中美“發錢”差異：國情與經濟邏輯剖析

2020 年，為應對疫情沖擊，美國政府選擇發錢提振經濟，與此同時，中國正全力開展全民防疫核酸檢測。當年，美國現金補貼若按四口之家計算，符合條件的家庭最高能領 3400 美元。美國人啥都不干就能白拿數千美金，這讓許多網友不滿，質疑為何中國從不發錢刺激消費。其實，這背后反映出中美國情的巨大差異。

本期我們就來講講為何美國能發錢提振消費，而中國卻不這么做。要弄清楚這個問題，需從兩方面入手：

一是發的錢從哪兒來？

二是錢去了哪里？

錢從何來

國家發錢主要有兩種來源：

? 直接印錢：即開動印鈔機印錢，然后直接發放給老百姓，美國就是這么操作的。然而，這種方式容易推高物價，畢竟物以稀為貴，錢變多了，貨物卻沒增加，物價自然就會上漲。

? 自掏腰包：用手頭現有的錢發給民眾。但一般政府很難有這么多錢，能用這種方法的國家，往往是稅收多、資源多且人口少的國家，比如科威特、沙特、挪威等。

錢往哪去

錢的去向也分為兩種：

? 留在國內：后果很嚴重，會導致通貨膨脹、物價飛漲，正如前面提到的，貨幣供應量增加而商品數量不變，物價必然上升。

? 流入國外：這對濫發鈔票的國家而言是好事，因為通貨膨脹壓力最終轉移到了其他國家。美國政府之所以敢頻繁發錢，就是因為其印的錢大多流入了國外，通脹壓力由中國或日本等國家承擔了。

為什么會這樣呢？這得益于兩點：

其一，美元是世界貨幣，各國貿易大多使用美元結算；

其二，美國幾乎不生產居民日常必需品，主要從中國進口。

比如美國政府發給美國人 1000 美元，美國人拿去消費，錢到了沃爾瑪超市，而沃爾瑪的貨物來自中國企業出口。如此一來，這 1000 美元就流入了中國。

中國央行的結匯邏輯是，出口企業掙到美元后，比如拿著 1000 萬美元給中央銀行，中央銀行則新印出 7000 萬人民幣給企業。企業拿到這些人民幣后，要給員工發工資，這 7000 萬人民幣就通過發工資等方式流入了中國普通人手中。這就好比美國開閘放水，很多“水”卻灌到了中國的“池子”里，咱們的菜籃子不知不覺幫美國人扛下了通脹壓力。

當然，美國人自己也承擔了一部分通脹壓力，因為沃爾瑪超市的商品并非全從中國進口，也有美國本土生產的。從美國勞工部數據可見，2022 年 6 月，美國 CPI 達到 9.1%，而 2020 年 6 月僅為 0.6%，疫情結束后美國國內通脹較為嚴重。

中國為何不發錢

有人可能會問，為啥中國不能像美國那樣發錢呢？重點來了：

? 貨幣地位不同：美國印的美元是全球通用貨幣，在國外也能花出去，印完錢可甩給其他制造業國家扛通脹，就像吃飯讓別人買單。而人民幣可看作是“內部卡”，出了國門認可度較低。人民幣發出去只能在國內流轉，最終結果可能是大家高興領錢，隨后物價飛漲，工資卻不漲，領錢一時爽，漲價心發慌。

? 國情不同：美國目的是刺激消費，所以要保證普通人兜里有錢。而中國在刺激消費的同時，還要淘汰過剩產能。這就好比病人既要輸血，又要切除腫瘤，必須同步進行。

? 稅收情況不同：美國以個人所得稅、消費稅為主，幾乎每筆消費都含稅，民眾消費越活躍，地方政府稅收越多。而中國稅收大頭是增值稅、企業所得稅，增值稅占總稅收 38%以上，在生產流通環節就已征收。直接發錢對財政收入貢獻較小，比如每人發 1000 元，大多用于購買日常用品或餐飲，這些消費產生的增值稅率較低。

中國的補貼策略

中國并非什么都不發，而是采用發補貼、以舊換新等方式。例如，中國政府補貼家電企業，讓消費者購物時享受低價優惠。現在網購一些國產較好的洗衣機、冰箱等，會看到“國補”字樣，這就是國家發放的福利。

這種做法好處諸多，既能拉動消費，又能推動制造業智能化改造。比如購買洗衣機，不同能效對應不同國補，低能效洗衣機甚至沒有國補。而且做家電的企業增值稅稅率多在 9% - 13%，而生產牙刷、衣服等小廠稅率可能僅 1%，如此國家能收到更多增值稅，有利于財富循環。同時，還能實現消費升級、避免通貨膨脹、淘汰過剩產能并增加財政收入和就業。若像美國一樣單純發錢，可能導致消費升級困難、通貨膨脹加劇、過剩產能重啟以及財政缺口擴大。

總結與思考

美國敢直接發錢，是因為美元作為全球通用貨幣，發出去的錢可流向國外，不擔心國內出現嚴重通貨膨脹。一些小國家因有豐富礦產資源或高稅收、少人口，也能給老百姓發錢。而中國不具備這兩個條件，基于國情選擇發補貼。

但美國能一直讓他國為其買單嗎？有礦的小國家能保證資源收入持續且資源不被替代嗎？若世界局勢變化，他們又該如何應對？

回到開頭，當看到美國人收到政府發的數千美元時，我們應冷靜思考。當他們在沃爾瑪瘋狂購物時，一場惡性通貨膨脹可能在未來美元不再被認可時突襲北美大陸，屆時每個人都可能成為政府濫發鈔票的犧牲品。而中國的“國補”雖看似作用不顯著，卻是符合當下國情的良方，為中國未來發展鋪就光明之路。