距離2025世俱杯開幕僅剩18天，來自全球六大洲的32支足球豪門即將齊聚美國，向冠軍獎杯發(fā)起沖擊。這屆世俱杯堪稱足球界的“超級盛宴”，參賽隊伍從以往的7支大幅擴充至32支，總獎金池高達10億美元，賽事規(guī)模與商業(yè)價值均創(chuàng)下歷史新高。

5月28日，即將奔赴世俱杯現(xiàn)場執(zhí)法的國際裁判傅明、本屆賽事中唯一一位中國球員周通，攜手30多個參賽俱樂部的球迷代表，共同亮相海信世俱杯AI球迷家庭煥新活動現(xiàn)場。作為世俱杯歷史上首個全球官方合作伙伴，海信不僅為賽事注入科技力量，更帶來“AI球迷家庭煥新計劃”，成為體育與科技跨界融合的焦點。

其實，海信與國際頂級體育賽事的淵源早已深厚。2022年卡塔爾世界杯上，場邊“中國第一、世界第二”的標語讓全球觀眾記住了這個中國品牌；2024年歐洲杯期間，海信為萊比錫VAR裁判總部提供顯示技術(shù)支持，更是開創(chuàng)了歐足聯(lián)歷史上首次開放VAR顯示獨家權(quán)益的先河。

從早期的賽事贊助到如今以AI技術(shù)深度賦能世俱杯，海信正通過持續(xù)的創(chuàng)新投入，不斷拓展體育營銷的內(nèi)涵與外延，書寫中國品牌與國際頂級體育IP合作的新篇章。

海信體育營銷：從“刷臉”全球到“技術(shù)領(lǐng)航”

2006年，海信確定“未來發(fā)展大頭在海外”的國際化戰(zhàn)略，加快自主品牌建設。2008年冠名澳網(wǎng)公開賽場館，成為海信以體育營銷撬動自主品牌建設的起點。早期，海信通過贊助世界頂級賽事，如2016年起連續(xù)贊助歐洲杯、世界杯等，讓世界看到了海信品牌的身影，實現(xiàn)了品牌的全球曝光。

數(shù)據(jù)顯示，自2016年以來，海信全球營收增長了1倍，海外收入增長3倍，自主品牌占比51.8%提升到85.6% 。海信的體育營銷并非簡單的“刷臉”，而是通過深度參與賽事，逐步提升品牌影響力。例如，2016年歐洲杯期間，海信通過與賽事的緊密合作，成功打入了法國最大的渠道商Darty。此外，海信還通過贊助F1紅牛車隊、美國NASCAR汽車賽等賽事，積累了豐富的體育營銷經(jīng)驗，為其后續(xù)的全球化布局奠定了堅實基礎。

然而，海信并未止步于“刷臉”全球。隨著體育賽事對技術(shù)的要求越來越高，海信開始從“品牌露出”向“技術(shù)嵌入”轉(zhuǎn)型。

在VAR（視頻助理裁判）技術(shù)的應用上，海信成為2024歐洲杯首個VAR顯示官方合作伙伴，為裁判精準判罰提供支持，大大提升了賽事的連貫性。根據(jù)歐足聯(lián)的數(shù)據(jù)，2024歐洲杯VAR共計觸發(fā)26次，其中小組賽共計觸發(fā)20次，相較歐冠聯(lián)賽平均查看時間減少5秒。

如今，海信又為世俱杯首度提供VAR屏幕支持，這標志著海信在體育賽事技術(shù)合作領(lǐng)域邁向了新的高度。海信通過技術(shù)創(chuàng)新，不僅為賽事提供了更精準的判罰支持，也為球迷帶來了更流暢的觀賽體驗。

此外，海信發(fā)布的“AI球迷家庭煥新計劃”，將體育賽事與AI技術(shù)深度融合，為球迷帶來全新的觀賽體驗。

AI技術(shù)重構(gòu)觀賽生態(tài)：從“被動觀看”到“沉浸狂歡”

當前，我們正在經(jīng)歷以人工智能為代表的第四次工業(yè)革命，傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)正向AI全面躍遷。從去年開始，AI PC、AI手機、AI眼鏡等各種AI終端已經(jīng)開始革新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全球人工智能終端產(chǎn)業(yè)競爭也已進入關(guān)鍵階段。

聚焦到足球觀賽場景，AI技術(shù)的引入徹底改變了世俱杯的觀賽體驗，讓球迷從被動觀看轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c的沉浸式狂歡。

海信正式發(fā)布的世俱杯AI球迷家庭煥新計劃，圍繞AI顯示、AI空氣、AI美食等觀賽全場景，聯(lián)合國際足聯(lián)打造行業(yè)唯一的AI全景世俱杯體驗。

在觀賽方面，海信電視基于AI大模型的音視頻理解和數(shù)據(jù)處理能力，賽前能為用戶提供更豐富的比賽信息和預約功能，并引入AI輔助賽事預測功能。該功能借助大模型技術(shù)，深入學習分析歷史數(shù)據(jù)和球隊近期狀態(tài)，預測比賽勝負、晉級及奪冠情況，提供詳盡的預測概率分析，增添觀賽趣味性。

賽中，海信電視可精準識別體育音視頻內(nèi)容，深度分析總結(jié)賽事亮點、戰(zhàn)術(shù)布局和球員表現(xiàn)，助力球迷深入理解比賽。同時，支持一鍵截圖識別球星，實現(xiàn)分屏播放兩路視頻，支持大小窗調(diào)節(jié)和聲音切換。

在畫質(zhì)和音質(zhì)方面，海信電視搭載AI專屬綠茵場調(diào)色功能，自動優(yōu)化綠茵場色彩，精準捕捉球員動作，消除動態(tài)畫面拖影；AI場景音效和AI清晰人聲功能，提高解說清晰度，降低背景噪音，提供沉浸式視聽體驗。

賽后，海信電視還能提供世俱杯等重要體育比賽的結(jié)果簡報，讓用戶及時了解比賽最終結(jié)果。

值得一提的是，海信AI電視的這些功能依賴其自研的星海多模態(tài)大模型，該模型已接入DeepSeek，實現(xiàn)跨場景智慧升級，助力海信全屋智能生態(tài)提升用戶體驗。

除了將AI融入觀賽體驗外，海信還將AI技術(shù)融入家庭生活，打造全場景觀賽體驗。在AI空氣場景中，海信空調(diào)精準感知環(huán)境變化，自動生成“專屬球迷”模式，借助雙向流換新風技術(shù)，持續(xù)輸送新鮮空氣，讓球迷在觀賽時享受健康呼吸環(huán)境。

在AI美食場景下，海信冰箱根據(jù)不同食材，智能匹配最佳真空度、溫度濕度及氧氣含量，實時調(diào)節(jié)，打造專屬保鮮空間。AI真空磁場保鮮技術(shù)延長食材保鮮期，保持新鮮度和營養(yǎng)價值。

海信通過AI技術(shù)提升產(chǎn)品功能，打造智能、便捷、舒適的觀賽環(huán)境，以科技力量重新定義體育賽事觀賽體驗，讓用戶感受科技與體育的魅力。

自主品牌與技術(shù)雙突圍、技術(shù)標準輸出全球

海信在自主品牌與技術(shù)領(lǐng)域的突圍，得益于其對研發(fā)的持續(xù)投入。2024年，海信集團營收2153億元，其中海外收入達996億元，占整體營收的46%，自主品牌占比達到85.6%。在研發(fā)投入方面，海信每年將營收的近5%用于研發(fā)。

在市場表現(xiàn)方面，海信電視全球出貨量連續(xù)3年排名第二，2024年出貨量達到2914萬臺，市場份額14%。在高端市場，海信在75吋以上大屏電視市場以19.8%的份額位居全球第一，在98吋+、100吋+超大屏電視市場分別占據(jù)30.3%、58.8%的份額，均穩(wěn)居全球第一。

海信的技術(shù)創(chuàng)新能力也在全球范圍內(nèi)獲得認可。2024年，海信牽頭制定的《智能家居場景下多模態(tài)大模型技術(shù)要求》IEEE國際標準順利通過立項審核，這是全球首個聚焦于智能家居領(lǐng)域多模態(tài)大模型技術(shù)要求的國際標準。

此外，海信在顯示技術(shù)領(lǐng)域不斷突破，推出全球首款116英寸RGB-Mini LED三色電視，搭載自主研發(fā)的RGB三維控色技術(shù)，實現(xiàn)了從單一控光到光色同控的重大跨越。

海信的體育營銷戰(zhàn)略并非簡單的“流量生意”，而是以技術(shù)為錨點，將賽事合作轉(zhuǎn)化為品牌信任與技術(shù)壁壘。從早期的冠名場館到提供VAR顯示技術(shù)支持，再到如今輸出AI全場景觀賽產(chǎn)品，海信通過技術(shù)創(chuàng)新和深度合作，不斷提升品牌影響力。隨著世俱杯的開賽，海信將繼續(xù)憑借其強大的技術(shù)實力和品牌影響力，在全球體育營銷舞臺上書寫新的輝煌篇章，讓世界見證中國品牌的崛起與力量。（本文首發(fā)于鈦媒體APP）