《目標管理與績效躍升》

現(xiàn)在很多企業(yè)只是單純把目標管理視為績效打分工具，錯誤陷入指標中，無法形成戰(zhàn)略一致性，內部壁壘增加，以致錯失市場機會，危及組織的發(fā)展及生存。

2025年全新打造《目標管理與績效躍升》線上課程，課程圍繞中國企業(yè)最頭疼的經營難題，對現(xiàn)代管理學之父德魯克的目標管理從理論到實踐進行全面解讀和深入剖析，讓目標管理可復制、可落地、可操作地植入到企業(yè)，幫助每一個企業(yè)從容應對紛繁復雜的商業(yè)環(huán)境和管理挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的優(yōu)化升級，確保組織持續(xù)成功。

課程涵蓋：

18節(jié)視頻課程，總時長約270分鐘

配2套測試題、實施工具箱（10個工具）

課程收益：

√ 學習德魯克管理學經典哲學理念

√ 掌握目標管理的系統(tǒng)性知識和技巧

√ 探尋目標管理的解決方案

√ 明確績效評估與考核的方法

√ 明確各級管理者在目標管理中的作用

面向人群：

- 企業(yè)初級管理者

- 企業(yè)的高潛人才

課程價格：

課程售價：598元(有效期365天)

課程設置：

授課講師：

李文莉

李老師，工商管理碩士，擁有超過20年人力資源領域工作經驗。在世界五百強餐飲集團、港股上市教育集團擔任中層、高管期間，通過人才的選、育、用、留功能的高效整合與實現(xiàn)，為組織的穩(wěn)健、高速發(fā)展提供有力的組織保障。

- 授課風格：

李老師的課堂除了知識傳授，還有經驗的分享和底層理論邏輯的傳遞，通過教練式指導+師生互動式的教學方式，啟發(fā)學員思和辯，激發(fā)學員從自己的工作場景和實際困惑入手，帶著問題來上課，帶著解決思路離開課堂，并在這個過程中享受學習的樂趣和成就感。

課程試看

第一節(jié)：

目標管理概要與管理者角色認知

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