5月21日，在nova 14系列及鴻蒙電腦發(fā)布會結(jié)束48小時后，華為商城上鴻蒙電腦的預(yù)約量超過12萬人，其中售價23999元起的鴻蒙折疊電腦預(yù)約人數(shù)超過9萬。

而在手機的備貨量上，一位華為渠道經(jīng)銷商對記者表示，“nova系列的備貨量是上一代的兩倍，目前看首銷是比較樂觀的，后面就要看首批用戶的反饋了。”

華為電腦以及nova系列開始搭載鴻蒙系統(tǒng)，這被外界視作鴻蒙5向主流消費市場滲透的標(biāo)志。在不久前的一場大學(xué)演講中，華為常務(wù)董事、終端BG董事長余承東透露，僅nova14系列的備貨量就在千萬級別，而在下個月，搭載鴻蒙的華為旗艦手機也會上市。

“如果有人擰熄了燈塔，我們怎么航行？”這句曾經(jīng)由華為創(chuàng)始人任正非發(fā)出的疑問正在交由華為人自己解答。在科技生態(tài)日益分裂的大時代下，鴻蒙這個曾經(jīng)作為華為“逃生計劃”的技術(shù)儲備，正在成為華為手機重生后市場破局的關(guān)鍵。

“將AI融入鴻蒙的一部分”

“小藝幫我接聽電話，快遞外賣來的時候讓他放到門口就行，來電交給小藝，一句話的事兒。”演講上臺上的何剛，正在為nova手機上的新功能做演示。

作為華為終端BG的CEO，何剛清楚，要在有限的時間里，盡可能的讓更多人記住新系統(tǒng)下手機功能上的一些變化，只有差異化的體驗才能吸引更多的用戶圈層。

顯然，鴻蒙的AI的交互能力是華為內(nèi)部極為看重的一項技術(shù)能力。

四年前的7月，華為內(nèi)部低調(diào)成立了一個名為“543”的戰(zhàn)略級項目，目標(biāo)是多方資源受制的情況下，做出有競爭力的旗艦手機方案，這個項目里幾乎聚集了終端以及華為內(nèi)部多個重要崗位的一把手。

值得注意的是，在這個戰(zhàn)略項目中，一個名為“543-AI”的項目也在被緊張推進，主要為鴻蒙的原生智能提供系統(tǒng)性產(chǎn)品規(guī)劃，最終的使命是將AI融入新一代終端設(shè)備的核心。

在《鴻蒙開物》一書中，詳細描述了該戰(zhàn)略在初期落地時的困難。在開發(fā)初期，華為內(nèi)部曾經(jīng)就“先做智能的鴻蒙”還是“先做鴻蒙的智能”展開過激烈的討論，前者代表系統(tǒng)整體指標(biāo)，后者代表手機上如小藝這樣的智能功能，一旦資源分配不當(dāng)，就會影響整體研發(fā)的進度。

作為總體組的組長，賈永利認為，這并不應(yīng)該成為一個問題。“小藝不應(yīng)再像過去認為的那樣只是一個語音助手應(yīng)用，而應(yīng)該成為鴻蒙的一部分，代表著終端全系統(tǒng)的AI能力。”賈永利說。

賈永利曾在一次采訪中對第一財經(jīng)表示，在大語言模型的訓(xùn)練下，華為智慧助手小藝已經(jīng)具有語言模型的泛化能力和手機功能的融入能力。他認為，通過與用戶的不斷交流，小藝會越來越聰明，這也是鴻蒙的原生能力。

從那時候開始，華為鴻蒙生態(tài)在終端AI上的戰(zhàn)略方向更加清晰。

在何剛的演示中，通過對盤古預(yù)訓(xùn)練模型的調(diào)試和100多個場景的語料訓(xùn)練，小藝已經(jīng)能夠感知11種情緒，并提供情緒更真實的“真人感”沉浸式對話，而這僅僅是鴻蒙AI能力的一部分，更多的能力正在通過鴻蒙合作方對外推進。

根據(jù)華為公布的最新數(shù)據(jù)，截至去年年底，已經(jīng)有2萬多個鴻蒙原生應(yīng)用和元服務(wù)上架。而華為認為，10萬個應(yīng)用才是鴻蒙生態(tài)滿足消費者需求成熟的標(biāo)志，這也將是鴻蒙生態(tài)今年最為關(guān)鍵的目標(biāo)。

規(guī)模之戰(zhàn)

在華為管理層近兩年的對外講話中，鴻蒙戰(zhàn)略的重要性和緊迫性被多次提及，而今年華為內(nèi)部的資源也多方位向鴻蒙傾斜。

據(jù)華為公布的數(shù)據(jù)，鴻蒙5上線以來，系統(tǒng)版本更新30多次，系統(tǒng)功能新增150多項，平均每天都有400多個應(yīng)用的版本更新。而這背后是無數(shù)鴻蒙人和開發(fā)者的高強度作業(yè)。

一位參與其中的華為內(nèi)部人士對記者表示，“以應(yīng)用上線為例，大家經(jīng)常是一周跑幾城的節(jié)奏，最快的時候，只用了兩個月時間，鴻蒙原生應(yīng)用啟動開發(fā)的數(shù)量就增長了20倍。”

但在補齊鴻蒙生態(tài)缺口的同時，新的移動開發(fā)紅利能否到來，還需要取決于生態(tài)開發(fā)的活躍性。對于鴻蒙生態(tài)參與者來說，華為終端的起量同樣關(guān)鍵。

作為華為面向年輕市場、中端市場的核心產(chǎn)品線，nova系列一直扮演著重要角色。調(diào)研機構(gòu)Counterpoint Research的報告指出，一季度華為以19.4%的市場份額領(lǐng)跑中國手機市場，nova 13系列和旗艦款Pura 70系列的強勁需求，起到了關(guān)鍵作用。

Counterpoint高級分析師IvanLam對記者表示，補貼政策開啟以來，nova 13周均銷量在10萬臺以上，今年在2024年一季度銷量占比約20%，為華為手機核心增長點。

“預(yù)計nova 14系列將依托鴻蒙生態(tài)優(yōu)勢，繼續(xù)滲透中高端市場，而銷量潛力取決于定價策略和產(chǎn)能爬坡速度。”IvanLam對記者說。

從生態(tài)層面看，華為終端的起量也在讓鴻蒙5的份額逐步上升。在中國市場上，鴻蒙市場份額已連續(xù)四個季度超越蘋果的iOS，2024年第四季度達19%，而蘋果份額為17%。盡管Android仍占據(jù)64%的市場，但鴻蒙的快速崛起預(yù)示著全球手機操作系統(tǒng)市場將從“兩強爭霸”向“三足鼎立”轉(zhuǎn)變。

但談及鴻蒙生態(tài)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，IvanLam也對記者表示，依托國內(nèi)用戶基數(shù)，鴻蒙在存量市場的轉(zhuǎn)化潛力大，目前重心仍集中于國內(nèi)市場，未來海外市場還需要對跨境應(yīng)用做到充分滿足。

在談及全球化時，余承東曾經(jīng)在一次與朋友的見面中談到，在過去的五年是華為未雨綢繆、蛻變的五年，未來搭載鴻蒙系統(tǒng)的華為手機至少需要保持每年數(shù)千萬的產(chǎn)能規(guī)模，才能支撐起鴻蒙的海外生態(tài)之戰(zhàn)。

“至少還要一個五年，那時候我都60歲了。”余承東說，但在他看來，只要熬過去，就是鴻蒙真正迎來光明之時。