廉政公署的“戰(zhàn)鼓”敲響，97歲的李嘉誠(chéng)攤上事了。

5月份，香港廉政公署代號(hào)“戰(zhàn)鼓”的執(zhí)法行動(dòng)震動(dòng)香江，十名男子在觀塘一處建筑地盤被帶走，他們中有總承建商員工、分判商高層，還有顧問(wèn)公司的監(jiān)督人員。

這場(chǎng)抓捕指向的住宅項(xiàng)目，正是李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)在2020年以49.5億港元高價(jià)投得的黃金地塊。

對(duì)于這一突發(fā)事件，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)迅速回應(yīng)“高度關(guān)注”，支持廉署行動(dòng)，正與香港房屋署商討后續(xù)處理方案。

風(fēng)暴來(lái)得突然，卻并非毫無(wú)征兆。三個(gè)月前，李嘉誠(chéng)因一場(chǎng)世界矚目的港口交易引發(fā)軒然大波，如今廉政公署的鐵腕行動(dòng)，只是近期風(fēng)波中的一環(huán)。

在更廣闊的資本版圖上，這位97歲的亞洲首富正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

1.李嘉誠(chéng)爆雷

在這一次廉政公署的“戰(zhàn)鼓”行動(dòng)，被捕的十人涉嫌在觀塘住宅項(xiàng)目中行賄、受賄、串謀詐騙及使用虛假文件等，為工程質(zhì)量埋下隱患。

涉事項(xiàng)目位于香港市區(qū)黃金地段，共有6座大廈，提供近3000個(gè)住宅，為觀塘安達(dá)臣道首置盤地盤。2020年5月，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)以近50億港元中標(biāo)時(shí)，曾承諾打造高品質(zhì)住宅。不曾想五年后，項(xiàng)目竟淪為腐敗溫床。

根據(jù)公開(kāi)報(bào)道，安達(dá)臣道項(xiàng)目鋼筋工程分判商為節(jié)省成本，未按屋宇署批準(zhǔn)的圖則執(zhí)行，導(dǎo)致6棟大樓出現(xiàn)鋼筋數(shù)量減少、間距擴(kuò)大、直徑縮窄及位置偏移等問(wèn)題，部分區(qū)域甚至完全缺失鋼筋。分判商通過(guò)向負(fù)責(zé)監(jiān)管工程的總承建商員工及工程顧問(wèn)公司監(jiān)督人員行賄，換取對(duì)違規(guī)行為的默許，并偽造工程驗(yàn)收文件。

值得注意的是，廉政公署最初接到舉報(bào)時(shí)僅涉及一棟建筑，然而隨著調(diào)查的深入，卻發(fā)現(xiàn)六棟大樓均存在此類問(wèn)題，無(wú)一樓宇得以幸免。

近年來(lái)，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)的日子其實(shí)并不景氣。財(cái)報(bào)顯示，2024年長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)營(yíng)收下滑3.63%，凈利潤(rùn)暴跌21.24%。這一次“戰(zhàn)鼓”敲響，無(wú)異于向投資者本已緊繃的神經(jīng)再插一刀。

2.“莫天真 勿糊涂”

表面看，“戰(zhàn)鼓”行動(dòng)只是一起孤立的地盤貪腐案。但時(shí)間線的巧合令人深思，因?yàn)檫@距離李嘉誠(chéng)的港口出售計(jì)劃被叫停僅過(guò)去三個(gè)月。

今年3月份，李嘉誠(chéng)做出了一個(gè)震驚全球的商業(yè)決策，計(jì)劃以228億美元將旗下43個(gè)國(guó)際港口賣給美國(guó)貝萊德財(cái)團(tuán)，其中包括巴拿馬運(yùn)河咽喉要道的巴爾博亞港與克里斯托瓦爾港。

之所以在國(guó)內(nèi)掀起了軒然大波，是因?yàn)檫@筆交易踩中了國(guó)家安全紅線。

巴拿馬運(yùn)河承擔(dān)全球6%的海運(yùn)貿(mào)易量，堪稱全球貿(mào)易命脈。若貝萊德完成收購(gòu)，將控制全球10%的集裝箱碼頭吞吐量，甚至可能威脅中國(guó)“一帶一路”物流布局。

針對(duì)李嘉誠(chéng)的賣港口事件，國(guó)務(wù)院港澳辦罕見(jiàn)發(fā)聲，直指交易“莫天真 勿糊涂”。

隨后國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)該交易表示高度關(guān)注并將依法審查，觸發(fā)長(zhǎng)和系四大集團(tuán)11天內(nèi)市值蒸發(fā)700多億港元的資本地震。

“再?gòu)?qiáng)大的資本也拗不過(guò)國(guó)家意志”，港媒的評(píng)論一針見(jiàn)血。

當(dāng)李嘉誠(chéng)堅(jiān)持其“不賺最后一個(gè)銅板”的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則，在中美博弈白熱化時(shí)拋售敏感資產(chǎn)，商業(yè)邏輯與國(guó)家戰(zhàn)略迎頭相撞。觀塘項(xiàng)目貪腐案在此背景下爆發(fā)，不免引發(fā)外界對(duì)長(zhǎng)和系內(nèi)部監(jiān)管的深度質(zhì)疑。

3.口碑崩塌背后

李嘉誠(chéng)在內(nèi)地口碑的滑坡，非一日之寒。

早在港口事件爆發(fā)之前，李氏標(biāo)志性的囤地模式就早已被廣為詬病。旗下公司多個(gè)內(nèi)地項(xiàng)目拖延開(kāi)發(fā)十余年，低買高賣套利，被批“透支城市發(fā)展?jié)摿Α薄?/p>

然而李嘉誠(chéng)也并非吝嗇之人，李嘉誠(chéng)基金會(huì)數(shù)據(jù)顯示，他累計(jì)捐款超300億港元，其中45%投入教育事業(yè)。汕頭大學(xué)獲其百億資助，成為中國(guó)唯一由私人資金長(zhǎng)期支持的頂尖學(xué)府。汶川地震他捐出1.3億港元，創(chuàng)下個(gè)人捐款紀(jì)錄。

但今天，這些善舉難以挽回口碑滑坡，李嘉誠(chéng)商業(yè)哲學(xué)與新時(shí)代的價(jià)值期待已產(chǎn)生深刻斷裂。在內(nèi)地經(jīng)濟(jì)崛起、民族意識(shí)覺(jué)醒的今天，社會(huì)對(duì)企業(yè)家提出更高要求：不僅要會(huì)賺錢，更要有家國(guó)情懷。

相比之下，霍英東抗美援朝時(shí)期突破封鎖向內(nèi)地運(yùn)送物資，晚年全力支持中國(guó)體育事業(yè)；香港四大家族之一的鄭裕彤家族，近年轉(zhuǎn)向粵港澳大灣區(qū)科技投資。這些港商在國(guó)家需要時(shí)選擇了與國(guó)家站在一起。

當(dāng)資本無(wú)國(guó)界遇上國(guó)家意識(shí)覺(jué)醒，精明的商人發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)無(wú)往不利的商業(yè)智慧，在新時(shí)代突然失效。

97歲的李嘉誠(chéng)或許仍是資本運(yùn)作的大師，但他面臨的游戲規(guī)則已然改變。