從鄉村電焊工到上市公司掌舵人，從“兩間房、三臺機”到國際汽車零部件行業標桿，常州騰龍汽車零部件股份有限公司董事長蔣學真用40年的堅守與創新，書寫了一部中國民營企業從草根崛起至全球競爭的奮斗史詩。讓我們跟隨他的腳步，一同見證他波瀾壯闊的創業歷程與騰龍股份的“中國智造”之路。

風雪啟程：一臺電焊機點燃創業火種

1985年的大年初六，漫天飛雪中，25歲的蔣學真背著20斤米、一床被子，徒步一個多小時走出武進東安農村，決心進城闖蕩。在常州制藥廠做鈑金維修工期間，他抓住一次暖通工程的機會，用結婚錢購置了一臺上海產電焊機，開啟創業生涯。這臺老電焊機不僅為他賺到了人生第一桶金——當年凈賺3萬元，更讓他悟出“制造業立身”的真諦。

“維修生意不長久，必須做產品！”1992年，返鄉建廠生產家用粉碎機，一度暢銷東南亞。然而1997年東南亞金融危機讓生意歸零。逆境中，他果斷轉向汽車零部件領域，以“初生牛犢不怕虎”的韌勁，啃下首個汽車空調管路訂單，正式踏入“大學生賽道”。

逆勢突圍：從“國產替代”到國際舞臺

“外國人能做到的，中國民營企業同樣行！”面對國際巨頭的技術壟斷，蔣學真帶領團隊以“品質優于對手、價格低一半”的策略，硬生生撕開市場缺口。從武漢客戶工廠的連夜通宵大巴，到車間里與工人并肩攻克技術難題，他堅信：“堅持到客戶認可，就是勝利。”

如今，騰龍股份的汽車管路產品國內市場覆蓋率超25%，每天全球超3萬臺新車搭載其零部件下線。波蘭、馬來西亞生產基地的落成，以及摩洛哥、巴西等地的產能布局，標志著“中國智造”正以全產業鏈優勢與國際品牌同臺競技。“國貨崛起不僅是技術超越，更是民族自信的彰顯。”蔣學真說。

成功密碼：善學求真，責任致遠

“成功的秘訣，就藏在我的名字里。”蔣學真將“善學求真”作為企業核心理念——“學”是善學、勤學、肯學；“真”是求真、務真、存真。他堅持每天清晨五點思考戰略，帶領團隊鉆研新技術、新工藝，以“不創新即落后”的危機感驅動企業前行。

面對未來，蔣學真提出“四個一百”目標：百億銷售、百億市值、百名精英、百年傳承。他計劃深耕新能源汽車熱管理賽道，拓展氫能源與汽車電子領域，并推動ESG與低碳化戰略，打造“綠色工廠”，讓騰龍品牌成為全球汽車工業可持續發展的賦能者。

企業家宣言：以匠心致時代

“堅持、團隊、責任——這是騰龍40年的關鍵詞。”蔣學真總結道。從個人創業到帶領企業上市，他始終將社會責任視為使命：為員工謀福祉、為行業樹標桿、為國家爭話語權。

節目尾聲，蔣學真留下鏗鏘宣言：“以人為本、團結協作、高效創新、廉潔公正、健康發展”的價值觀，讓全球汽車品牌都擁有騰龍的技術和產品，驅動汽車零部件行業的可持續發展。這句話不僅是一位企業家的抱負，更是一代中國匠人對“制造強國”夢想的深情回應。正如主持人所言：“人一輩子專注做一件事，對得起光陰歲月。”蔣學真用四十年詮釋了何謂“匠心筑夢”，而騰龍股份的故事，仍在世界舞臺上續寫新的篇章。