在隆基綠能面臨虧損之際，李振國選擇了“放手”，辭去公司董事、總經理及法定代表人職務，并將公司經營權力移交給了現任董事長鐘寶申，而這也意味著隆基綠能進一步職業經理人化。

隆基綠能的創始人辭職了。

5月26日，隆基綠能對外官宣重磅消息，李振國申請辭去公司董事、總經理及法定代表人職務。

不過，李振國辭職后的實控人地位依然沒有動搖，并將繼續換一種方式“陪伴”公司。隆基綠能披露稱，李振國將繼續擔任公司中央研究院院長、科技管理中心首席技術官，將專注于公司研發和科技管理工作。

從總經理崗位上辭職后，李振國進一步將經營大權分給了并肩作戰多年的鐘寶申。據悉，鐘寶申將兼任隆基綠能總經理，并擔任公司法定代表人。再考慮到鐘寶申現有董事長身份，如此一來，其可謂成為了手握“大權”的職業經理人。

對于鐘寶申來說，更多的權力也意味著其將擔綱起更大的職責。目前，其主要任務之一是解決隆基綠能潛力釋放的問題，以此推動公司走出虧損境地。

李振國“放手”

隆基綠能迎來重要人事變動。

5月26日，隆基綠能發布公告稱，公司董事會在2025年5月23日收到李振國提交的書面《辭任報告》，申請辭去公司董事、總經理及法定代表人職務。

據悉，此次李振國“放手”是一種順勢而為且主動的選擇。

資料顯示，李振國現年57歲，2000年2月創建隆基綠能前身西安新盟電子科技有限公司。根據隆基綠能2024年年報，李振國的董事任期起始于2008年7月5日，總經理任期起始于2014年6月17日，兩項崗位任期終止日期均為今年5月19日。

隆基綠能官網顯示，在公司成立25周年之際，李振國發表了一場以“生生不息”為主題的演講，其中說道：“下一個25年隆基要改變，為了隆基你也需要改變。”

隆基綠能在公告中指出，李振國將專注于公司研發和科技管理工作；辭任后，李振國將繼續擔任公司中央研究院院長、科技管理中心首席技術官，帶領團隊聚焦光伏前沿技術攻關，支持公司長期發展。

隆基綠能進一步提到，李振國全身心投入研發一線，標志著公司對技術創新的重視程度再升級；此次治理結構調整經過充分準備，職務交接平穩有序，內部管理架構未發生變化。

根據公告，在李振國辭任總經理、董事、法人之際，隆基綠能公司的各項職位也一并發生變化。

具體來看，董事長鐘寶申正式兼任公司總經理及法定代表人。此外，公司擬引入印建安、周喆兩位新任董事；其中，印建安曾任陜鼓集團黨委書記、董事長、總經理、陜鼓動力董事長，周喆則具備財務與審計專業背景，曾協助多家企業成功完成上市。

值得注意的是，李振國女兒李姝璇被提名為公司第六屆董事會非獨立董事候選人。

隆基綠能表示，人員變更不會對公司的生產經營造成影響，公司控股股東和實際控制人未發生變化。目前，公司控股股東、實際控制人為李振國、李喜燕夫婦，兩人直接持股比例合計19.1%。

鐘寶申手握“大權"

李振國雖仍是實控人，但正式退出管理一線，此舉意味著鐘寶申將手握董事長、總經理“大權”。

從履歷來看，鐘寶申所具備的視野和其當前“挑大梁”的職責比較匹配。

回溯歷史，鐘寶申其實比李振國更早創業。早在1993年，其便和同學成立了沈陽隆基，做磁電設備生意；到了2004年，沈陽隆基已經成為業內頭部企業，一年銷售額達到了5億。

然而，在經營成績相對亮眼的基礎上，鐘寶申還是發現了磁電設備天花板太低的事實。同時，對于彼時興起的光伏機遇，鐘寶申也嗅到了機遇。最終，鐘寶申選擇和李振國并肩作戰，并完整參與了隆基綠能早期從半導體到光伏的轉型。

值得一提的是，在2006年前后，光伏行業絕大多數玩家都選擇了多晶技術路線，這令此時的李振國面臨搖擺。但隨著鐘寶申的加入，李振國最終堅定發展單晶路徑，而這一選擇也為公司成為光伏業內龍頭奠定了基礎。

現如今，擺在鐘寶申面前的首要任務是解決隆基綠能潛力釋放的問題。

近年來，隆基綠能執著于發力BC技術。早在2023年9月5日舉行的業績說明會上，鐘寶申正式對外宣布了公司的選擇，他提到：“接下來公司的大量產品都會走向BC電池（背接觸電池）技術路線。在接下來的5到6年時間里，BC電池會是晶硅電池的絕對主流，其包括雙面和單面電池。”

彼時，市場上新電池投建產能最多的TOPCon電池。但對此，鐘寶申認為TOPCon電池只是一個過渡產品，因為其與PERC電池產品相比可提升的轉換效率還是太小。

據悉，隆基綠能在2023年已經推出了第一代HPBC產品，據公司描述，包括弱光發電性能、抗濕熱性能均突出。鐘寶申彼時也表示，會很快推出HPBC二代電池，2025年公司全線產品將處于一個非常顯著的領先地位。

不過，在“定情”BC技術一段時間后，隆基綠能還是遇到了難題。

在隆基綠能2024年年報中，鐘寶申坦言，HPBC1.0產品功率、成本沒有與競品拉開差距，卻大規模投產，公司庫存急劇上升，造成巨額存貨跌價損失。

同時鐘寶申也透露，隆基綠能在2024年下半年開始停產HPBC1.0產品，對產線進行新一代 BC技術的改造升級，又造成了大量的停產損失。

現如今，隆基綠能依然在探索BC技術的道路上，2024年，公司稱實現了Hi-MO 9和Hi-MO X10產品系列的成功量產，拉開了與競品的差距。

如此來看，隆基綠能對于BC技術的追求也變得逐漸“務實”。以Hi-MO9為例，據報道，該產品即TOPCon電池，但采用了BC電極結構；也就是說，這款產品基于Topcon技術的BC，也被稱作TBC。

往后看，光伏技術的革命仍在繼續，而目前“統領全局”的鐘寶申能不能帶領隆基綠能“打出”技術亮點顯得非常關鍵。

李振國財富縮水嚴重

隆基綠能的市值管理，也將是鐘寶申未來工作要點之一。

眾所周知，受光伏行業不景氣以及自身策略的影響，隆基綠能業績失速，陷入虧損泥潭。

據悉，2022年，隆基綠能一度取得144.1億元扣非凈利潤，創歷史新高。但來到2024年，公司取得營收825.8億元，同比下降36.23%；扣非凈利潤虧損87.47億元，同比減少180.74%。

2025年一季度，隆基綠能取得營收136.5億元，同比下降22.75%，扣非凈利潤同比增長18.03%，但依然虧損19.83億元。

而與隆基綠能業績下滑一同到來的還有股價。統計顯示，2021年四季度，公司市值最高逾5500億元；截至5月27日收盤，公司報收14.44元/股，折合總市值1094億元，僅有“巔峰期”的1/5。

值得注意的是，伴隨著隆基綠能股價低迷，一眾“隆基人”的“財富效應”也隨之縮水。

梳理胡潤百富發現，到2025年1月15日為止，李振國、李喜燕夫婦總共擁有280億元財富值，排名全球富豪榜第970位，下降315位。

而在2024年，李春安坐擁255億元財富值，較2022年減少70億元，排名第185位，較上一年下降6位。

此外，鐘寶申則沒有現身2024年胡潤百富榜。其在2023年擁有50億元財富，排名第1179位，下滑342位。

截至一季度末，李振國直接持有隆基綠能10.67億股，李喜燕持有公司3.81億股，按照當前最新股價計算，兩者持股市值合計約為209億元。

同期，李春安、鐘寶申也握有隆基綠能1.6億股、1.09億股股份。倘若至今未變，那么兩者的持股市值分別可達23.1億元、15.74億元。

往后看，“隆基人”的“財富效應”要重塑，除了需依托光伏供給側改革帶來的行業景氣歸來之外，也需依仗鐘寶申治理下隆基綠能潛力釋放的效果。

責任編輯丨陳斌