近年來因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易摩擦，很多企業(yè)開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，逐步退出中國市場(chǎng)后，印度成為這些跨國企業(yè)的首選之地，但印度工人的工作態(tài)度和水平實(shí)在是一言難盡。

以富士康為代表的企業(yè)，為了改變現(xiàn)狀，安排印度員工到中國進(jìn)修，這樣導(dǎo)致深圳富士康園區(qū)印度面孔越來越多。對(duì)于這種吃飯?jiān)义伒男袨椋覀冊(cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？

深圳富士康，印度面孔越來越多

作為一家代工企業(yè)，富士康看起來很強(qiáng)大，但也有很多無奈，那就是甲方爸爸要往哪里走，富士康作為好兒子就只能跟著往哪里走。

近幾年來，中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈，再加上中國人工成本逐年攀升，很多跨國企業(yè)開始紛紛逃離中國，到周邊國家開設(shè)工廠。

蘋果公司就是其中最典型的代表，當(dāng)年將大部分產(chǎn)能設(shè)置在中國大陸地區(qū)，后來因?yàn)樯鲜鲈颍_始往越南和印度等國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。

蘋果走了，富士康只能跟著一起走，不過讓富士康很無奈的是，印度工人的工作態(tài)度和水平，確實(shí)是一言難盡。

2024年，富士康的印度工廠在組裝蘋果15過程中，相比原先在大陸的工廠，合格率暴跌。

合格率實(shí)在太低，蘋果也是很無語，首先想到的辦法就是要求大陸地區(qū)工廠，派遣工程師到印度現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，指導(dǎo)印度員工順利完成工作。

但這一做法遭到印度抵制，2023年一年，只給百余名中國工程師發(fā)放簽證。這點(diǎn)數(shù)量，還不足新冠疫情前的零頭。

眼看此路走不通，蘋果和富士康又轉(zhuǎn)換思維，開始讓印度員工到中國工廠培訓(xùn)學(xué)習(xí)，希望能把中國工人的技術(shù)學(xué)回去。

于是，位于深圳的富士康工廠周邊，印度面孔越來越多，甚至也學(xué)著中國的大爺大媽，開始在街邊扎堆跳起了舞。

根據(jù)富士康方面的數(shù)據(jù)，2024年底前，大約有3000名印度員工，前往深圳工廠接受培訓(xùn)。雖然這些人在印度工廠經(jīng)過精挑細(xì)選，但能力和水平實(shí)在不敢恭維。

一位名為帕德米妮的印度女工，雖然有著護(hù)理學(xué)學(xué)位，文憑和學(xué)習(xí)能力都不算低，但在進(jìn)工廠之前，卻連鑷子都沒見過。

前往深圳富士康培訓(xùn)的印度員工，幾乎全都因?yàn)檎Z言障礙導(dǎo)致學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)展緩慢，接受能力也比較差，中國師傅手把手教二十多遍基礎(chǔ)操作才能勉強(qiáng)上手。

曾經(jīng)以為前來培訓(xùn)的越南工人已經(jīng)夠笨了，但和印度員工一比，越南員工還算是聰明人。最起碼當(dāng)初手把手教過之后，越南工人三個(gè)月就能獨(dú)立上手操作。

而同樣的教學(xué)方法用到印度員工身上，最終效果卻非常不如人意，甚至可以說是收效甚微。這些印度員工中，有3成連中學(xué)數(shù)學(xué)都沒學(xué)明白。

一些老師私下吐槽，教印度徒弟，連卡尺讀數(shù)都要從頭開始教，花費(fèi)的時(shí)間是越南學(xué)生的三倍有余，結(jié)果還特別差。

印度已經(jīng)成為蘋果組裝任務(wù)的重要目的地，富士康印度工廠承擔(dān)的組裝任務(wù)也越來越重，這就需要更多的熟練工人。

為了加快培訓(xùn)速度，富士康只能把越來越多的印度工人送到深圳學(xué)習(xí)，前邊的還沒回去，后邊的已經(jīng)到來，這就導(dǎo)致深圳富士康周邊的印度面孔越來越多。

8億美元補(bǔ)貼，是陷阱還是餡餅？

印度之所以受到蘋果公司的重視，除了前述原因之外，還因?yàn)橛《忍岢隽艘粋€(gè)野心勃勃的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

印度總理莫迪此前曾提出，希望印度在全球電子供應(yīng)鏈中發(fā)揮更重要的作用，到2026年能實(shí)現(xiàn)制造3000億美元電子產(chǎn)品的目標(biāo)。

在莫迪講話的刺激下，印度政府開始對(duì)電子產(chǎn)業(yè)傾斜資源，由此帶來的結(jié)果就是，以前印度只能組裝評(píng)估的老型號(hào)手機(jī)，但現(xiàn)在最新款的蘋果手機(jī)已經(jīng)在印度建立了組裝生產(chǎn)線。

雄心勃勃的發(fā)展計(jì)劃，吸引眾多跨國企業(yè)涌入印度，希望借著政策東風(fēng)狠狠賺一波，其中自然少不了蘋果公司和富士康的身影。

對(duì)于這些來投的跨國公司，莫迪表示熱烈歡迎，甚至還拿出有史以來最大的誠意，計(jì)劃對(duì)企業(yè)提供8億美元補(bǔ)貼。

這些補(bǔ)貼涵蓋土地、基建、稅收等多個(gè)方面，同時(shí)還提升了富士康建立的班加羅爾工廠的地位，讓其獲得與“特別經(jīng)濟(jì)區(qū)”一樣的優(yōu)待。

當(dāng)然，天下沒有白吃的午餐，富士康在享受優(yōu)惠大禮包的同時(shí)，也需要給印度更多回饋，一方面要在3年內(nèi)，將供應(yīng)鏈印度化率從15%提升到45%。

這就意味著富士康要在印度大力扶持產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展，而印度的經(jīng)商環(huán)境一言難盡，這些被扶持的企業(yè)，很多都是印度政客的家族企業(yè)，妥妥的利益輸送。

另一方面，印度政府有權(quán)隨時(shí)審查富士康的企業(yè)服務(wù)器，這就意味著富士康對(duì)印度而言，將毫無秘密可言。

至于印度新出臺(tái)的《外匯管理法》，更是懸在這些跨國企業(yè)頭頂?shù)睦麆?/strong>，在印度賺錢可以，但想把利潤轉(zhuǎn)走可就沒那么簡(jiǎn)單了。

到印度建廠除了享受政策優(yōu)惠外，還有一個(gè)好處可以躲開美國對(duì)中國加征的關(guān)稅。中美貿(mào)易摩擦中，美國對(duì)來自中國的產(chǎn)品征收額外關(guān)稅。

這就導(dǎo)致蘋果手機(jī)從中國組裝后，銷往美國會(huì)憑空增加幾十美元的成本。如此巨大的損失顯然不是蘋果公司愿意承受的，組裝廠遷到印度就可以完美避開這塊關(guān)稅。

因?yàn)橹忻纼蓢P(guān)系緊張，蘋果也在大力推動(dòng)“去中國化”，把越來越多的組裝訂單轉(zhuǎn)移到印度，也是庫克對(duì)外展示“去中國化”的決心。

多種因素共同驅(qū)動(dòng)下，蘋果選擇了印度，富士康也跟著來到印度建廠。兩個(gè)公司原本以為可以靠著印度取代中國，但理想很豐滿現(xiàn)實(shí)卻很骨感。

在組裝蘋果15的過程中，印度工廠的良品率勉強(qiáng)達(dá)到78%，而中國工廠的良品率始終穩(wěn)定在98%以上。如此低的良品率，導(dǎo)致蘋果15被迫推遲上市。

當(dāng)印度工廠的生產(chǎn)任務(wù)遇到困難時(shí)，富士康又迎來第二重暴擊，2024年5月，印度泰米爾納德邦以“違反環(huán)保法”為由，開出1200萬美元罰單，直接從富士康搶錢。

那些年，被印度坑過的跨國企業(yè)

離開中國到印度建廠，看似是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但最終的結(jié)果卻是偷雞不成蝕把米，既要忍受印度惡劣的經(jīng)商環(huán)境，還要花費(fèi)更多精力培訓(xùn)印度工人。

為了提高良品率，富士康印度工廠發(fā)現(xiàn)，只靠自己很難完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，于是派遣員工到深圳富士康取經(jīng)，希望把深圳富士康的優(yōu)良作風(fēng)帶回去。

但這顯然是富士康的一廂情愿，畢竟印度工人的工作態(tài)度和水平擺在那里，和中國工人根本沒有可比性。

印度糟糕的經(jīng)商環(huán)境，也一直飽受詬病，被網(wǎng)友戲稱為“外資墳場(chǎng)”，還有“印度賺錢印度花，一分都別想帶回家”、“印度殺豬盤”等說法。

2023年，印度政府以小米公司違反外匯管理法為借口，凍結(jié)小米公司賬戶中總值約48億元人民幣的資金，用來繳納罰款。

這些錢，大約相當(dāng)于小米在印度辛苦經(jīng)營三年的利潤。如果真被罰沒，相當(dāng)于小米在印度白忙活3年，白給印度政府打工。

中國企業(yè)受罰，其他國家的企業(yè)也一樣無法幸免。2025年3月，路透社報(bào)道稱，印度下令對(duì)三星電子及其在印度的高管，補(bǔ)繳6.01億美元的稅款和罰款。

印度稅務(wù)部門認(rèn)為，三星電子從韓國和越南進(jìn)口的一種射頻電路，向海關(guān)提供虛假文件進(jìn)行清關(guān)，沒有繳納關(guān)稅。

盡管三星提供了多名專家的鑒定結(jié)果，認(rèn)為這種電路是印度政府規(guī)定的零關(guān)稅產(chǎn)品，但印度方面根本不理會(huì)這些鑒定報(bào)告。

印度政府的處罰結(jié)果一出，就遭到韓國人瘋狂吐槽，這是要讓三星空著手離開印度，“印度賺錢印度花，一分別想帶回家”，網(wǎng)上的總結(jié)果然精辟。

對(duì)印度政府而言，外資企業(yè)就如豬仔一樣，想方設(shè)法引進(jìn)國內(nèi)之后，等著養(yǎng)肥了吃一波肉，小米、三星的遭遇，無不證明了這一點(diǎn)。

正如《狼來了》的故事一樣，當(dāng)開始撒謊還有人信，但次數(shù)多了之后，就算是講真話都沒人信了。

印度政府就是如此，之前通過各種優(yōu)惠政策吸引外國企業(yè)入駐，養(yǎng)肥之后通過各種理由割肉，最終傷害的還是印度的國家信譽(yù)。

等到跨國公司被收割完之后，印度的引資工作必將難上加難。2024年一季度的數(shù)據(jù)顯示，外國企業(yè)對(duì)印度的直接投資同比下降24%，這無疑是一個(gè)巨大的警示。