近日，王石在朋友圈的一則配文評論，引發外界廣泛關注。

王石在朋友圈一段話引發猜想，“在外界看來，王石就是萬科，萬科就是王石。我認可：萬科是我創建的、制度是我建立的、團隊是我培養的、接班人是我選擇的。豈能推卸對萬科因盡的責任呢?!

正在嘗試和萬科的決策層建立暢通的聯系，為萬科的平穩過渡，為保護廣大投資者/萬科合作伙伴/13萬員工的福祉而盡所能。”

該朋友發文還回顧了其創業故事：

“1983年只身特區創業，翌年創建萬科。88年股份化改造，成為繼深圳發展銀行第二家股票柜臺交易的股份公司。

政府沒有投入一分錢，亦沒有貸款擔保一分錢，創業四年形成的1200萬資產，作價1200萬股(注:每股一元)，經政府核準，其60%歸國家所有，40%歸創業者所有。

‘民之為道也，有恒產者有恒心，無恒產者無恒心。’對我而言，通過股份化不僅解決了所有產權的問題，還明確了所有權與經營權的分離。沒有股份化改制萬科不可能發展成世界五百強知名企業。

萬科上市當天，我公開聲明：放棄個人擁有的股權。這筆股份在2020年市值52億人民幣時，把捐贈給清華大學公益基金會，創建了清華萬科公共衛生健康學院。

需要說明，萬科‘企業股’誕生后，每年分紅所得，除了用于購買新股之外，剩余資金用于補償資助88年股改時的萬科在冊員工。順便提一句，1988年至2020年期間，我沒有從企業股的分紅中獲取過一分錢。名和利上，老王選擇了名。2017年，我從萬科退休。”

在2017年6月，王石退任萬科董事會主席一職。當時66歲的王石通過微信朋友圈表示，“今天，萬科公告了新一屆董事會成員候選名單。我在醞釀董事會換屆時，已決定不再作為萬科董事被提名。”并將接力棒交給郁亮。

但事實早在2000年，王石就已經退出公司日常權力核心。他曾經回憶，自己聽說開總經理辦公會，卻發現沒人通知自己，然后突然想起自己已經退出了，很痛苦失落，但是還是忍住了。

退休后，王石還被萬科董事會委任為董事會名譽主席，不參與公司治理。據萬科《2018年度社會責任報告》披露，王石的工作主要是為教育扶貧出力、出席氣候大會、宣傳垃圾分類等。

雖然不參與萬科經營或治理，但仍從萬科領取超過1000萬的“退休金”。

但隨著房地產行業經歷深度調整，優等生萬科也麻煩不斷。

早在2023年，萬科就出現了資金緊張的問題。

2024年4月，時任萬科總裁祝九勝在2023年度股東大會上對外披露，在現金流緊張的背景下，王石2023年自動放棄千萬退休金，與公司共渡艱難時刻。

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今年以來，萬科管理層大換血，郁亮辭任，祝九勝離職，對內部沖擊可想而知。

節前萬科發布換帥公告當天，前萬科高級副總裁、優客工場創始人兼董事長毛大慶就在朋友圈發文感慨：

“今天北京特別冷，正在風里往室內走，電話一直響，接了一個，不出意外，又是關于“三好學生有限公司”的，當然，今天這個事確實刷了屏，同時伴隨著一個大虧損的年報。一切順理成章。

隨即，網上‘作文大賽’又開始了。確實不知道說什么好。

之所以叫‘三好學生有限公司’，確實是當過一個行業和一個時代企業里的‘三好學生’。確實為那個時代里，唯一的經濟支柱行業，做出過無可替代的貢獻。確實是理想、情懷支撐著走過來的優秀團隊。確實是做了很多為行業設立標準的事情，大大縮小了這個行業與國際同行的差距。確實為國家宏觀調控，建過無數真言、良策。綠色建筑、裝配式建筑、垃圾分類科技，確實是良心之舉……當然，這么多確實，今天沒什么人提起，長噓短嘆也好、興災樂禍也罷……又多了節前聚會飯桌上的下酒好菜。希望大家嚼著這些事喝開心吧。

我也不知道寫這些干什么，可能都是放屁吧。我只是想再回望下投入過真感情的那片天地，向那時候的三好學生鞠個躬。

也把這幾行字留下來，防止逐漸老年癡呆的自己，也有一天想不起來了”。

曾經的萬科人都對萬科有著深厚的感情，更何況是作為創始人的王石？

很多人質疑王石這次是炒作，認為現在萬科面臨的問題非常復雜，他回來對萬科已經起不到任何作用了。但萬科畢竟是王石一手創辦的，他給萬科奠定的文化、制度曾經都被行業視作標桿，萬科也曾被視為行業情懷的代表。如果王石作為創始人，能在企業文化、人心凝聚、員工和人才治理等方面提供助力，也是值得期待的。

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