5月21日，杭州鳳起路站——這個(gè)串聯(lián)武林商圈與西湖景區(qū)、日均人流量16-26萬的S+級(jí)交通樞紐，被“踩著筋斗云的孫悟空與捧著人參果的小熊貓”點(diǎn)亮。這場地鐵快閃正是諾特蘭德聯(lián)手上海美術(shù)電影制片廠打造的“童夢時(shí)光西游專列”。

在進(jìn)口品牌主導(dǎo)的兒童營養(yǎng)市場，諾特蘭德選擇在618營銷節(jié)點(diǎn)前撕開一道獨(dú)特的破圈切口——將S+級(jí)的地鐵通道化作“兩代人共享的童年劇場”，用國民級(jí)IP的情感穿透力，在城市核心流量場完成一次精準(zhǔn)的品牌認(rèn)知爆破。

解碼代際溝通密碼：

用國民IP敲開親子心智大門

當(dāng)80/90后父母在“科學(xué)養(yǎng)娃”與“情感共鳴”間尋求平衡，諾特蘭德敏銳捕捉到兒童節(jié)的深層價(jià)值——這不僅是孩子收禮物的節(jié)日，更是父母借由童年符號(hào)重構(gòu)親子連接的契機(jī)。

此次選擇與上海美術(shù)電影制片廠合作，正是看中“孫悟空”作為父母輩童年英雄、“小熊貓”作為孩子成長伙伴的跨代際共識(shí)：前者承載著“勇敢守護(hù)”的情感記憶，后者化身“科學(xué)營養(yǎng)”的具象符號(hào)，二者碰撞出“民族文化+現(xiàn)代育兒”的獨(dú)特化學(xué)反應(yīng)。

錨定城市流量心臟：

以S+級(jí)場景構(gòu)建品牌“曝光強(qiáng)磁場”

作為杭州地鐵1號(hào)線與2號(hào)線唯一換乘站，鳳起路站日均客流量相當(dāng)于一個(gè)中型縣城的常住人口。諾特蘭德敏銳鎖定這一“城市流量主動(dòng)脈”，將整個(gè)通道打造成50米長的沉浸式品牌劇場，形成極具沖擊力的視覺包圍。

“選擇鳳起路站，不僅因?yàn)檫@里是日均16萬+的客流樞紐，更因其‘時(shí)尚消費(fèi)+親子生活’的雙重屬性，與品牌‘國民級(jí)營養(yǎng)守護(hù)’的定位高度契合。”諾特蘭德市場負(fù)責(zé)人在采訪中直言，“我們要在城市最繁忙的公共空間，創(chuàng)造一個(gè)反碎片化的深度體驗(yàn)場景——讓行色匆匆的都市人，為這場充滿童年溫度的‘偶遇’駐足。”

諾特蘭德線下快閃同時(shí)設(shè)置“抖音搜索打卡”機(jī)制，用戶抖音搜索參與活動(dòng)，即可抽取美影聯(lián)名手辦，同步導(dǎo)流至抖音商城官方旗艦店。

營銷升維：

從“節(jié)點(diǎn)營銷”到“品牌資產(chǎn)沉淀”

這場在杭州核心商圈開展的地鐵快閃，絕非簡單的流量收割，而是諾特蘭德“品牌升維戰(zhàn)略”的關(guān)鍵落子——用“城市級(jí)事件”重構(gòu)品牌認(rèn)知。

在進(jìn)口品牌主導(dǎo)的高端兒童營養(yǎng)市場，諾特蘭德以“國產(chǎn)IP+本土場景”的組合拳，為國產(chǎn)營養(yǎng)品牌突破國際品牌包圍提供了“文化賦能+場景破圈”的雙重方法論。

諾特蘭德品牌部負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)：“當(dāng)孫悟空與小熊貓?jiān)诘罔F通道相遇，本質(zhì)是民族文化符號(hào)與現(xiàn)代育兒需求的深度共振——這種共振不僅發(fā)生在物理空間，更在社交媒體形成病毒式傳播，讓‘國民好營養(yǎng)’的品牌主張深入人心。”

當(dāng)兒童營養(yǎng)行業(yè)陷入“流量內(nèi)卷”，諾特蘭德用一場“高投入、強(qiáng)體驗(yàn)、全鏈路”的地鐵快閃證明：真正的破圈，始于對(duì)“人”的深刻理解——理解年輕父母對(duì)“科學(xué)營養(yǎng)+情感陪伴”的雙重需求，理解城市公共空間作為“品牌與消費(fèi)者對(duì)話場”的無限可能。

當(dāng)品牌將“營養(yǎng)守護(hù)”升維為“情感連接”，流量自然成為價(jià)值認(rèn)同的副產(chǎn)品。

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