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2025年國內主流項目管理軟件:9大突破提升效率

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本文將為你詳細介紹 2025 年國內 9 款主流項目管理軟件,它們分別是禪道項目管理軟件ONESJiraClickUpAsanaMonday.comTrelloTeambitionTita

在當今競爭激烈的商業環境中,高效的項目管理對于企業的成功至關重要。2025 年,國內項目管理軟件市場涌現出了眾多優秀的工具,這些工具不僅在功能上不斷突破創新,還更加貼合國內企業的實際需求,幫助企業提升項目管理效率,實現業務目標。

一、突破提升效率的9大國內主流項目管理軟件工具

1.禪道項目管理軟件

禪道項目管理軟件是一款國產化的全棧式研發管理領域的標桿產品,以開源為核心、信創為特色、敏捷為基因,構建了覆蓋項目管理(PM)、產品生命周期管理(PLM)、集成產品開發(IPD)的一體化解決方案。其核心架構獨創 “產品 - 項目 - 測試” 三權分立模型,支持Scrum、瀑布、看板等 7 大管理方法,通過274 個功能模塊實現從戰略規劃到產品落地的全生命周期閉環。并集成了產品管理、項目管理、質量管理、任務管理、缺陷管理和測試管理等功能,同時能夠與SVN、Git等源碼管理系統無縫集成,還針對國內研發場景優化設計,通過需求 - 任務 - 缺陷的閉環管理,適配中小企業和注重國產化生態的企業。

禪道在 2023 年獲得了 “2023 年度創新產品獎”,其在信創國產化替代方面表現出色,支持兆芯、龍芯等國產芯片,與華為鯤鵬實現技術互認,成功取得國產信創生態伙伴互認證書16 個,統信軟件產品互認證明14 個。某互聯網企業負責人表示:“禪道項目管理軟件是我們團隊的得力助手,其功能全面且操作簡便,幫助我們高效地管理項目,從需求收集到產品發布,每一個環節都能輕松掌控。” 另一家科技公司的項目經理也稱贊道:“禪道的開源特性和強大的定制化能力,讓我們能夠根據自身業務特點進行深度定制,滿足了我們對項目管理的特殊要求,極大地提升了工作效率。

核心功能:

  • 多模型支持:瀑布模型、敏捷開發、看板管理自由切換,滿足不同項目的管理需求。
  • 全生命周期覆蓋:從需求池管理到任務分解,再到缺陷跟蹤、測試用例,直至版本發布,實現項目全流程管理。
  • 自動化集成:支持 Jenkins 持續集成、SonarQube 代碼掃描,提高開發效率和代碼質量。
  • 技術架構:基于 PHP + MySQL,提供私有化部署與 SaaS 服務,支持千人級團隊同時在線,保障數據安全和系統穩定性。

適用場景:

中大型研發團隊、IT 服務、高校科研項目管理等。其在軟件研發領域具有顯著優勢,能夠幫助團隊實現精細化管理,提高軟件開發效率和質量。


2.ONES

ONES 是一款功能強大的項目管理軟件,專注于研發團隊的項目規劃與進度管理。它允許用戶創建工作分解結構(WBS),將項目拆解為多個子任務,從而更加清晰明確地界定每個任務的責任分工。同時,ONES 支持按目標、交付物或項目階段等多個維度對計劃和工作進行分解,使項目結構更具條理性和層次感。其任務依賴設置功能是一大亮點,能夠直觀地呈現出項目中各任務之間的先后順序和相互關聯關系,讓團隊成員清楚地了解任務之間的銜接和制約條件,確保項目流程的順暢推進。ONES 還具備里程碑標記功能,用戶可以利用該功能對項目中的重要時間點、事件或決策點進行明確標識,從而更加有效地掌握項目的關鍵進展節點和變更情況,及時對項目進度進行評估和調整,確保項目始終沿著預定軌道前行。


3.Jira

Jira 是一款廣受敏捷開發團隊青睞的項目管理軟件,它提供了強大的任務跟蹤和問題管理功能,集成了甘特圖視圖,能夠幫助團隊直觀地規劃和管理項目進度。Jira 的甘特圖視圖允許用戶輕松地可視化項目時間線和依賴關系,同時還支持 sprint 規劃和看板視圖。對于需要靈活性和詳細報告的大型開發團隊來說,Jira 是一個理想的選擇。其可定制性極強,用戶可以根據團隊的具體需求和工作流程,靈活調整任務管理的工作流程和報告模式,打造出貼合團隊工作習慣的項目管理系統,滿足不同團隊在不同項目場景下的個性化管理要求。此外,Jira 還具備豐富的插件生態,通過 App Store 可以擴展諸如時間跟蹤、報告生成等功能,進一步增強了其功能擴展性和適用性,能夠更好地適應各類復雜多變的項目管理需求。


4.ClickUp

ClickUp 是一款功能豐富且高度可定制化的全能型項目管理解決方案,它提供了包括甘特圖、列表、看板等多種視圖選項,用戶可以根據不同的工作場景和個人偏好,靈活選擇和切換視圖方式,以最直觀、便捷的形式管理和跟蹤項目進度。其甘特圖功能支持任務依賴設置、里程碑標記和資源分配,能夠滿足復雜項目管理中的多樣化需求,讓用戶清晰地了解任務之間的關聯關系、關鍵節點以及資源分配情況,從而更加科學合理地進行項目規劃和資源調度。此外,ClickUp 還集成了時間跟蹤和文檔協作功能,進一步提升了團隊在項目執行過程中的協作效率和信息共享程度,確保團隊成員之間能夠實時溝通、緊密協作,共同推動項目順利開展,是需要多元化管理工具的團隊的理想選擇。


5.Asana

Asana 是一款注重團隊協作的項目管理軟件,其甘特圖功能能夠清晰地展示項目時間線,幫助用戶直觀地了解項目的整體進度安排和各個任務的時間跨度,從而方便團隊成員對項目時間節點有更明確的認知。同時,Asana 提供了強大的任務分配和跟蹤功能,確保每個任務都有明確的責任人,并且項目管理者可以實時監控任務的執行狀態和進展情況,及時發現問題并采取相應措施進行調整和優化。它還具備豐富的協作工具,如評論、附件共享和團隊溝通功能,極大地促進了團隊成員之間的信息流通和協作交流,使團隊能夠更加高效地協同工作,共同推進項目向前發展。此外,Asana 擁有眾多的第三方集成選項,能夠與多種其他常用工具和平臺進行無縫集成,進一步拓展了其功能應用場景和實用性,為團隊打造了一個更加完善、便捷的項目管理生態系統,滿足不同團隊在不同業務場景下的協作和項目管理需求。


6.Monday.com

Monday.com 是一款以視覺化著稱的現代化項目管理平臺,其甘特圖功能不僅美觀,而且高度交互。用戶可以直接在圖表上通過簡單的拖拽操作來調整任務進度和依賴關系,極大地降低了操作難度和學習成本,讓項目管理變得更加輕松直觀,即使沒有豐富項目管理經驗的用戶也能快速上手并熟練運用。Monday.com 還提供了多種自定義視圖和工作流模板,能夠滿足不同類型和規模團隊的個性化管理需求,團隊可以根據自身業務特點和項目特性,靈活定制符合自身需求的項目管理視圖和工作流程,從而更加高效地管理和推進項目執行。其獨特的色彩編碼系統更是使項目狀態一目了然,通過直觀的顏色區分,團隊成員可以迅速獲取任務和項目的關鍵信息,及時了解項目所處階段和進展情況,有助于團隊快速把握項目全局,做出準確的決策和判斷,確保項目順利進行。


7.Trello

Trello 以其簡潔直觀的界面和易用性而聞名,是小型團隊和個人項目管理的理想選擇。它主要以看板視圖為特色,但也提供了甘特圖插件,可以將任務卡片轉換為時間線視圖,幫助用戶更好地規劃任務和時間線。Trello 的甘特圖功能支持任務的拖拽調整、依賴關系設置以及進度跟蹤,非常適合需要靈活性和可視化的團隊。其另一個優勢是強大的協作功能,團隊成員可以在任務卡片上添加評論、附件和標簽,確保信息透明和溝通順暢。此外,Trello 還支持與其他工具的集成,如 Slack、Google Drive 等,進一步提升了團隊的協作效率。Trello 的移動應用也非常出色,支持 iOS 和 Android 平臺,用戶可以隨時隨地查看和更新任務進度,方便快捷地進行項目管理。


8.Teambition

Teambition 是阿里巴巴旗下企業協作平臺 “阿里云智能” 推出的項目管理工具,定位于敏捷化團隊協作解決方案。該工具以任務看板為核心交互界面,覆蓋項目規劃、執行到復盤的全流程管理,支持互聯網產品研發、市場活動執行等多類協作場景。其設計理念強調可視化協作與信息透明化,通過本土化功能適配國內團隊協作習慣,提供云端與私有化部署雙模式選擇。平臺基礎功能包括任務看板管理、時間軸規劃、在線文檔協作及文件共享中心。項目管理模塊支持任務分解、責任指派、進度跟蹤與工時統計,內置甘特圖與燃盡圖等分析工具。團隊協同功能涵蓋日程同步、審批流程搭建及實時消息通知,深度集成釘釘生態實現會議預約、待辦同步等組織級協作,企業版提供項目成本核算與資源負載監控功能。其核心優勢在于本土化服務能力與釘釘生態的深度整合,企業可快速實現組織架構同步與跨部門協作,界面設計符合國內用戶操作習慣,免費版已包含基礎項目管理功能,降低了中小團隊使用門檻。


9.Tita

Tita 是由森云(天津)科技有限公司推出的一款企業級項目管理與目標績效協同平臺,創立于 2009 年。該平臺基于 PDCA 管理理論,融合了 OKR 目標管理、項目執行、績效考核和工作計劃等功能,旨在幫助企業實現戰略目標的落地與團隊協作的高效推進。Tita 適用于各類規模和行業的企業,尤其適合注重目標驅動和績效提升的組織。Tita 提供全面的項目管理功能,包括項目立項、任務分解、進度跟蹤、資源調度和風險控制。用戶可以通過甘特圖、看板等可視化工具,清晰掌握項目進展。平臺還支持 OKR 全周期管理,從目標設定到過程追蹤,再到結果復盤,確保目標與執行的高度一致。此外,Tita 集成了績效管理模塊,支持 360 度評估、持續反饋和一對一面談,幫助企業構建數據驅動的績效體系。其優勢在于一體化的管理平臺,打破了傳統管理工具之間的信息孤島,實現了目標、執行和績效的閉環管理。平臺界面簡潔,操作便捷,支持移動端應用,方便用戶隨時隨地管理項目。Tita 還提供靈活的定價方案,滿足不同企業的預算需求,并通過與釘釘、企業微信等辦公平臺的無縫集成,提升了團隊協作效率,助力企業實現高效運營。


二、如何根據不同企業規模選擇合適的項目管理軟件?

對于小型企業或團隊,如 10 人左右的創業團隊,Trello 和 Asana 是不錯的選擇。Trello 操作簡單,通過看板和甘特圖插件,能夠滿足小型團隊的基本項目管理需求;Asana 則以其靈活的任務管理和強大的協作功能,幫助小型團隊高效地分配任務和跟蹤進度。中型企業,如 50 - 200 人的互聯網公司,ONES、ClickUp 和 Monday.com 更為合適。ONES 強大的任務分解和依賴關系設置功能,能夠滿足中型企業復雜項目的管理需求;ClickUp 的多種視圖和高度可定制化特點,適應中型企業多樣化的工作場景;Monday.com 則憑借其美觀的界面和高度交互的甘特圖功能,提升團隊的協作效率和項目管理體驗。而對于大型企業,如 500 人以上的大型制造企業,禪道項目管理軟件和 Jira 是理想的選擇。禪道功能全面,覆蓋項目全生命周期管理,支持多項目管理,能夠滿足大型企業復雜的研發項目需求;Jira 則以其強大的任務跟蹤和問題管理功能,適用于大型企業的敏捷開發團隊,幫助團隊高效地管理項目進度和質量問題。

三、國內主流項目管理軟件在信創國產化方面有哪些優勢?

禪道項目管理軟件在信創國產化方面表現出色,支持兆芯、龍芯等國產芯片,與華為鯤鵬實現技術互認,成功取得國產信創生態伙伴互認證書 16 個,統信軟件產品互認證明 14 個,打造了安全、自主可控、全面適配國產信創生態的項目管理解決方案。此外,Tita 也注重信創國產化,其平臺基于國內自主研發的技術,符合國家信息安全標準,能夠為國內企業提供安全可靠的項目管理服務。這些軟件在信創國產化方面的優勢,不僅滿足了國內企業對數據安全和自主可控的要求,還為國產化替代提供了有力支持,推動了國內信創產業的發展。

四、如何利用項目管理軟件提升團隊協作效率?

首先,明確任務分配與責任。ONES 和 Jira 等項目管理軟件通過清晰的任務分配功能,將每個任務明確到具體的負責人,確保團隊成員清楚自己的工作職責,避免任務重復或遺漏。其次,加強溝通與信息共享。Teambition 和 Asana 等軟件提供了豐富的溝通協作工具,如評論、附件共享和實時消息通知等,方便團隊成員之間進行即時溝通和信息共享,促進團隊協作的順利進行。此外,實時跟蹤與進度反饋也是提升團隊協作效率的關鍵。ClickUp 和 Monday.com 等軟件的實時進度跟蹤功能,讓團隊成員和管理者能夠隨時了解項目的最新進展,及時發現并解決問題,確保項目按計劃推進。通過這些項目管理軟件的功能,團隊可以實現更高效的協作,提高項目成功率。

五、如何評估項目管理軟件的投資回報率(ROI)?

評估項目管理軟件的投資回報率,需要從成本和收益兩個方面進行綜合考慮。成本方面,包括軟件的采購費用或訂閱費用、實施和部署成本、培訓費用、系統維護和升級費用等直接成本,以及因引入新工具而可能產生的間接成本,如員工學習適應新系統期間的工作效率損失等。收益方面,主要體現在項目管理效率的提升、項目成功率的提高、項目周期的縮短、資源利用率的優化等方面。例如,使用禪道項目管理軟件后,某軟件開發團隊的項目周期平均縮短了 20%,資源利用率提高了 30%,這些收益可以量化為直接的經濟效益。此外,團隊協作效率的提升和員工滿意度的提高等間接收益,也對企業的長期發展具有積極影響。通過對成本和收益的詳細分析和對比計算,可以得出項目管理軟件的投資回報率,為企業的決策提供依據。

六、總結

2025 年國內主流項目管理軟件各具特色,為企業提供了多樣化的選擇。禪道項目管理軟件以其開源、全面的功能和信創國產化優勢,成為中大型研發團隊的理想選擇;ONES 在任務分解和依賴關系管理方面表現出色,適合復雜項目的管理;Jira 以其強大的任務跟蹤和問題管理功能,深受敏捷開發團隊青睞;ClickUp 的多種視圖和高度可定制化特點,滿足了多元化管理需求;Asana 在團隊協作和任務分配方面優勢明顯,促進了團隊高效協作;Monday.com 的美觀界面和高度交互的甘特圖功能,提升了用戶體驗;Trello 操作簡單,適合小型團隊和個性化項目管理;Teambition 強調可視化協作與信息透明化,深度整合釘釘生態,方便國內團隊使用;Tita 則通過一體化的管理平臺,實現了目標、執行和績效的閉環管理。企業在選擇項目管理軟件時,應根據自身的規模、業務需求、管理流程等因素,綜合評估各軟件的特點和優勢,選擇最適合自己的工具,以提升項目管理效率,實現業務目標。

七、常見的日常問答 FAQ

1.如何快速上手使用項目管理軟件?

首先,選擇一款適合自己團隊需求和項目特點的項目管理軟件,如小型團隊可選擇 Trello 或 Asana 等操作簡單的工具,大型企業則可考慮禪道項目管理軟件或 Jira 等功能強大的工具。然后,仔細閱讀軟件的官方文檔和教程,了解其基本功能和操作方法,如任務創建、甘特圖視圖調整、依賴關系設置等常見功能的使用方式。接著,可以利用軟件提供的模板或示例項目進行實踐操作,快速熟悉其工作流程和界面布局。同時,鼓勵團隊成員共同參與學習和使用,通過實際項目的操作和協作,不斷積累經驗,逐步掌握軟件的高級功能和技巧,提高團隊整體對項目管理軟件的運用熟練程度。此外,還可以關注一些在線學習資源、行業論壇或社區,與其他使用者交流經驗、分享心得,及時解決在使用過程中遇到的問題和困難,加速學習和上手過程。

2.項目管理軟件是否支持多平臺使用?

是的,大多數主流的項目管理軟件都支持多平臺使用,以滿足不同用戶的工作環境和設備需求。例如,禪道項目管理軟件支持 Windows、Linux、Mac 等多種操作系統,并且在不同瀏覽器上也能良好運行,確保團隊成員無論使用何種設備和操作系統,都能方便地訪問和使用軟件。Trello 提供了優秀的移動應用,支持 iOS 和 Android 平臺,用戶可以隨時隨地查看和更新任務進度。ClickUp 和 Monday.com 也具有跨平臺特性,支持多種操作系統以及手機和平板等移動設備,方便用戶在不同設備上無縫切換使用。此外,Teambition 深度集成釘釘生態,支持在釘釘移動客戶端上進行項目管理操作,進一步提升了其在移動設備上的使用便捷性。企業在選擇項目管理軟件時,應關注其多平臺支持情況,確保團隊成員能夠在各種設備上高效地使用軟件,提高工作效率。

3.如何保障項目管理軟件中的數據安全?

為了保障項目管理軟件中的數據安全,首先應選擇具有良好安全信譽和可靠數據保護措施的軟件提供商。在數據存儲方面,了解軟件的存儲架構和數據備份機制,確保數據存儲在安全可靠的服務器環境中,并且定期進行備份,以防數據丟失或損壞。同時,要關注數據的加密技術,包括數據在傳輸過程中的加密以及存儲狀態下的加密,防止數據在傳輸和存儲環節被竊取或篡改。此外,在團隊內部應建立嚴格的用戶權限管理體系,根據團隊成員的角色和職責分配相應的數據訪問和操作權限,避免無關人員接觸到敏感數據或進行未經授權的操作。定期對用戶密碼進行更新和復雜度要求設置,加強賬號安全管理,防范因弱密碼或賬號被盜等安全風險。對于涉及企業核心機密或重要項目數據的場景,還可以考慮采用本地部署或私有云部署的方式,進一步增強對數據安全的掌控程度,確保數據的安全性和保密性。最后,團隊成員應提高自身的數據安全意識,遵循良好的數據使用和保護習慣,在日常工作中避免出現數據泄露或不當操作等行為,共同維護項目管理軟件中的數據安全。

4.項目管理軟件是否支持與其他常用軟件進行集成?

是的,許多項目管理軟件都支持與其他常用軟件進行集成,以實現更強大的功能組合和工作流程優化。例如,禪道項目管理軟件可以與 SVN、Git 等源碼管理系統無縫集成,還支持 Jenkins 持續集成、SonarQube 代碼掃描等功能,方便研發團隊在不同工具之間進行數據共享和協作,提升工作效率。ClickUp 支持與其他工具的集成,如 Slack、Google Drive 等,進一步拓展了其功能應用場景,使團隊能夠在統一的工作環境中完成多種任務,避免在不同軟件之間頻繁切換帶來的不便。Asana 也提供了豐富的第三方集成選項,能夠與眾多其他軟件和服務進行連接,實現數據的同步和共享,增強團隊協作和項目管理的靈活性。Tita 集成了績效管理模塊,支持 360 度評估、持續反饋和一對一面談,還通過與釘釘、企業微信等辦公平臺的無縫集成,提升了團隊協作效率,助力企業實現高效運營。企業在選擇項目管理軟件時,應根據自身團隊所使用的其他軟件工具情況,了解軟件的集成能力是否能夠滿足團隊的工作流程和協作需求,以確保各工具之間能夠形成良好的協同效應,提高整體工作效率和項目管理效果。

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