犀牛娛樂原創(chuàng)
文|小福 編輯|樸芳
“半只腳踏進(jìn)棺材”的迪士尼真人動(dòng)畫電影居然又被救回來了。
北美本土預(yù)售超2000萬美元,業(yè)內(nèi)預(yù)測首周末4天票房將高達(dá)1.5億美元,全球首周末票房預(yù)計(jì)達(dá)到2.75—2.85億美元,強(qiáng)勢壓制同周上映的另一部大片《碟中諜8》。甚至在好萊塢電影普遍遭到冷遇的內(nèi)地市場,這部影片也以超過1300萬票房的首日成績領(lǐng)跑大盤,有望成為迪士尼今年在內(nèi)地的第二部破億影片。
這些漂亮的數(shù)字,都來自今日中美同步上映的《星際寶貝史迪奇》(下稱《星際寶貝》)。
是時(shí)候?yàn)榈鲜磕嵴嫒藙?dòng)畫電影打一場翻身仗了。
翻紅IP力戰(zhàn)《碟中諜8》
《星際寶貝》屬于標(biāo)準(zhǔn)的翻紅IP。
在經(jīng)典IP數(shù)不勝數(shù)的迪士尼,過去的《星際寶貝》可以稱上一句其貌不揚(yáng)。
早在2002年,《星際寶貝》就曾推出過同名動(dòng)畫電影,然而這部影片成績平平,全球票房僅2.73億美元。
然而伴隨后續(xù)衍生動(dòng)畫的開發(fā)和DVD熱賣,以及疫情后Disney+平臺(tái)的上線,越來越多人開始關(guān)注到這部作品并為之著迷。根據(jù)公開數(shù)據(jù),截至目前,《星際寶貝》在Disney+平臺(tái)上的累計(jì)觀看時(shí)長已經(jīng)多達(dá)5.46億小時(shí),與大熱IP《小美人魚》相當(dāng)。
據(jù)迪士尼表示,在2024財(cái)年,《星際寶貝》的周邊營收額從五年前的2億美元暴漲至26億美元,如今已經(jīng)是迪士尼最暢銷的十大IP之一。
IP熱度的逆襲式暴漲讓《星際寶貝》這部成本僅有1億美金、一度計(jì)劃直接上線Disney+網(wǎng)播的影片得到了重返院線的機(jī)會(huì),也獲得了遠(yuǎn)超預(yù)期的映前熱度。
在該片發(fā)布首支預(yù)告片時(shí),僅用了24小時(shí)內(nèi)便拿到1.58億次觀看量,成為迪士尼動(dòng)畫翻拍真人電影中首日觀看量第二高的預(yù)告,僅次于2019年《獅子王》先導(dǎo)預(yù)告的2.24億次。
而遠(yuǎn)超行業(yè)預(yù)期的超2000萬美元預(yù)售票房,則為影片映后的爆發(fā)埋下了伏筆。
平心而論,若從內(nèi)容層面審視這部真人動(dòng)畫影片,《星際寶貝》并沒有在真正意義上超越原作動(dòng)畫。
它仍然延續(xù)了大多數(shù)迪士尼動(dòng)畫真人電影常用的復(fù)刻式敘事,也因真人版改編不可避免地進(jìn)行了取舍。為爆米花元素增加的搗蛋橋段讓人物弧光在有限時(shí)長內(nèi)被迫削減,煽情催淚、說教共情——這些好萊塢經(jīng)典公式依舊存在。
但也不要小看了情懷的力量。光是為了在大銀幕上感受夏威夷風(fēng)情和外星小狗的魅力,就已經(jīng)足夠招徠一大批觀眾入場。
當(dāng)然這背后或許還有一層原因在于《星際寶貝》是迪士尼動(dòng)畫中少有的以真實(shí)世界為背景的故事。沒有公主和王子、沒有魔法與神話,《星際寶貝》在迪士尼故事里反倒有了些現(xiàn)實(shí)題材的味道,這讓觀眾更容易找到共鳴,而不是看一個(gè)干巴巴的兒童向童話。
更別說,選角貼臉拒絕政治正確“魔改”的《星際寶貝》,觀感已經(jīng)好過太多“多元化項(xiàng)目”,真人版爛番茄口碑躍居歷年第四位,已經(jīng)足夠證明這次改編的成功。
真人動(dòng)畫電影還有救?
屬于迪士尼真人動(dòng)畫電影的故事,還要追溯到2010年。
這一年,由蒂姆·波頓執(zhí)導(dǎo)的《愛麗絲漫游仙境》在全球斬獲了超過10億美元票房,為迪士尼動(dòng)畫真人化戰(zhàn)略打響了第一槍。
在此之后,伴隨《愛麗絲夢游仙境2》《沉睡魔咒》的相繼成功,就此開啟了迪士尼批量生產(chǎn)動(dòng)畫真人電影的時(shí)期,而這兩部影片也奠定了迪士尼動(dòng)畫真人電影劇情反轉(zhuǎn)+視覺奇觀+全明星陣容的風(fēng)格調(diào)性。
接下來的五年時(shí)間是迪士尼真人動(dòng)畫電影的黃金時(shí)期。迪士尼穩(wěn)步增加開發(fā)投入,將《灰姑娘》《奇幻森林》《美女與野獸》《阿拉丁》等一批經(jīng)典童話利用最先進(jìn)的影片制作技術(shù)送進(jìn)大銀幕,經(jīng)典童話的現(xiàn)代改編在大銀幕特效奇觀襯托下煥然一新,盡管其中也有《胡桃夾子》《小飛象》等少數(shù)不及預(yù)期項(xiàng)目,但總體口碑票房走向平穩(wěn)。
在巔峰之年2019年,真獅版《獅子王》在全球范圍內(nèi)斬獲16.57億美元,內(nèi)地市場票房也達(dá)到了驚人的8.33億元。這部影片至今是迪士尼真人動(dòng)畫電影的最佳成績。
疫情的到來,為迪士尼真人動(dòng)畫電影繼續(xù)輝煌提前劃上了中止符。
2020年2月,鮑勃·查佩克接任已經(jīng)連續(xù)在任15年的鮑勃·艾格成為迪士尼新一任CEO。在這一時(shí)間節(jié)點(diǎn),來自疫情的嚴(yán)重沖擊使得迪士尼遭遇主題樂園關(guān)閉、項(xiàng)目制作停擺兩大危機(jī),而鮑勃上任后隨即開始了大刀闊斧的改革。
在任期間,他有兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作,其一是設(shè)立媒體與發(fā)行部門掌控項(xiàng)目預(yù)算、發(fā)行、檔期等核心決策,導(dǎo)致了迪士尼許多老牌創(chuàng)意工作室失去內(nèi)容掌控權(quán);其二是重押Disney+加速流媒體布局,除了無限增加的預(yù)算外,還將許多原定于院線上映的項(xiàng)目改為線上發(fā)行,這其中就包括真人動(dòng)畫電影《花木蘭》。
另外,受到美國社會(huì)環(huán)境的影響,鮑勃·查佩克還一手促成了迪士尼的多元文化敘事,黑人小美人魚、拉美裔白雪公主、多元膚色的七個(gè)小矮人……這些動(dòng)作都直接或間接地導(dǎo)致了迪士尼真人動(dòng)畫電影的內(nèi)容品質(zhì)與市場表現(xiàn)愈發(fā)不穩(wěn),加速了這一內(nèi)容策略的衰亡。
多年來本就陷入創(chuàng)意瓶頸同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的迪士尼真人動(dòng)畫,更讓觀眾沒有了留下的理由。
而鮑勃·查佩克苦心經(jīng)營的流媒體業(yè)績也不盡人意。2022年第四財(cái)季(第三個(gè)自然季度),迪士尼直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)(核心為流媒體)的虧損額同比從6.3億美元增至14.74億美元——這也成為了他被迪士尼罷免的直接導(dǎo)火索。
新人退位,舊人回歸。隨著鮑勃·艾格重返迪士尼CEO位置,迪士尼在最近兩年終于重新回到正軌。
像《小美人魚》《白雪公主》這種在鮑勃·查佩克掌權(quán)期間開發(fā)的項(xiàng)目,失去了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀的機(jī)會(huì),其中《白雪公主》更陷入了迪士尼真人電影的口碑、票房雙谷底。
不過現(xiàn)在看來,在2023年才進(jìn)行主要拍攝的《星際寶貝》顯然并沒有重蹈覆轍。盡管現(xiàn)階段來說,這部影片的成功或許離我們想象中的迪士尼真人動(dòng)畫重返巔峰還有很大距離,但至少,希望這部影片能成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),而非回光返照。
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