有不少讀者問我，怎么看電視劇《藏海傳》獲得了9.1分的IMDb評分。我的回答是，您這個“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的數(shù)據(jù)”，已經(jīng)不準確了，截至5月31日下午，這部《藏海傳》在IMDb的評分已經(jīng)上升至9.4分。這類電視劇營銷的路子，二十多年前，韓劇進中國的時候就用過。但《藏海傳》與當年那些韓劇忽悠的區(qū)別在于，韓劇是忽悠“外人”，《藏海傳》是忽悠自己人。它們的相同點則是，都是忽悠中國人。

我先說說二十多年前韓劇進中國的時候吧。韓劇早在上世紀末就盯上中國市場了。最先打開中國市場的，是日本動畫片和電影。八十年代的時候，大量日本作品來到中國，開辟市場。韓國是上世紀九十年代影視劇開啟發(fā)展之路。但韓國市場有限，它們也想像日本電影和動畫片那樣，進軍中國市場。

韓劇進來，在中國內(nèi)地播放，給了哪些平臺，這事兒，大家都知道，我沒必要重復(fù)。但韓劇進入中國，不是只有作品進來，而是營銷內(nèi)容一起進來了。二十多年前，韓劇和韓國偶像風靡全國，跟他們悄悄搞營銷有很大關(guān)系。對于韓國的影視娛樂從業(yè)者們而言，他們就是通過這些營銷術(shù)，來把中國觀眾消費者調(diào)動起來。

所以，想具體某部韓劇特別好看啊，具體某位韓國明星特別值得追啊之類的，都是有固定的團隊操作營銷的。從韓國同行們的角度上講便是，我們韓劇去你們中國了，我們營銷也跟著去，就是用營銷忽悠話術(shù)把你們中國觀眾變成我們韓劇迷。套用我一位韓國同行的話講，“我們就組團忽悠你們中國人去了”。從韓國影視從業(yè)者角度講，這是忽悠別人，打開別人的市場，讓自己吃飽喝足。

咱們這幾年，中國的電視劇也想要走出海戰(zhàn)術(shù)了。但是，咱們走得就有點偏，有點總是搞出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的意思。像《藏海傳》IMDb評分9.1分（現(xiàn)在已經(jīng)9.4分了）這事兒，我見不少平臺都發(fā)布出來，使勁嚷嚷。這種對內(nèi)的嚷嚷，毫無價值啊。其實，《藏海傳》應(yīng)該學習當年韓劇的營銷術(shù)，在哪個國家播放，就去哪個國家話術(shù)營銷吹自己好，而不是往韓國內(nèi)部吹。