中 醫 行 業 的 良 心 和 大 腦
■口述 | 李瑤 撰稿 | 辛夷
“讓醫館擁有自己的品牌,你才能種好自己的梧桐樹”——李瑤
導讀
2011年,前農夫山泉藥業蘇皖大區經管者李瑤,毅然跨界中醫領域,進入南京中醫藥大學國醫堂工作,擔任市場部、品宣部、專家服務部經理,2015年,擔任南京君和堂中醫館館長,2018年10月起至今,擔任南京昇晟堂中醫館館長,歷時14年,親歷了南京區域民營中醫館從春木發枝到遍地開花的過程。
在這個充斥著“先有醫生還是先有患者”困境的行業里,在梧桐樹最多的城市-南京,她摸索出了一套獨特的中醫館生存法則——不是靠高薪挖名醫,而是用企劃思維和文化營銷打造醫生IP。
一、似梧桐樹落地,扎根生長鋪市場
2011年8月,李瑤正式在南京中醫藥大學國醫堂門診部工作,那是一段充滿挑戰的日子,市場推廣的每一步都像在解一道跨越時空如何移栽法國梧桐的難題。
位于南京漢中門的國醫堂,老專家們數十年如一日積淀的口碑,有著150人的日均門診量,也面臨著“酒香困于深巷”的困境。
面對省中醫院的強勢競爭和校內老樓有限的條件,怎樣打開市場局面,讓南京市民像了解梧桐樹一樣,了解國醫堂,并且愿意走進來。
近民心:多元化的中醫科普講座
?誰來講,講什么
定位青年醫生,口齒清楚,能講得清晰生動;同時愿意把他的診療技術做現場互動。講座的PPT,要用老百姓能聽懂的方式講。
?聽眾怎么找,在哪里
要用好自己的陣地,你所在的醫館就是你可以發布信息的地方。包括門診大廳的宣傳欄、滾動電子屏、主講醫生的患者群、社區、中醫愛好者社團。空間不限,滲透到群眾中去,醫館、保險公司、銀行、中小學校、社區、企業、線上課堂等。
健康大講堂的設立像一劑四逆湯,讓冷清的門診逐漸回陽。每周六上午,國醫堂都會組織邀請1位專家為中醫愛好者和患者講座,做中醫科普。
隨著運營思路的調整,講座形式多元化。包括戶外采藥、小中醫師活動等,都是健康大講堂的延展。旨在提高趣味性、參與積極性。
多種形式的健康大講堂
據不完全統計,一年除去節假日,國醫堂至少舉辦講座40場次,3年堅持百余場,累計聽眾過萬人。李瑤談到:一般開過講座的醫生,在第二周他的門診就會爆滿,因為讓市民知道了醫生能診治的病情。
尋共鳴:搭建媒體矩陣,為醫生留痕
媒體矩陣的搭建猶如針灸取穴,必須找準每個平臺的“得氣點”。一是報紙,作為當時最貼近日常生活的媒介,開設“名老中醫故事”欄目,讓群眾愿意去閱讀。
二是電視欄目,江蘇城市頻道的《萬家燈火》。李瑤聊到:當年《萬家燈火》,是全國養生類節目收視率第三名。不停的將專家帶進直播室,讓他們出現在公眾視野中。當年國醫堂大概有6名中青年醫師走上江蘇城市頻道《萬家燈火》,他們現在都是一號難求的醫生。
三是電臺,南京經濟廣播電臺《小芳導醫臺》欄目,江蘇健康廣播《天天養生》欄目等。播音的形式像中藥熏蒸療法,需慢火細熬。媒體傳播不是學術報告,要讓觀眾找到生活的共鳴。
這些看似零散的傳播碎片,最終拼接成中醫館獨特的市場圖譜。不到2年,國醫堂從日門診量150人增長為600人。實現了學校的專家門診部和市場的擁抱交融。
這種深度連接不是靠廣告轟炸達成的,而是在40多場健康講座,多個媒體專欄的持續耕耘中,讓中醫藥文化像細雨般滲透進城市的肌理。
二、用企劃思路造星,青年中醫為未來
不完全數據統計,全國有8萬多家民營中醫館,如何讓你的中醫館脫穎而出,醫館運營是中醫館要特別重視的。現在老中醫專家越來越難請,我們還能找到什么樣的醫生?從0開始,沒有背景的昇晟堂,到如今的聲名鵲起,其經營的經驗值得借鑒。
李瑤談到:“你要有自己的網紅醫生,怎樣尋找網紅醫生?讓他跟你同頻,一起做事,我覺得首先是找對人。”
明晰尋醫標準
在李瑤看來:作為從0起步的中醫館,不太可能花太多錢聘請全職醫生,更多采取合作制,這就需要經營者思考,你想打造怎樣的網紅醫生?
學歷、職稱、師門、臨床特長,是否有獨特的人格魅力、善于與患者交流,是否品格端正、仁心仁術。愿不愿意把主要精力放在你的門診上。這是一個彼此博弈的過程,也是一個相互成長的過程。
培養中青年醫生,特別是青年中醫,才會是中醫的未來,而且合作性會更長久。中醫作為我國的傳統國粹,做好傳承,讓青年中醫更多地走進大眾視野,未來是屬于年輕人的。
定位青年中醫專長
尤允亞醫生的故事堪稱民營醫館造星的經典案例。這位來自徐州廠礦醫院的全科醫生,最初只是南京醫療圈的“過客“——每隔兩周到南京的中醫館坐診半天,他在毫火針技術上有著獨特造詣。這種傳承自道醫的手針療法,與他用蝶腭神經穿刺術做鼻炎治療的西醫功底形成奇妙互補,效果立竿見影。
昇晟堂館長李瑤深研他的簡歷,為這位普通話帶著濃重徐州口音的醫生設計了循序漸進的宣傳策略:首場”道醫同源“文化講座,破除神秘感,隨后堅持拍攝系列短視頻展現火針治療全過程;最終在端午節,發布文章《針功夫遇上火,神奇的火針療法》,展現道醫眼中的“驅邪避毒”思路。
這樣一系列做下來,尤允亞醫生之后在南京的門診,時常要忙到耽誤高鐵才離開。像這樣的青年醫生,只要你用心去陪伴、發掘他的特長,總會有雙向的回報。
張中元醫生的轉型則展現了年輕醫者的無限可能。90后醫生張中元,針推專業,起初是昇晟堂的醫助,總在醫助崗位上“越俎代庖”,他不是一個服務型的人,有自己的想法,跟診后他總會思考,可以怎樣為患者治療。
醫館幫助他建立的定位是從全職醫助到網紅醫生:客戶群是年輕女性;調理類、針藥并用,精準把脈、家傳宮廷正骨術、氣功導引。包括他的人設建設、診脈、正骨、他跟患者的交流。不用刻意擺拍,帶著手機到診室去陪伴,一定能抓拍到最讓你感動心靈的瞬間。
另外,醫館也為他做了及時的媒體宣傳,通過《健康青年直播間》這樣的小切口,關注青年醫生臨床診療,他們對于中醫的獨特視角。用“超級瑪麗通關”主題,解釋給病人看病的疏通過程,收獲了大量年輕觀眾。
瑤醫,瑤族民間醫生。在長期的山區生活中,各地瑤族民間積累了豐富的醫學知識,成為民族醫學的一支。其療法與中醫相似。大量運用瑤山中草藥治病,具有鮮明的民族地域特色,是中國傳統醫學重要組成部分之一。
瑤醫的推廣是對民族地域特色中醫的傳承。昇晟堂對瑤醫的宣傳也很有策略。首先通過官微發布文章《瑤醫從遠山來》,介紹瑤醫的概況,之后推廣瑤醫特色療法的征集體驗;最后堅持發布瑤醫科普短視頻,讓富有地域民族特色的瑤醫活躍于大眾視野。
瑤醫帶患者練習金剛跪
全方位運行私域流量
(1)精準梳理醫生簡介。醫生專長的診療內容排版在醒目位置。加深來訪者記憶。
(2)官方微信號。及時發布養生知識、新到診醫生的開診信息、專項活動、門診預約掛號等。提醒醫館來訪者掃碼關注。
(3)朋友圈。醫館每一個人都是小媒體,都要去推廣。醫館的所有工作人員,都要積極發布醫館宣傳的朋友圈。同時,鼓勵醫生也要在朋友圈發布自己的門診信息、臨床醫案。
(4)建群。這是最關鍵的一點。幫助醫生建立自己的微信小群,作為門診預約、患者咨詢以及分享臨床心得的陣地。由醫館安排專人在群里及時回復。
(5)做內容。內容很重要,要說好醫館、醫生的故事,從第三方視角展示醫生的獨特之處,一定要是一個生動化的展現。
建立特色工作室
圍繞核心醫生建立特色工作室,建立工作室團隊(核心醫生-助理-輔助醫生-理療師等),特別適用于外治法為主的專家,將專家的外治法形成標準化,帶教培訓和傳承,讓老專家的技術流傳下來,成為醫館特色。
南京市名老中醫——金陵一針王寧生主任臨床實踐基地
三 、中醫館的文化滲透,陪伴與共生
中醫生活化,有形亦無形,一個溫暖的、向上的,讓病人心生歡喜的氣場。展示中醫的人文關懷,自然而然散發的溫暖氛圍。當病人有問題的時候,會首先想到中醫館,愿意到你這里。
昇晟堂的溫暖氛圍
良好的醫患關系,是在治愈過程中讓醫患雙方都遇見更好的自己。除了醫療,我們還是朋友和伙伴。
陪伴是最長情的告白,共生是最溫暖的承諾。醫館和醫生、患者,唯有陪伴和共生,相互依賴,彼此助力,醫館運營才能走的更堅實、更長遠。
“我們不是在經營醫館,而是在經營一種中醫生活方式。”從農夫山泉藥業蘇皖大區經管者到中醫文化布道者,這條走了14年的路,或許正是傳統中醫在現代商業土壤里生根發芽的最佳詮釋。
I 版權聲明
本文原創,口述/李瑤,撰稿/辛夷,版權歸權利人所有。
編輯|辛夷 視覺|花椒
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