危大工程監理工作高質量完成秘籍：從風險預判到閉環管控的全流程指南

在建筑工程領域，危大工程（危險性較大的分部分項工程）猶如隱藏在施工過程中的 "地質斷層"，其監理工作質量直接關系到工程安全與社會公共利益。作為風險防控的核心力量，監理團隊需構建覆蓋 "事前預判 - 事中管控 - 事后閉合" 的全流程管理體系。結合《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》（住建部 37 號令）及行業最佳實踐，提煉出可落地的「三維度九步法」實施框架。

一、前期準備：構建風險防控的「數字孿生模型」

（一）法規標準的精準解碼

1. 核心法規體系

• 必執規范：住建部 37 號令（明確危大工程分級標準及專家論證要求）、GB 50497《基坑工程監測規范》（規定深層水平位移監測頻率）、JGJ 162《建筑施工模板安全技術規范》（模板支撐體系設計計算要點）

• 動態跟蹤：關注住建部每年更新的《危大工程目錄》（2023 版新增 "建筑幕墻安裝高度≥50m" 等 3 類工程），建立《新規執行對照表》

1. 工程風險畫像

• 建立「危大工程檔案卡」：? 工程基本信息（深基坑：開挖深度 12m / 高支模：搭設高度 8m / 起重吊裝：單件重量 100kN）? 風險因子庫（地質勘察報告顯示土層含水率 28%/ 周邊 30m 內有居民樓）? 規范匹配表（對照 37 號令附件 1/2，標注需專家論證的超規模危大工程）

（二）方案審查的技術攻堅

1. 五維會審法

審查維度

核心關注點

工具方法

典型問題案例

程序性審查

專家論證意見是否完整

核對 37 號令第 11 條附件

某高支模方案未附 5 人以上專家簽字，直接判定不合格

計算書審查

立桿穩定性驗算（φ48×3.6 鋼管，步距 1.5m）

用品茗安全計算軟件復核

某方案未考慮風荷載，導致計算結果偏差 30%

措施可行性

深基坑降水方案（井點布置間距≤1.2m）

對照 GB 50204 第 7.3.2 條

某基坑降水井深度不足，導致地下水位未降至基底 0.5m 以下

應急預案

起重機械傾覆應急響應時間（≤15 分鐘）

檢查應急物資清單（含千斤頂 / 鋼絲繩規格）

某項目應急演練未實操吊鉤脫落處置，被要求重新編制預案

數字化融合

BIM 模型風險模擬（高支模架體與結構梁柱碰撞）

導入 Revit 模型進行 4D 施工模擬

某體育館項目通過 BIM 提前發現 23 處架體立桿與預應力梁沖突

1. 監理實施細則編制

• 明確「三控要點」：? 質量控制：混凝土灌注樁充盈系數≥1.1（對照 JGJ 94《建筑樁基技術規范》）? 安全控制：起重機械檢測周期≤30 天（依據 TSG Q7015《起重機械定期檢驗規則》）? 進度控制：危大工程施工時段避開雨季（結合當地氣象數據制定）

二、過程管控：打造風險識別的「智能雷達系統」

（一）施工階段的立體監測

1. 旁站監理的「五定原則」

• 定人：指定具備注冊監理工程師資格的專業監理工程師負責

• 定時：深基坑混凝土支撐澆筑過程旁站≥12 小時 / 高支模架體搭設全程旁站

• 定責：填寫《危大工程旁站記錄》（含施工時間、人員分工、異常情況處理）

• 定標：使用激光測距儀（精度 ±1mm）檢測立桿間距 / 用回彈儀抽測混凝土強度（誤差≤15%）

• 定聯：發現架體掃地桿缺失等問題，10 分鐘內通過智慧工地 APP 發送整改工單

1. 監測數據的智能分析

• 建立「雙控機制」數據看板：? 風險分級：紅色（水平位移速率 > 3mm/d）、黃色（2-3mm/d）、藍色（<2mm/d）? 預警處理：當深基坑圍護結構頂部水平位移累計值達 30mm（設計允許值 40mm），立即啟動加密監測（由 1 次 / 天改為 3 次 / 天）

（二）隱患治理的閉環管理

1. 三級響應機制

隱患等級

處理流程

工具表單

法律依據

一般隱患

現場口頭整改→24 小時內補簽《監理通知回復單》

隱患整改前后對比照片（帶 GPS 定位）

《安全生產法》第 46 條

嚴重隱患

4 小時內簽發《監理通知單》→3 個工作日內復查

附《危大工程隱患整改方案》

37 號令第 20 條

重大隱患

立即下達《工程暫停令》→1 小時內報告建設單位 + 安監部門

啟動五方責任主體聯合約談

《刑法》第 137 條（工程重大安全事故罪）

1. 驗收環節的「五查法」

• 查方案執行：高支模架體搭設參數與專家論證方案偏差≤5%

• 查檢測報告：起重機械備案證、特種作業人員證書（如塔吊司機證有效期內）

• 查實體質量：深基坑土釘墻噴射混凝土厚度（設計值 80mm，實測值≥75mm）

• 查資料閉合：隱蔽工程驗收記錄（含影像資料 + 三方簽字）

• 查應急儲備：防汛沙袋儲備量≥200 個 / 急救箱藥品清單符合 GB/T 29639《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》

三、溝通協同：搭建多方聯動的「風險共治平臺」

（一）立體化溝通體系

1. 日常溝通機制

• 建立「三單兩會」制度：? 任務單：每周發布《危大工程管控重點清單》（例：本周重點監控轉換層施工）? 預警單：當監測數據超黃色預警，2 小時內發送《風險預警聯系單》? 確認單：關鍵工序驗收后簽署《危大工程階段驗收確認單》? 專題會：每月召開危大工程推進會（附 BIM 模型施工進度對比）? 培訓會：每季度組織特種作業人員安全培訓（留存考試成績≥85 分記錄）

1. 沖突解決策略

• 采用「技術 + 法律」雙軌溝通：? 技術說服：當施工方提出縮短混凝土養護時間，出示 GB 50204 第 7.4.3 條（養護時間≥14 天）+ 同條件試塊強度報告? 法律警示：對拒不整改的分包單位，引用 37 號令第 36 條（可處 1-3 萬元罰款），同步抄送建設單位及行業主管部門

（二）數字化協同工具

1. 智慧監理平臺應用

• 危大工程模塊功能：? 方案審查：自動比對專家論證意見與現場實施差異? 監測預警：集成物聯網數據（如塔吊傾角傳感器實時數據）? 資料管理：自動生成《危大工程監理臺賬》（含方案、驗收、整改等 12 類文件）

1. 移動終端賦能

• 監理人員配備「智能安全帽」：? 定位功能：實時記錄危大工程區域巡檢軌跡（要求每日≥3 次完整巡檢）? 音視頻記錄：發現隱患時一鍵上傳帶時間戳的現場影像（自動關聯整改流程）

四、能力進階：培育危大工程監理的「特種部隊」

（一）監理團隊建設

1. 專業能力矩陣

• 核心能力要求：? 法規應用：能快速定位 37 號令對應的危大工程范圍條款（如附件 1 第 5 條起重吊裝工程界定）? 計算能力：熟練運用《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ 130 進行立桿承載力計算? 應急處置：掌握《生產安全事故應急條例》第 14 條，能在 30 分鐘內啟動相應應急預案

1. 案例庫建設

• 建立《危大工程典型問題處置庫》：? 深基坑篇：某項目地下水突涌處置（啟動備用降水井 + 砂袋反壓，3 小時內控制險情）? 高支模篇：架體水平桿缺失整改（要求施工方按方案補設，經第三方檢測合格后復工）

（二）行業趨勢應對

• 掌握新興技術：裝配式建筑危大工程監理（PC 構件吊裝專項方案審查要點）、城市更新項目危大工程（老舊建筑拆除過程中的毗鄰建筑保護措施）

• 參與標準編制：關注《危大工程智慧監理技術規程》編制動態，提前布局 AI 視頻監控、無人機巡檢等新技術應用

結語：在風險防控中彰顯監理價值

危大工程監理的核心價值，在于將規范條文轉化為可落地的管控動作，把風險預判轉化為零事故的實踐成果。當你在深基坑監測數據異常時果斷啟動應急預案，在高支模驗收中精準指出立桿間距偏差，在起重機械備案時識破無效檢測報告，這些細節正是高質量監理的具體呈現。

建議監理團隊建立《危大工程監理工作手冊》，收錄本項目專屬的風險清單、驗收流程、應急方案，形成可復制的管理模板。記住，危大工程監理不是被動的風險監控，而是主動的價值創造 —— 通過系統化的管理體系，讓每個危大工程都成為展現監理專業能力的「試金石」，最終實現從風險防控者到安全締造者的角色升級。