01 【新聞直擊】

山西通報5起案例：一場跨越12年的“四風”圍剿戰

5月21日，山西省紀委監委一天內連發兩份通報，劍指5起違反中央八項規定精神問題。從市人大常委會原副主任違規收禮逾十年，到教育局長借喪事斂財，再到國企高管“父母住院成收禮契機”，這些案例看似情節各異，實則暴露了同一病灶：“圍獵”與“被圍獵”的畸形生態鏈。

權力變現的“人情陷阱”：逢年過節、婚喪嫁娶成為收受禮金禮卡的“窗口期”，私營企業主與下屬“投其所好”，將利益輸送包裝成“人情往來”。

特權思維的“慣性依賴”：長期借用管理對象車輛、公款報銷私車費用等行為，折射出部分干部將公權私用的“潛規則”視為理所當然。

風腐交織的“隱蔽路徑”：通報中“其他嚴重違紀違法問題”的表述，揭示了“四風”問題往往是腐敗滋生的前奏。

02 【起底背后】

“溫水煮蛙”式墮落：從一頓飯、一瓶酒開始的潰敗

山西通報的5名干部違紀時間均跨越2013至2024年，恰是中央八項規定實施后的關鍵十年。這些案例的長期性、隱蔽性，映射出作風建設中的三大深層矛盾：

“熟人社會”與制度剛性的博弈

如王孟借辦理喪事收受管理對象禮金 ，利用傳統倫理掩蓋權錢交易，試圖以“人情”消解制度約束。

“破窗效應”下的僥幸心理

吳曉斌等人從收受小額禮品到長期接受高檔宴請 ，印證了“第一次失守”后防線逐步崩塌的規律，與“思想防線松動始于細節”高度吻合 。

監督觸角的“選擇性失靈”

李俊清連續11年公款報銷私車費用未被發現 ，暴露基層監督中“熟人監督難、同級監督軟”的頑疾，呼應提出的“抓反復、反復抓”必要性 。

03 【啟示錄】

作風建設十年再出發：如何避免“通報年年有，問題歲歲生”？

中央八項規定實施十余年，為何仍有干部頂風違紀？山西案例帶來三重啟示：

制度執行需從“紙面”落到“刀鋒”

“向制度建設要長效” ，而現實中“長期借用車輛”等行為屢禁不止，說明需細化公車管理、禮金報備等制度，將“不能腐”的籠子扎得更密。

監督視角要穿透“灰色地帶”

對“微信紅包”“電子禮品卡”等新型腐敗形態，可借鑒提出的“八小時內外全周期監督” ，運用大數據篩查異常消費記錄、資金流向。

文化重構須打破“官本位”思維

通報中多名干部將“被圍獵”視為地位象征，亟需“將作風建設納入黨性教育核心內容” ，推動“親清統一”的政商文化深入人心。

04 【防微杜漸】

新時代作風建設“四維防線”

“顯微鏡”查苗頭

建立干部“微腐敗”預警機制，對收受千元以下禮品、非公務宴請等“小節”問題及時約談。

“探照燈”照盲區

針對國企、開發區等資金密集領域，推廣“飛行審計”“交叉檢查”，破解“上級監督遠、同級監督軟”困局。

“手術刀”剜病灶

對“風腐一體”問題實行“一案雙查”，既查受賄者也查行賄人，切斷利益輸送鏈。

“營養劑”強根基

將警示教育場景化，如組織干部旁聽庭審、參觀監獄，用“身邊事”警醒“身邊人”，實現倡導的“治未病”目標 。

結語

山西5起通報看似是舊問題的再現，實則是作風建設進入深水區的標志。“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符。” 站在中央八項規定實施第十二年的歷史節點，我們既要對存量問題“清淤見底”，更要對隱形變異“露頭就打”。唯有將“治標”的震懾力與“治本”的生命力相結合，方能答好新時代作風建設的永恒考題。

（本文部分案例引自山西省紀委監委通報 ，理論分析綜合中央黨校專家觀點