

在全球PC市場的寒冬中，期待鴻蒙電腦成為那束穿透迷霧的光，能夠借助國產(chǎn)操作系統(tǒng)的崛起，開啟一個(gè)全新的時(shí)代，更能給人們帶來不一樣的時(shí)代終局。