聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶：“即使面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)，我們依然承諾：市場(chǎng)份額不掉，利潤(rùn)不掉。”

聯(lián)想集團(tuán)收入再度上漲

5月22日，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布了截至2025年3月31日的2024財(cái)年全年及第四季度業(yè)績(jī)報(bào)告。

在數(shù)據(jù)層面，聯(lián)想集團(tuán)的全年收入為4985億元，同比增長(zhǎng)21.5%。另在“非香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則”下，其凈利潤(rùn)則同比增長(zhǎng)36%至104億元。除此以外，身處第四財(cái)季的聯(lián)想集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了全部主營(yíng)業(yè)務(wù)的兩位數(shù)營(yíng)收增長(zhǎng)，成功在驅(qū)動(dòng)整體營(yíng)收同比增長(zhǎng)23%的同時(shí)，使“非香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則”下的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)25%。

談及集團(tuán)各營(yíng)收模塊在上述財(cái)年的優(yōu)秀表現(xiàn)。

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示：“取得如此強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)，我感到非常自豪。面向未來(lái)，盡管潮汐不由我們控制，但是聯(lián)想的航向，始終牢牢把握在我們的手中。”

“即使面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)，我們依然承諾：市場(chǎng)份額不掉，利潤(rùn)不掉。”

從數(shù)據(jù)細(xì)則入手，能讓楊元慶許下未來(lái)承諾的關(guān)鍵原因，或許就是聯(lián)想集團(tuán)“雙輪驅(qū)動(dòng)模型”的高度成熟。

相關(guān)報(bào)道指出，聯(lián)想在2024財(cái)年，其PC所在的智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)營(yíng)收增長(zhǎng)了13%；非PC業(yè)務(wù)也在多元化發(fā)展戰(zhàn)略的催動(dòng)下，提升了近5個(gè)百分點(diǎn)，在總營(yíng)收中占比47%。

除此以外。

在全年研發(fā)投入同比增長(zhǎng)13%、研發(fā)人員占比達(dá)27.8%的巨量創(chuàng)新投入下，聯(lián)想也在2024年發(fā)布首款A(yù)I PC個(gè)人智能體后，于近期率先提出了“超級(jí)智能體”這一概念。這些消息的出現(xiàn)，不僅意味著聯(lián)想在“構(gòu)建智能雙胞胎”的愿景下邁出了重要一步，還意味著其在AI時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力、品牌聲望將得以再次提升，加大企業(yè)本體營(yíng)收引擎的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

楊元慶：中國(guó)的制造優(yōu)勢(shì)無(wú)可比擬

回望聯(lián)想過(guò)去的運(yùn)營(yíng)進(jìn)程。

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著聯(lián)想在各界市場(chǎng)中的扎根，其團(tuán)隊(duì)為增加“品牌競(jìng)爭(zhēng)力”也構(gòu)建了含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求預(yù)測(cè)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)等多個(gè)場(chǎng)景在內(nèi)的“端到端全球運(yùn)作系統(tǒng)”。

在數(shù)據(jù)層面，目前聯(lián)想已經(jīng)在全球11個(gè)市場(chǎng)中布局了超30個(gè)自有或合作制造基地。這不僅讓聯(lián)想在不同市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)模塊得以形成運(yùn)營(yíng)閉環(huán)，強(qiáng)化了各大部門(mén)之間的協(xié)同效率。還幫助聯(lián)想在產(chǎn)品、服務(wù)層面建立了“全球資源+本地支付”的供應(yīng)優(yōu)勢(shì)。

而這樣做的直觀好處。

便是為企業(yè)在一系列不同的環(huán)境中，賦予了相同的“高靈活性”和“快速響應(yīng)能力”。

在這里，如果我們把聯(lián)想看作一個(gè)“人”。

那么分布在各海外市場(chǎng)的制造、運(yùn)營(yíng)部門(mén)就是他的“各大器官”；以中國(guó)為主的關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地，就能協(xié)同各器官完美運(yùn)行的“大腦”。

正如楊元慶在采訪中所表達(dá)的那般，目前聯(lián)想已經(jīng)搭建了一個(gè)“中國(guó)+N”的全球化制造體系。其以中國(guó)為大本營(yíng)的發(fā)展模型，將會(huì)和無(wú)可比擬的中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)高度吻合。

具體而言。

海外供應(yīng)鏈的設(shè)立，可以讓聯(lián)想在第一時(shí)間了解并滿足不同用戶的“本地化需求”；中國(guó)大本營(yíng)的壯大，則可以讓“穩(wěn)定供應(yīng)”“保質(zhì)保量”成為聯(lián)想重要零部件生產(chǎn)的代名詞。二者相輔相成，一個(gè)以服務(wù)升級(jí)品牌形象，一個(gè)以質(zhì)量增加用戶信任。

這種“一張一弛”的發(fā)展策略，也為聯(lián)想提供了極強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)力，成為了聯(lián)想在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境面前，得以穩(wěn)步前行的關(guān)鍵。

聯(lián)想押寶的不僅是全球化

從2023年喊出“AI for All”的口號(hào)，再到今天“數(shù)字雙胞胎”的出現(xiàn)。

聯(lián)想內(nèi)部的AI戰(zhàn)略，也從曾經(jīng)的“設(shè)想”變成了“可行”“可持續(xù)發(fā)展”的具體方案。期間，無(wú)論是AI PC設(shè)備的量產(chǎn)與發(fā)布，還是企業(yè)AI解決方案的推出，都驗(yàn)證了楊元慶此前說(shuō)過(guò)的：“聯(lián)想的未來(lái)十年，將聚焦混合式人工智能。只有個(gè)人智能、企業(yè)智能與公共智能相結(jié)合，共存互補(bǔ)，混合并用，才是人工智能普及普惠的必由之路。”

在這樣的背景下，聯(lián)想也于AI時(shí)代來(lái)臨之際以“混合式人工智能”為企業(yè)的主要發(fā)力方向，在即將更新行業(yè)版本下，為企業(yè)構(gòu)建了新的“技術(shù)+產(chǎn)品護(hù)城河”。

當(dāng)然，除大力推進(jìn)AI戰(zhàn)略外，全球化運(yùn)營(yíng)方案也是聯(lián)想后續(xù)動(dòng)作的核心。

相關(guān)報(bào)道顯示，楊元慶曾將聯(lián)想過(guò)去20年所取得的成就，歸功于PC業(yè)務(wù)和國(guó)際化的雙雙成功。

在數(shù)據(jù)層面，2004年，尚未全面啟動(dòng)出海計(jì)劃的聯(lián)想，其年?duì)I業(yè)額為29億美元；2023/2024財(cái)年，聯(lián)想的年?duì)I業(yè)額則高達(dá)569億美元。

聯(lián)系上文“中國(guó)+N”的全球化產(chǎn)業(yè)布局。

我們也不難發(fā)現(xiàn)聯(lián)想在出海的過(guò)程中，已經(jīng)打磨出了自己的AB雙線經(jīng)營(yíng)策略。

A線的聯(lián)想，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品得以進(jìn)駐市場(chǎng)；B線的聯(lián)想，則以完善的本土化服務(wù)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在過(guò)去的時(shí)間里，聯(lián)想就是這樣一步一步建立了自己的PC全球銷(xiāo)售體系。在未來(lái)，聯(lián)想也將如法炮制AB線路，把新時(shí)代的AI產(chǎn)品銷(xiāo)往全球市場(chǎng)，為自己在“下一個(gè)十年”爭(zhēng)取到新的進(jìn)化窗口。

參考：

華爾街見(jiàn)聞：楊元慶要帶聯(lián)想“重生”

證券日?qǐng)?bào)：聯(lián)想集團(tuán)2024/2025財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4985億元 同比增長(zhǎng)21.5%

澎湃新聞：聯(lián)想集團(tuán)上財(cái)年?duì)I收近5000億，楊元慶承諾未來(lái)市場(chǎng)份額不掉、利潤(rùn)不掉