來源:中工網
工人日報-中工網記者 李娜 通訊員 潘文苑
“我們在煤礦掘進智能無人化作業中遇到困難,希望與這個領域的專家團隊深入交流。”5月28日,中國教科文衛體工會、四川省總工會“引智助企”示范活動暨“勞模工匠助企行”數智化專項行動在四川樂山拉開帷幕,來自15個省(區、市)的專家教授、勞模工匠、工會干部以及受邀企業齊聚現場,洽談專業合作。這是中國教科文衛體工會“引智助企”活動又一次落地基層的具體實踐。
作為聯系教育、科技、文化、衛生、體育5個系統的全國產業工會,中國教科文衛體工會基于專家人才匯聚的優勢,以總結四川經驗為基礎,于2024年在全系統啟動“引智助企”活動,通過工會“引智助企”,搭建“智力幫扶、技術會診”橋梁,充分發揮高等院校、科研院所、中央企業的優勢,將高水平科研成果和技術技能,對接“專精特新”企業、中小微企業的技術需求,實現企業“需求清單”和勞模工匠“資源清單”的無縫對接,一場場校企雙向奔赴正在各地工會的推動下如火如荼展開。
以“小切口”服務產改“大命題”
許多“國字號”大院大所云集四川,核能技術、超高清顯示、生物醫藥等領域領跑全國,電子信息、裝備制造、先進材料等萬億級產業集群強勢崛起。2023年,四川省總工會率先在全國啟動“引智助企”活動,推出企業“點單”、勞模工匠“做菜”、工會“送菜”的“一條龍”服務,打造矩陣解題模式,實現企業需求與高校專家資源精準對接。目前已累計達成校企合作超200項,促進76家企業數字化轉型,賦能專精特新“小巨人”企業23家,以“小切口”服務了產改“大命題”。
“我們是全省‘引智助企’活動的首個試點市州,還專門組建了服務小分隊下沉一線走訪,對企業痛點難點‘精準畫像’。”樂山市總工會相關負責人介紹,通過實實在在為企業謀發展、為科研尋土壤,他們已先后對接60多所高校,幫助企業解決技術難題,促成校企課題合作70多項,為企業節能增效2.6億元。接下來,他們還將掛出奮進企業英雄榜,從人力、物力、財力等方面全面推動引智助企成果落地,激發產、學、研結合的烈焰之光。
當前,新一輪科技革命和產業變革深入發展,人工智能、量子技術、生物技術等前沿技術集中涌現,大數據、互聯網、云計算在企業廣泛應用,迫切需要全面提高勞動者素質,帶動產業工人適應現代高端先進設備,熟練運用現代技術。聚焦四川“引智助企”項目的探索創新,中國教科文衛體工會著力把“引智助企”活動打造成產業版的“勞模工匠助企行”品牌,不斷在全國范圍擴大活動覆蓋面和影響力。
搭建“智力幫扶、技術會診”橋梁
黑龍江工會深入開展“科教創新助轉型、校企合作促發展”活動助推了一批具有自主知識產權、科技含量高、市場前景好的科技成果落地轉化;江蘇工會發揮高校、科研院所勞模專家“領頭雁”作用,組建省教科工會技術服務隊,從科技創新、科企合作、人才培養等方面為企業提供項目化、清單式服務;伊犁薰衣草產業吸引了勞模領銜的“助企行”技術服務隊,70余名行業專家多次在田間地頭指導……過去一年時間里,“引智助企”活動在全國各地多點開花,成效顯著。
“一次技術交流就可能為企業打開一扇窗戶,從而進一步明確創新路徑,不斷推動企業高質量發展;一次生產線上的技術指導也可能為專家教授撥開一層迷霧,找到科研成果轉化落地的場景。”中國教科文衛體工會相關負責人表示,希望“引智助企”模式可以真正搭建起“智力幫扶、技術會診”的橋梁,要求各地工會力爭“幫在點上,干在實處”,努力實現“精準助企”。
“現場企業排著隊找我們,特別是對專家蒞臨現場解決問題的渴望眼神,久久難忘。”活動當天,西南交通大學材料學院教授胥永剛回憶起首場“引智助企”活動依舊印象深刻。他認為,這一活動不僅為企業科技攻關、轉型升級、產品開發、成果轉化等方面提供支持,進一步推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合,同時也實現科研工作與當地產業鏈結合,融入社會經濟發展,實現從“文章發表”到“成果落地”的轉變。
打造“共赴美好”的產業品牌
“不走進生產一線,就無法了解企業實際需求。”活動當天,樂山惠茗農業發展有限公司希望通過機械化手段實現下半年油菜作物的高效、精確種植,四川農業大學水稻研究所產業技術研究中心主任朱軍和團隊走進該公司正在推進的農事綜合服務中心項目現場,調研過后,計劃將圍繞企業所需進一步開展相關合作。
據悉,為了真正做到“幫在點上,干在實處”,早在兩個月前,主辦方便開始廣泛征集企業“引智”需求。活動現場,電子科技大學教授高聯麗以《人工智能如何賦能企業》為題,進行數智化應用路演。樂山市總工會、西南交通大學、四川德勝集團釩鈦有限公司分別從工會助力、專家解難、企業奮進的角度共同講述了《我們的故事》。中國教科文衛體工會、四川省總工會、樂山市人民政府三方簽訂合作意向備忘錄,高校專家與企業簽訂項目合作協議。
“希望通過活動,在解決技術難題的同時,帶動更多職工提升技術技能素質。”中國教科文衛體工會相關負責人表示,接下來將進一步強化供需對接,深入調查研究,找準企業的痛點和制約行業發展的堵點,摸清本系統勞模工匠隊伍狀況、專業優勢,聚合力、搭平臺、建機制,堅持集中入企與日常聯企相結合,短期合作與聯合攻關相結合,“一對一”與“多對多”相結合。同時,充分運用“職工之家”APP等,線上聯通與線下服務有機聯動,形成企業“點菜”、專家勞模工匠“做菜”、產業工會“送菜”工作機制,把活動打造成為多方共同奔赴的美好行動。
(來源:全國工會融媒平臺)
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