5月20日，東鵬飲料集團中山生產基地項目環境影響報告表正式受理，標志著這一總投資12億元的功能性飲料生產基地進入實質性建設階段。東鵬飲料大手筆的投資，看似是產能的加法，實則是戰略的乘法：通過智能化升級、多品類協同與全國13大生產基地的“排兵布陣”，這家從廣東走出的民族品牌，正以“加速度”輻射全國乃至海外市場。

中山百畝基地落子

根據規劃，東鵬飲料集團中山生產基地項目位于廣東省中山市翠亨新區，用地面積約12萬平方米（約180畝），將建設涵蓋維生素功能飲料、復合茶飲料、植物蛋白飲料及電解質飲料四大品類的生產線，年產能達6000萬箱，其中核心產品東鵬特飲占比高達87.5%。

不同于早期生產基地的單一功能定位，中山基地被定義為“國內最智能化、最現代化的生產基地”。項目規劃8條高端生產線，并配套智能倉儲物流體系，通過數字化技術實現從原料采購到終端配送的全鏈路管控。

而這一項目不僅符合東鵬飲料產能布局與市場需求的動態平衡，也將與當地實現雙贏。據介紹，中山市擁有優質的營商環境與產業賦能優勢，東鵬飲料期待能通過合作與交流，推動當地飲料及相關產業鏈的技術進步和創新能力提升，并帶去可觀的經濟效益。

中山基地的投建，不僅是產能的物理擴張，也是東鵬飲料全球化野心的關鍵跳板。東鵬飲料相關負責人表示：“截至目前，加上中山基地，東鵬飲料在全國布局了13大生產基地，目前9個已經投產，天津、昆明、中山以及海南基地4個基地是在建設當中。”中山基地的投建，正是瞄準粵港澳大灣區的區位優勢，強化對華南市場的輻射能力，同時與海南基地形成“南北雙樞紐”。

此外，落子中山，也將進一步支撐東鵬飲料全國化拓展及多品類戰略的順利實施。東鵬飲料目前在全國活躍終端網點達340萬家，實現地級市100%覆蓋，以強渠道力實現產品快速鋪貨，結合多年來積累的豐富品牌資產，共同為“1+6多品類戰略”的實施保駕護航，也確保東鵬企業在激烈的市場競爭中保持領先地位并實現持續增長。

多品類突圍

中山基地智能化、現代化的設計不僅提升生產效率，也與東鵬飲料“1+6多品類戰略”深度契合——除核心產品東鵬特飲外，電解質飲料“補水啦”、咖啡飲料“東鵬大咖”等新品將在此實現規模化生產，推動產品結構從單一爆款向多元化矩陣轉型。2025年第一季度數據顯示，東鵬飲料旗下“其他飲料”品類收入同比激增165%，占比提升至7.4%。

盤古智庫高級研究員江瀚指出，多個生產基地的智能化和現代化水平將助力東鵬飲料提升生產效率和產品質量，增強市場競爭力。這不僅有助于提升品牌形象，還能為企業帶來更多的市場機會和增長空間。

2024年，東鵬飲料正式提出“1+6”多品類發展戰略,即以東鵬特飲這一“能量+”王牌產品為基石,延伸至電解質水、茶飲、即飲咖啡、植物蛋白飲料、預調酒等新品類,最終達成“一超多強”的產品矩陣目標。

在東鵬飲料的業績報告中，除“看家”的東鵬特飲外，越來越多的產品正在貢獻亮眼成績。東鵬飲料旗下的消費者“運動搭子”東鵬補水啦同樣實現強勢增長：2024年，電解質飲料“補水啦”營收達12.11億元，占公司總營收近10%，成為增速最快的品類。中山基地年產250萬箱電解質飲料的規劃，將直接支撐該品類的市場擴張。

同時，隨著無糖茶飲市場年增速超20%，東鵬飲料推出“烏龍上茶”“鵬友上茶”等系列，主打0糖0脂概念。在業內人士看來，中山基地年產250萬箱復合茶飲料的產能，也將緩解東鵬飲料在該領域對代工的依賴。

此外，東鵬飲料旗下植物蛋白飲料“海島椰”借勢植物基風潮，以椰汁品類切入早餐與佐餐場景，進一步拓寬消費群體。而咖啡與低度酒，則是東鵬飲料試探增量市場的“先手棋”。盡管咖啡飲料“東鵬大咖”尚處培育期，但其“提神+功能”的差異化定位，避開了與其他咖啡品牌的正面競爭。

從區域龍頭到全球品牌

除了在國內迅速擴張，作為中國功能飲料出口量第一的品牌，東鵬飲料也正加速從“國民飲料”向“世界飲料”蛻變，而供應鏈的本土化布局成為其核心競爭力。

據悉，目前東鵬飲料已進入23個國家和地區。針對不同國家消費者需求和食品衛生監管政策，東鵬飲料對產品配方和包裝進行了調整，先后開發了出口美國、韓國與馬來西亞的能量飲料產品。

2025年一季度，東鵬飲料營收同比增長39.2%，其中海外市場貢獻顯著。在東南亞市場，東鵬飲料采取“渠道先行”策略。通過與當地經銷商合作，入駐7-Eleven等連鎖便利店，快速建立品牌認知。相較于紅牛等國際品牌，東鵬的差異化優勢在于供應鏈本土化與性價比。

以印尼市場為例，東鵬通過本地化生產將成本降低，終端定價相較同類產品低。有市場人士分析，中山基地的區位優勢與海南自貿港政策形成聯動，未來可通過海運將產品快速輸送至東盟十國，實現“國內生產+區域輻射”的出海模式。

與此同時，東鵬飲料的布局邏輯與市場需求高度契合。針對東南亞消費者偏好甜味的特點，鵬飲料調整產品配方；同時未來將依托海南、云南兩大生產基地的區位優勢，進一步降低跨境物流成本，提升供應鏈效率。海南基地產能可輻射東盟十國，而印尼工廠則聚焦本土化生產，年產能達到50萬噸。

值得一提的是，東鵬飲料在國內市場已驗證的“五碼關聯”技術（瓶蓋內碼、箱碼、托盤碼等全鏈路數據追蹤），正在海外市場復制。據了解，該技術可精準分析終端動銷數據，指導生產計劃與營銷策略，避免庫存積壓。