智東西
編譯 王涵
編輯 漠影

智東西5月28日消息，據(jù)外媒The Information最新報(bào)道，近日Meta對(duì)其生成式人工智能（AI）團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)進(jìn)行重組，以往扭轉(zhuǎn)Meta在AI領(lǐng)域的被動(dòng)局面。

據(jù)知情人士透露，該團(tuán)隊(duì)的員工滿意度評(píng)分在公司內(nèi)部排名墊底。成員在反饋中抱怨工作倦怠、內(nèi)部沖突及缺乏明確方向。為緩解壓力，Meta領(lǐng)導(dǎo)層本月稍早采取了罕見措施——在Meta AI助手獨(dú)立應(yīng)用發(fā)布后，給予該團(tuán)隊(duì)一天帶薪休假，此消息獲三位知情人士證實(shí)。

周二，Meta通過重組生成式AI部門來應(yīng)對(duì)部分問題。根據(jù)外媒The Information獲取的內(nèi)部公告，原集中管理的AI團(tuán)隊(duì)將拆分為兩個(gè)部門：專注AI研究的AGI Foundations團(tuán)隊(duì)，以及負(fù)責(zé)AI產(chǎn)品開發(fā)的團(tuán)隊(duì)。

Meta首席產(chǎn)品官克里斯·考克斯（Chris Cox）在公告中表示：“該架構(gòu)將顯著改善大家反饋的核心挑戰(zhàn)，并加速整體進(jìn)展。”雖然未具體說明挑戰(zhàn)內(nèi)容，但他指出重組將降低各單元間的依賴性，并讓員工更深入?yún)⑴c資源分配等關(guān)鍵決策。

Meta發(fā)言人對(duì)此不予置評(píng)。

一、Meta人工智能團(tuán)隊(duì)重組：簡化團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，明確職責(zé)范圍

▲Meta新AI產(chǎn)品和研究團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人

周二的改組旨在通過明確責(zé)任分工和簡化生成式AI團(tuán)隊(duì)架構(gòu)來解決部分問題。過去兩年間，該團(tuán)隊(duì)積累了包括Llama、Meta AI助手以及Meta各應(yīng)用中的其他AI產(chǎn)品和功能等有時(shí)相互沖突的職責(zé)。考克斯在內(nèi)部公告中表示，將團(tuán)隊(duì)一分為二將有助于“實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵的文化和運(yùn)營變革”。

Meta的AGI Foundations團(tuán)隊(duì)將由原生成式AI團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人艾哈邁德·阿爾達(dá)勒（Ahmad Al-Dahle）和將阿爾達(dá)勒招聘至Meta增強(qiáng)與虛擬現(xiàn)實(shí)部門Reality Labs的阿米爾·弗倫克爾（Amir Frenkel）共同領(lǐng)導(dǎo)，該團(tuán)隊(duì)不包括Meta的基礎(chǔ)AI研究實(shí)驗(yàn)室FAIR。AGI Foundations團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)Llama模型、能夠完成任務(wù)的AI智能體，以及需要更多時(shí)間“思考”才能回應(yīng)查詢的推理模型。

▲艾哈邁德·阿爾達(dá)勒（Ahmad Al-Dahle）與阿米爾·弗倫克爾（Amir Frenkel）

Meta資深產(chǎn)品高管康納·海斯（Connor Hayes）將領(lǐng)導(dǎo)AI產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)Meta AI和公司的圖像、視頻及音頻生成工作，他還將監(jiān)督推動(dòng)開發(fā)者和企業(yè)采用Llama的相關(guān)工作。

二、人員變動(dòng)的背后：Meta在AI方面措手不及

過去，Meta總是能迅速調(diào)整以抓住移動(dòng)計(jì)算和元宇宙等重大技術(shù)變革機(jī)遇。在生成式AI領(lǐng)域也是如此，Meta最初在技術(shù)上展現(xiàn)出追趕OpenAI等大型語言模型領(lǐng)先開發(fā)商的潛力。與大多數(shù)行業(yè)同行一樣，Meta將AI視為下一個(gè)技術(shù)前沿，也是贏得更多用戶和收入的機(jī)會(huì)。

但至少從年初開始，Meta在AI方面的努力似乎遇到了挫折。

1月，中國DeepSeek模型的驚人表現(xiàn)讓Meta措手不及。由于擔(dān)心在AI領(lǐng)域落后，Meta成立了“作戰(zhàn)室”專門研究DeepSeek，并將經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己的Llama模型系列中。為提高工作質(zhì)量和速度，Meta在2月為生成式AI團(tuán)隊(duì)任命了新的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，并調(diào)離了兩名工程主管。

然而，公司在開發(fā)最新一代模型Llama 4時(shí)仍面臨困難，由于技術(shù)基準(zhǔn)測試表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期而推遲了發(fā)布時(shí)間。

4月，Meta終于發(fā)布了Llama 4的首個(gè)版本Scout和Maverick，這兩個(gè)版本在評(píng)估AI模型質(zhì)量的流行排行榜上表現(xiàn)良好。但很快，Meta就因向排行榜提交實(shí)驗(yàn)版Llama 4 Maverick（其表現(xiàn)優(yōu)于實(shí)際發(fā)布的公開版本）而遭到強(qiáng)烈反對(duì)。此后，Meta推遲了推理版本和最大參數(shù)版本Llama 4的發(fā)布。

結(jié)語：人員調(diào)整能否讓Meta改變被動(dòng)局面？

科技巨頭們?cè)庥鰳I(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸、陷入困境時(shí)，調(diào)整人員架構(gòu)往往是科技巨頭們常用的應(yīng)對(duì)策略之一。以蘋果公司為例，為了提升智能語音助手 Siri 的性能與市場競爭力，該公司多次對(duì)AI團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。此前OpenAI也宣布引入新的首席執(zhí)行官，這一高層人事變動(dòng)引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

他們之所以青睞通過調(diào)整人員架構(gòu)來應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)困境，主要有兩方面原因。其一，相較于改變技術(shù)路線而言，調(diào)整組織架構(gòu)能夠更迅速地產(chǎn)生反饋效果，可以在較短時(shí)間內(nèi)重新激活團(tuán)隊(duì)的活力，從而在一定程度上緩解業(yè)務(wù)壓力。其二，從成本和風(fēng)險(xiǎn)的角度來看，調(diào)整人員架構(gòu)只是在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化整合，是損失相對(duì)較小的補(bǔ)救方法。

然而，在科技領(lǐng)域，技術(shù)始終是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。無論人員架構(gòu)如何調(diào)整，如果沒有先進(jìn)、創(chuàng)新的技術(shù)作為支撐，企業(yè)很難在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

近年來，Meta在AI領(lǐng)域的競爭態(tài)勢(shì)逐漸趨于被動(dòng)，面臨著來自谷歌、微軟等科技巨頭的強(qiáng)大壓力。此次人員調(diào)整，無論最終能否成功扭轉(zhuǎn)Meta在AI領(lǐng)域的被動(dòng)局面，都彰顯出Meta想要在AI浪潮中占據(jù)前列的雄心壯志。

來源：The Information