作者：王興

來源：筆記俠整理

“不惜代價(jià)贏得競(jìng)爭(zhēng)。”

5月26日晚，美團(tuán)發(fā)布了2025年第一季度財(cái)報(bào)：營收為866億元，同比增長(zhǎng)18.1%。調(diào)整后凈利潤為109億元，同比增長(zhǎng)46.2%。

其中，包括外賣、到店在內(nèi)的核心本地商業(yè)實(shí)現(xiàn)收入643億元，同比增長(zhǎng)17.8%，經(jīng)營利潤為135億元，同比增長(zhǎng)39.1%；美團(tuán)新業(yè)務(wù)分部收入同比增長(zhǎng)19.2%至222億元，經(jīng)營虧損同比收窄17.5%至23億元。

這是近幾個(gè)季度美團(tuán)表現(xiàn)最好的一季財(cái)報(bào)。但財(cái)報(bào)發(fā)出后，美團(tuán)股價(jià)卻轉(zhuǎn)跌。這與最近京東入局外賣、餓了么加入戰(zhàn)爭(zhēng)的市場(chǎng)情況離不開關(guān)系。

這幾年一向行事低調(diào)的王興，也在26日晚的財(cái)報(bào)電話會(huì)上表態(tài)：美團(tuán)將采取一切必要措施來贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

王興談到“我們是外賣行業(yè)的最大參與者，已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域深耕超過10年，并且在過去10年中經(jīng)歷了多次激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此我們認(rèn)為，這次美團(tuán)依然處于最有利的位置，并且能夠再次取勝。”

這樣的信心，不僅來自于王興的超前認(rèn)知，也來自于美團(tuán)經(jīng)歷過千團(tuán)大戰(zhàn)、O2O大戰(zhàn)洗禮后的組織能力。

正如王興在2019年所說“從商業(yè)歷史來看，絕大多數(shù)公司的失敗不在于沒掌握高難度動(dòng)作，而是基本功出了問題。基本功就是業(yè)務(wù)和管理的基本動(dòng)作，把基本功扎實(shí)練好，就能產(chǎn)生巨大價(jià)值。如果把我們的業(yè)務(wù)不斷進(jìn)行動(dòng)作拆解，就會(huì)發(fā)現(xiàn)最后都是由各項(xiàng)基本功組成的。”

為此，我們匯編了王興過往的所思所考，梳理出自我認(rèn)知、人生成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)感悟、組織管理和職場(chǎng)工作5個(gè)方面的內(nèi)容，希望您可以有所收獲~~

01

自我認(rèn)知：

用于懷念的時(shí)間不要超過五分鐘

1.不愿意從最基礎(chǔ)的事情做起，那么很可能你會(huì)錯(cuò)失很多很多的機(jī)會(huì)。

2.我的生活態(tài)度是：不猶豫；不后悔。

3.“大多數(shù)人以為戰(zhàn)爭(zhēng)是由拼搏組成的，其實(shí)不是，是由等待和煎熬組成的……”說這話的大哥當(dāng)年參加過中越戰(zhàn)爭(zhēng)，后來創(chuàng)過業(yè)，現(xiàn)在做投資。

4.有些人總是念念不忘自己失去了什么，而忘記自己得到了什么。我不是那種人。我對(duì)生活充滿了好奇和激情，“縱情向前”才是我的態(tài)度。

5.很多事情表面上是一夜成功，其實(shí)背后有很長(zhǎng)時(shí)間的積累。我很喜歡的TED會(huì)議似乎是前幾年突然走紅的，可它實(shí)際上創(chuàng)辦于1984年。

6.我希望享受每一天，因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)生命是一段過程，而不是終點(diǎn)，終點(diǎn)只有一個(gè)。

這個(gè)過程的話，我希望是時(shí)刻都是充滿激情的，我們總共只有不到三萬天的時(shí)間，我不希望浪費(fèi)任何一天。

7.對(duì)未來越有信心，對(duì)現(xiàn)在就越有耐心。

8.成功的路上并不擁擠，因?yàn)槟軋?jiān)持的人真的不多。

9.有些時(shí)候，第二名存在的原因跟第二名本身的關(guān)系并不大，而是總有人不喜歡那個(gè)第一名。

10.不斷成長(zhǎng)才能獲取安全感。

11.機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)有，尤其在中國。越是形勢(shì)不好，越是勇猛精進(jìn)的時(shí)候。

你的資源，你的實(shí)力，都比不過人家，原來都是跟著別人后面跑，現(xiàn)在不趁著別人休息的時(shí)候加把勁趕上去，你什么時(shí)候還有機(jī)會(huì)趕上？形勢(shì)不好，就是最好的機(jī)會(huì)。

12.人云亦云的人，只能是隨波逐流。事實(shí)究竟是什么樣子？別人嘴里的事實(shí)是什么樣子？你愿意相信的事實(shí)是什么樣子？

在我看來，好多人都只是在為自己的懶惰和無知找借口——就你那小公司，形勢(shì)好不好又和你有什么關(guān)系？浪費(fèi)機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)比錯(cuò)失機(jī)會(huì)更讓人刻骨銘心。

13.羅馬不是一日建成的。但可能毀于一旦。

14.你可以失去各種東西，但你無法失去未來，因?yàn)槟悴⒉粨碛兴?/p>

15.萬事起頭難。起頭之后更難。

16.用于懷念的時(shí)間不要超過五分鐘。

17.確實(shí)有不少事情無法事前證明，只有信或不信。

19.每一刻都是你的「上半生」和「下半生」的分界。

20.人最大的錯(cuò)誤是試圖擁有過去，其次是試圖擁有未來，再其次是試圖擁有現(xiàn)在。

02

人生成長(zhǎng)：

想起來全是問題，做起來才有答案

1.“不會(huì)，但是我可以學(xué)”，這句話有無窮的力量，可以把各種你沒有遇到的問題，不會(huì)解決的問題，通過學(xué)習(xí)來解決。

2.人生就像走鋼絲，往前不容易，但倒退或停下觀望更危險(xiǎn)。

3.有的信息一天之后就是垃圾，有的信息一周之后就是垃圾，有的信息一年之后就是垃圾，只有少數(shù)信息是你一輩子都能用上的。年輕時(shí)把時(shí)間花在獲取哪類信息上，對(duì)人生道路會(huì)有直接影響。

4.據(jù)說把想法寫下來有助于思考，因?yàn)橹挥邢肭宄氖虑椴拍軐懙贸鰜怼Ｋ裕艺Χ鄬憽?/p>

5.有些人似乎無法理解或接受細(xì)微差異所具有的重大意義。我很想提醒他，其實(shí)劉翔也就跑得比我快那么幾秒鐘而已。

6.網(wǎng)上常見的是那些自己只做到一二十分的人，拿別人做到八九十分的例子，來嘲笑做到六七十分的人。

7.“如果你不在乎功勞落到誰頭上，你能做成的事將會(huì)非常驚人”。杜魯門此言甚有道理！

8.如果真的「每天前進(jìn)30公里」，那一輩子大概能前進(jìn)一百萬公里。

9.最近學(xué)會(huì)一個(gè)道理：當(dāng)我想要一個(gè)東西時(shí)，不妨問一下自己，我配得到它嗎？

10.「原地打轉(zhuǎn)」和「螺旋上升」只有那一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)微卻重要的差別，而且常常是當(dāng)局者迷，只有旁觀者從另一個(gè)角度觀察才比較容易看清。

11.有一種說法是:你是你花最多時(shí)間在一起的五個(gè)人的平均。我覺得更保險(xiǎn)的說法是:你是你花過時(shí)間在一起的所有人的總和。

12.不錯(cuò)的雞湯：成功者不是從不失敗，而是從不放棄。

13.重要的不是當(dāng)前的位置，而是方向和速度，以及加速度。

14.人生中值得為之奮斗的東西不多，但本來也不需要多。

15.想起來全是問題，做起來才有答案。

16.為什么你打算“今年賺1000萬”而不是“明天賺3萬”或“下周賺20萬”？

17.一流的選擇是做事，二流是評(píng)價(jià)別人做的事，三流是評(píng)價(jià)別人的評(píng)價(jià)。我花最少時(shí)間思考的問題，就是評(píng)價(jià)別人的評(píng)價(jià)。

03

創(chuàng)業(yè)感悟：?jiǎn)栴}里，永遠(yuǎn)藏著機(jī)會(huì)

1.別太把自己當(dāng)回事，忘掉過去的一切，去擁抱新的東西，去學(xué)習(xí)新的東西，而且一切是以客戶為中心出發(fā)。

2.不管你干什么事情，在什么層級(jí)的崗位，要以客戶為中心，最后只有客戶你不能不當(dāng)回事。你要從各個(gè)角度，不管你做什么崗位，不管在什么層級(jí)，你應(yīng)該想的事情不管是遵守規(guī)則，還是突破規(guī)則都是要為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

3.創(chuàng)業(yè)不能蠻干，要等「大勢(shì)至」。創(chuàng)業(yè)順應(yīng)這個(gè)時(shí)代是最舒服的，順勢(shì)而為。

4.「有什么，要什么，舍什么」這三個(gè)問題，對(duì)個(gè)人對(duì)公司都極重要。

5.對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，「不服輸」是一種優(yōu)良品質(zhì)，「愿賭服輸」是另一種。

6.我們犯了很多錯(cuò)誤，交了很多學(xué)費(fèi)才知道了這個(gè)世界沒有神話，只有一些很樸素的道理：

便宜的打敗貴的，質(zhì)量好的打敗質(zhì)量差的，認(rèn)真的打敗輕率的，耐心的打敗浮躁的，勤奮的打敗懶惰的，有信譽(yù)的打敗沒信譽(yù)的……

7.索羅斯說重要的不是做出正確判斷的頻度，而是做出的正確判斷的量級(jí)。 巴菲特說自己一生做對(duì)的決定不過十來次。

8. 戰(zhàn)略上打持久戰(zhàn)，戰(zhàn)術(shù)上打殲滅戰(zhàn)。

9.創(chuàng)新過程中目標(biāo)的重要性，幾乎是如何高估都不過分。

哥倫布不見得是同時(shí)代航海技術(shù)最好的船長(zhǎng)，裝備也不出眾，他最大的優(yōu)點(diǎn)就是敢一路往西開，雖然是基于錯(cuò)誤的目標(biāo)「xx距離之后就從另一個(gè)方向到印度了」，但至少他有個(gè)目標(biāo)。

哥倫布首航之后，那條航海線路立刻就變得很常規(guī)了，因?yàn)橐呀?jīng)有一個(gè)清晰目標(biāo)。

10.得時(shí)不時(shí)地提醒自己和同事們：在商業(yè)上，沒有什么東西是免費(fèi)的，也沒有什么東西是無價(jià)的。

11.事實(shí)再一次證明，快速消費(fèi)品領(lǐng)域，沒有降價(jià)3分錢無法摧毀的品牌忠誠度。

12.要經(jīng)常提醒自己:速度、質(zhì)量和成本，三者只能取其二。

13.能具體時(shí)就不要抽象。

google深諳此道，他們不說Speed is important （速度很重要） 或者M(jìn)ake your site fast （讓上網(wǎng)更快） 而是說Every millisecond counts （每一毫秒都很重要） 。

14.我始終認(rèn)為人是最重要的，你是不是有足夠好的團(tuán)隊(duì)，有足夠好的團(tuán)隊(duì)，你才會(huì)有正確的戰(zhàn)略，才會(huì)有強(qiáng)的執(zhí)行力，所以歸根到底都是人。

15.“沒有人永遠(yuǎn)年輕，但永遠(yuǎn)有人年輕。 ”商業(yè)上可以解讀為，到底是做一代人的生意，還是某個(gè)年齡段的人的生意，這最好想清楚。 有志于解決所有人所有需求的另當(dāng)別論。

16.幾千年來，戰(zhàn)爭(zhēng)從拼人，拼糧草，到拼彈藥，拼燃油，再到將來可能拼能量塊，但是有一點(diǎn)始終沒有變，那就是拼信息。

17.公司的問題，就是員工的機(jī)會(huì)。社會(huì)的問題，就是企業(yè)的機(jī)會(huì)。

04

管理原則：霹靂手段，菩薩心腸

1.作為CEO，我要為這個(gè)公司里發(fā)生的一切事情負(fù)責(zé)，我更要為這個(gè)公司里該發(fā)生，但卻沒發(fā)生的事情負(fù)責(zé)。

2.管理，既是團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果，也是幫助下屬出業(yè)績(jī)。

3.好的管理者引導(dǎo)身邊的人「見自己、見天地、見眾生」。

4.過去幾天我聽到的最震撼的話是林彪說的:1935年，紅軍長(zhǎng)征剛過完草地，進(jìn)攻天險(xiǎn)臘子口之前，紅4團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)向林保證說:“如拿不下臘子口，我提頭來見”。林的回答是:“我不要你的頭，我要臘子口”。

5.CEO最重要的三項(xiàng)工作：設(shè)定公司的愿景和總體戰(zhàn)略并傳達(dá)給所有利益相關(guān)方，招募并留住最最優(yōu)秀的人才，確保始終有足夠的現(xiàn)金。

6.傳統(tǒng)智慧其實(shí)把一些管理原則講得很清楚：霹靂手段，菩薩心腸。

7.我倒是覺得「盲人摸象」可以作為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的正面案例。事實(shí)就是如此。

8.想起小時(shí)候剛懂事時(shí)玩的撲克游戲：兩個(gè)人各抽若干張牌，然后一張一張順序比大小。

小孩和大人真是不一樣，玩這種完全沒有技術(shù)含量、簡(jiǎn)單到近乎弱智的游戲都不亦樂乎。其實(shí)，換個(gè)角度看，所有撲克游戲都是換著花樣比大小。制度設(shè)計(jì)也如此。

9.期待的事，如果沒竭盡努力，經(jīng)常不會(huì)發(fā)生；擔(dān)憂的事，如果不做好準(zhǔn)備，總是一定會(huì)來。

10.我并不喜歡持續(xù)做大量的決定，我更喜歡的是接收大量信息然后做幾個(gè)大的決定。

11.自我管理應(yīng)該從時(shí)間管理開始。時(shí)間管理應(yīng)該從起床時(shí)間開始管。

管理應(yīng)該多關(guān)注輸入而不是輸出。所以，真正的關(guān)鍵不是幾點(diǎn)起床，而是幾點(diǎn)上床。只要能堅(jiān)持睡，早起就容易多了。相反，很晚睡卻想很早起，自然是需要痛苦掙扎，而且不長(zhǎng)久不健康的。

12.生活就像一場(chǎng)魔術(shù)，學(xué)會(huì)欣賞她而不要時(shí)刻念叨“這都是騙人的”。

13.競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)，何為競(jìng)，何為爭(zhēng)？同向?yàn)楦?jìng)，相向?yàn)闋?zhēng)。

14.我最喜歡的態(tài)度是：一邊建設(shè)，一邊建設(shè)性的批評(píng)。

15.「人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵時(shí)只有幾步」，這是二十年前某本高考或填志愿相關(guān)的書封面上的廣告語。公司或許也如此。

05

工作態(tài)度：

出來混，遲早要還的

1.每天最首當(dāng)其沖的工作，不是決定某件事該怎么處理，而是決定哪些事要盡快處理、 哪些事暫不處理了。

2.下雪天是否會(huì)提早出門以避免遲到，是判斷一個(gè)人是否結(jié)果導(dǎo)向的一個(gè)簡(jiǎn)單方法。

3.愿意承擔(dān)責(zé)任是成熟的重要標(biāo)志。

4.在極少數(shù)絕對(duì)核心的地方追求極致。

5.每一天你都必須為自己手上的工作，付出你所擁有的最好的一切，而非保留給后來的計(jì)劃。

6.全神貫注工作時(shí)，我會(huì)暫時(shí)忘記自己的存在，但之后回頭看時(shí)會(huì)很欣慰，自己曾如此真實(shí)的存在過。

7.其實(shí)，堅(jiān)持并不難，改變也不難；難的是知道什么該堅(jiān)持，什么該改變，何時(shí)該堅(jiān)持，何時(shí)該改變。

8.真的「極度渴望成功」的人其實(shí)并不多，符合后半句「愿付非凡代價(jià)」的就更少了。

9.“出來混，遲早是要還的”，這句話幾乎每個(gè)人都聽過吧，但奇怪的是，似乎有不少人總覺得自己有豁免權(quán)。

10.一個(gè)東西，你只有抓緊之后，才有資格談“放下”。

11.生活和考試的一大差別是：最佳答案往往在備選項(xiàng)之外。

12.什么是敬業(yè)精神？我們可以簡(jiǎn)單地理解為：把每天的工作做好，做到極致。在這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，員工是否敬業(yè)、有多么敬業(yè)，將直接決定企業(yè)能否成功。

參考資料：

1.《王興：別太把自己當(dāng)回事》，筆記俠；

2.《王興有沒有被高估？看完他191條思考，我才發(fā)現(xiàn)他藏得太深》，進(jìn)擊的阿秀；

3.《王興傳》，王晶、陳潤，團(tuán)結(jié)出版社。

THE END