圈哥注意到，這都五月底了，各大電商平臺為備戰(zhàn)618促銷如火如荼，圈哥朋友圈里通稿滿天飛，但低調(diào)的小紅書卻顯得很另類，至今沒有為618推出任何大促交易活動，難道小紅書真的徹底放棄閉環(huán)電商了嗎？

綜合來看，小紅書沒有徹底放棄閉環(huán)電商，而是在探索更務(wù)實的協(xié)同發(fā)展路徑。今年618小紅書雖未直接參與價格戰(zhàn)，但通過「友好市集」活動巧妙卡位大促周期，既保持種草生態(tài)優(yōu)勢，又為商家提供新增長機會。

從戰(zhàn)略選擇來看，小紅書不卷618的核心原因在于差異化競爭。傳統(tǒng)電商平臺比拼SKU數(shù)量、價格力度和頭部主播資源時，小紅書選擇守住核心種草場景。數(shù)據(jù)顯示，618期間品牌在小紅書的搜索量激增，但用戶習(xí)慣在站內(nèi)驗證口碑后跳轉(zhuǎn)其他平臺成交。與其在貨架電商領(lǐng)域硬拼，不如通過「紅貓計劃」與淘寶京東打通廣告鏈路，既賺取廣告收益，又避免站內(nèi)流量浪費。這種「種草全渠道、交易多平臺」的策略，本質(zhì)是揚長避短的商業(yè)理性。

閉環(huán)電商建設(shè)仍在持續(xù)，但更聚焦優(yōu)勢品類。服飾、珠寶等非標(biāo)品依然堅持站內(nèi)閉環(huán)，通過「友好市集」提供專屬流量扶持。該活動要求商家滿足三大友好標(biāo)準(zhǔn)：商品友好、服務(wù)友好、價格也友好。

符合條件者不僅能獲得300-50大額券、評論區(qū)成交免傭等補貼，筆記還能獲得算法加權(quán)和專屬標(biāo)簽曝光。這種篩選機制既能保住用戶體驗，又培育了平臺特色供給，不得不說，小紅書真是個聰明“人”。

從行業(yè)趨勢看，小紅書的選擇順應(yīng)了電商競爭從「低價內(nèi)卷」向「優(yōu)質(zhì)供給」轉(zhuǎn)型的浪潮。當(dāng)綜合電商平臺開始嚴(yán)打山寨、扶持新質(zhì)商家時，小紅書通過「友好市集」重點扶持“三好”商家。

圈哥認(rèn)為，小紅書的聰明之處在于不做非此即彼的選擇。對美妝、母嬰等標(biāo)準(zhǔn)化程度高的品類開放外鏈合作，對服飾、家居等優(yōu)勢品類深耕閉環(huán)，這種「內(nèi)外雙軌并行」策略，既緩解了自建供應(yīng)鏈的壓力，又保留了差異化競爭籌碼。正如其電商負(fù)責(zé)人所言：「交易的起點在小紅書，終點可以在任何地方。」這種開放而不失克制的姿態(tài)，或許才是內(nèi)容平臺做電商的最優(yōu)解。

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